Даи Ли внезапно полностью проснулся. До сих пор в тренировочном центре Даи Ли работали тридцать штатных тренеров, если считать все филиалы. Пять заявлений за один раз означали, что они потеряли одну шестую своих людей.
Даи Ли тут же вошел в систему. Командная пирамида показала, что их имена пропали. И все титулы, которые давал им Даи Ли, стали вакантными. Это означало, что они больше не часть команды Даи Ли и что они больше не смогут получать бафы от командной пирамиды.
«Я думаю, что кто-то пытается украсть наших людей», — продолжал Блейк на другом конце провода. «Я провел расследование, и, как я и думал, все, кто ушёл, дали дёру в тренировочный центр «железный человек»».
«Тренировочный центр «железный человек»? Их босса же зовут Макс?» — спросил Даи Ли.
«Да. Это определенно дело рук Макса. Он предложил им очень высокую зарплату, чтобы украсть их у нас. Я беспокоюсь, что кроме этих пятерых, могут быть и другие, которые уйдут от нас. Мы уже потеряли одну шестую нашей рабочей силы. Если еще четыре или пять человек подадут заявление, это может повлиять на нашу работу», — сказал Блейк.
«У нас все еще есть тренеры, работающие на полставки, поэтому для стабилизации ситуации мы можем использовать их. И еще одно: тебе нужно будет немедленно нанять новых людей», — сказал Даи Ли.
«Я сделаю это, но что более важно, я беспокоюсь, что это может повлиять на других. Люди же похожи на овец. Пять человек, ушедших от нас за пять дней, могут повлиять на других, да так, что те тоже сбегут. Даже если мы сохраним их, нестабильность, вызванная постоянными кадровыми изменениями, может повлиять на их работу. А это в свою очередь может повлиять на рабочий дух сотрудников», — сказал Блейк.
Даи Ли кивнул. «Это проблемка. Ладно, я сейчас же куплю билет и вернусь уже завтра».
«Поддерживаю твоё решение». Блейк испустил долгий вздох. «С боссом здесь я думаю, что это может помочь успокоить эмоции сотрудников и стабилизировать ситуацию!»
…
Когда Даи Ли прилетел в Америку, беспокойство Блейка превратилось в реальность.
Возвращаясь в тренировочный центр, Блейк объяснил за рулем: — Сейчас восемь наших тренеров подали заявление, и ещё пять явно намекают на то, что они надеются на повышение.
— Другими словами, всего 13? Это почти половина. А тренировочный центр «железный человек» способен принять так много новых сотрудников? — Даи Ли, похоже, не нервничал.
Нанимать людей в Америке всегда было дорого, не говоря уже о таких профессиях, как тренер, где требовались профессиональные знания и опыт. Найм сразу 13 человек и выплата им заработной платы, социального обеспечения и медицинской страховки были большим финансовым обязательством. Обычный центр не в силах себе этого позволить.
— Наши уходят не только в тренировочный центр «железный человек». Насколько мне известно, нашими тренерами начинают интересоваться и другие тренировочные центры. Они хотят переманить наших людей, — сказал Блейк.
— Наши тренеры, оказывается, популярны! — Даи Ли засмеялся вместо того, чтобы волноваться.
— Результаты тренировки в нашем центре хорошие, и молва об этом распространилась. Многие запомнили наших тренеров. Они все думают о том, чтобы попытаться захапать наших людей, — Блейк сказал так, будто смирился с судьбой.
Даи Ли, все еще не паникуя, сказал: — С той пятеркой, которая попросила повышения зарплаты, что ты планируешь делать?
— Пока я не буду торопится. Я сначала хотел обсудить это с тобой, прежде чем принимать решение, — Блейк посмотрел в зеркало заднего вида, хотя он знал, что в машине сидел только он и Даи Ли. После проверки он сказал: — Я не согласен с тем, чтобы повысить их зарплату. Как только ты поднимешь зарплату одному, и другие захотят повышения. Если мы согласимся с этим легко, то в следующий раз они могут обнаглеть и продолжить просить повышения.
Блейк притормозил и продолжил: — Но если мы не повысим им зарплату, они могут уйти. Сейчас у нас уже не хватает людей. Если еще пять человек уйдет, то это повлияет на нашу ежедневную работу. Эти тренеры имеют большой опыт, а новые сотрудники, безусловно, не смогут полностью взять на себя их обязанности. Кроме того, мы помогали им развивать свои навыки. Ресурсы, которые мы потратили на них, немаленькие, и если мы возьмём новых людей, нам нужно будет вложить деньги и в них.
Даи Ли потер виски. Это была проблема, с которой сталкивались многие предприниматели.
Сотрудник вырос из неопытного новичка в «элиту», а затем сотрудник упомянул, что он хочет в место получше. Ну конечно, босс почувствует, что потерял много денег. Босс будет чувствовать, что сотрудник использовал его компанию только как тренировочную площадку для новичков, отправляясь в другое место, чтобы показать свои способности после медленного роста. Мало того, что он не получил ничего, так он вынужден был также тратить своё время и ресурсы.