Даи Ли ничего не понимал по части финансов, поэтому он оставил это бухгалтерской фирме. Американские маленькие предприятия могли позволить себе профессиональных бухгалтеров, поэтому они обычно поручали финансовые задачи бухгалтерской фирме, позволяя ей отвечать за всю специальную финансовую и налоговую отчетность.
Это также отличалось от ситуации на родине. Основными клиентами отечественных бухгалтерских фирм были крупные предприятия и компании, и фирмы обычно предлагали крупномасштабные бухгалтерские и аудиторские услуги. Небольшие компании и отдельные предприятия не могли обратиться за помощью к бухгалтерским фирмам. Однако в Америке основными клиентами бухгалтерских фирм были небольшие компании и частные лица, а для крупных предприятий найм частных бухгалтеров был бы более экономичным.
В отличие от ситуации на родине, когда индивидуальный подоходный налог вычитался непосредственно из заработной платы, в Америке налоговые декларации должны предоставлять сами граждане. Более того, американские налоговые программы и проекты налоговых льгот были очень сложными, поэтому обычные люди вряд ли их поймут. Если, к сожалению, кто-то пропустил программу по неосторожности, этот человек будет обвинен в мошенничестве. А потому они нуждались в помощи профессиональных бухгалтеров.
Многим американцам, особенно группам с низким доходом, так как они получали небольшие налоги или субсидии, не приходилось платить налоги. Но они должны были пройти процедуру налоговой декларации, чтобы подтвердить это. Поэтому в налоговый сезон было обычным делом слышать, что бедным людям не нужно было платить даже ни цента за налоги, но они все равно должны были дать своим бухгалтерам сотни долларов для прохождения процесса возврата налогов.
У Даи Ли был четкий план на его тренировочный центр. На начальном этапе он не планировал нанимать других работников, чтобы сэкономить как можно больше на затратах на рабочую силу. Конечно, он не был скупердяем, и, когда ему пришлось потратится на адвоката или бухгалтера, он считал подобные затраты неизбежными. Если бы он попытался сэкономить на них, в будущем он мог бы столкнуться с большими проблемами, которые вряд ли удастся решить тысячами или даже десятками тысяч долларов!
…
Центр физической подготовки тренера Ли открылся: без освещения публике, без церемонии открытия, без перерезания ленточки, без красочных флагов или баннеров. Возможно, только мимо проходящие соседи заметили, что предыдущий зал превратился в центр физической подготовки.
В первый день клиентов не было вообще. Подобные центры профессиональной физической подготовки, в отличие от спортзалов, были нацелены на спортсменов, а не на обычных любителей физподготовки, и, таким образом, они взимали более высокую плату, чем спортзалы. Это было похоже на дешевые продукты массового сбыта, которые имели большое количество покупателей, но приносили небольшую прибыль, в то время как роскошные предметы могут пылится в течение длительного времени, прежде чем их продадут, но приносили много прибыли.
Даи Ли не ждал, что сюда завалится толпа людей. Физической подготовке не обойтись без общественной репутации, а хорошую репутацию можно заработать только со временем. Однако у Даи Ли не было время на протирание штанов. Днем соцработник из Ассоциации инвалидов Лос-Анджелеса пришел в Центр физической подготовки тренера Ли.
— Тренер Ли, это список ваших спортсменов-инвалидов, всего двенадцать человек, — передал список Даи Ли соцработник.
Даи Ли пообещал подготовить от десяти до пятнадцати спортсменов-инвалидов. Мистер Энтони не получит прибыль за счет Даи Ли, так как он выбрал двенадцать человек, ни больше, ни меньше, но именно столько, сколько было условлено.
Даи Ли, взяв список и внимательно просмотрев его, спросил: — Это всего лишь список с именами, а мне нужна более подробная информация о моих учениках, типа возраст, рост, вес, причины инвалидности и так далее.
Соцработник нахмурился. — Всё это являются частной информацией, тренер Ли, а государство уделяет особое внимание защите личной жизни.
— Я понимаю и знаю, как защитить конфиденциальность своих клиентов. Но чтобы организовать высокоуровневую физическую подготовку, я должен знать эту информацию до того, как составлю тренировочные планы, — Даи Ли вытянул руки. — Позвольте привести вам короткий пример: если стандартный вес обычного человека составляет 150 фунтов, то для инвалида, у которого нет ни руки, ни ноги, тот же вес будет избыточным, и поэтому мои тренировочные планы должны включать в себя потерю веса.