Беззаветный труд над ростом активов.
Алик, утомленный приятными воспоминаниями встал, потянулся и, прислушавшись к своим ощущениям, понял, что настало время посетить туалет. Пробыв там, некоторое время, он смыл за собой, и в очередной раз подивившись, тому, какие невероятно вонючие штуки может производить даже такое высокопоставленное существо, как целый топ-менеджер, под очень подходящие к ситуации заявления телевизионной рекламы, дескать, «Биомакс, наполни жизнью каждый день», пробормотав: «...уже, наполнил...» и хихикнув высказался заголовком из статьи о нем, об Алике, с большим трудом размещенной в газете «Казахстанская правда», «...делаю и хочу видеть результат», после чего снова плюхнулся на диван, наслаждаться очередной порцией воспоминаний о своих триумфальных победах. Да, а их было еще немало. Например, была такая организация СКЭР, расшифровывалось это, как «СевКаз Энерго Ремонт». Ну и занималась эта контора у Алика на станции тем, что ремонтировала всевозможные турбины, котлы, ну и еще чего то там. Алик не должен ведь знать, что именно, он же в основном денежные потоки регулировал. Так вот, в процессе этой регулировки, Алик вдруг понял, что дорого услуги упомянутого СКЭРа ему обходятся. Даже прямо сказать, слишком дорого. Сначала Алик, как порядочный человек и вдумчивый руководитель, пытался поговорить с тамошним директором, опять же действуя в рамках своих принципов, «по-хорошему». Дескать, уважаемый, что то ваши расценки уж слишком завышенные, как то нужно бы цену снизить. Смотрит, а директор этот, опять же не понимает, по-хорошему. Что за директора здесь? Никакого коммерческого чутья. А еще Алик узнал, что директор татарин по национальности, это многое объясняло, потому что в среде, где Алик вращался, общепризнанным было, что татары, народ упертый и шибко вредный. Алик понял, что в лоб эту контору не пробьешь и собрал технарей, совещание такое, специальное, производственное. На совещании вопрос поставил прямой, может станция обойтись без услуг СКЭРа, или нет? Технари уже жадноватый Аликовский нрав узнавшие, сначала хотели было сказать, нет, мол, нафиг они нужны! Но один, самый главный технарь, это настроение перебил. Выступил, дескать, не получится у нас без специалистов со СКЭРа обойтись, никак. Турбина вещь тонкая, к ней подход нужен. А в СКЭРе специалисты там взращенные, они эти турбины могут с завязанными глазами по винтику разобрать и собрать, так что нельзя их гнать. Алик нахмурился, и каверзный опрос задал, дескать, на станции же есть такой же турбинный цех, и котельный цех тоже есть, они тогда чем занимаются? Но главный технарь не сплоховал, не сдрейфил перед Аликовским напором, и взглянув, на вжавшихся в стулья начальников турбинного и котельного цехов, объяснил, что они, дескать, только эксплуатацией занимаются, а ремонт самостоятельно они производить не могут. Квалификация не та. Да и вообще, это дело бдительно контролирует специальная государственная организация, «Энергонадзор», и если только этот контролирующий орган узнает, что самопальный ремонт таких важных механизмов был произведен, то может и всю станцию остановить запросто! У них дури хватит. Ну, а поскольку электрическая станция , это, в основном, непрерывно работающие механизмы, но ремонты им, конечно же, необходимы, и текущие и плановые и капитальные, технология такая. Стратегический объект потому что. Алик пристально посмотрел на главного технаря и не уловив в его взгляде особой дерзости, не стал произносить свою коронную фразу, про то, что «В современном мире технологический процесс-ничто, а менеджмент-все», которой он шахтеров на разрезе пугал, не испугались ведь тогда шахтеры, настояли на соблюдении технологического процесса. Да и сам Алик, с той поры много чего узнал, понял поэтому, что не стоит так резко то рубить по этому самому «технологическому процессу». Потихоньку нужно свою линию гнуть. Он собрание распустил и стал думать дальше. А дальше получался несложный расклад, платить-дорого, отказаться-нельзя. Остается только один выход-купить все предприятие полностью и тогда уже денежные потоки регулировать. Все подешевле выйдет. Ну, а поскольку, кое какой опыт к тому времени у Алика уже имелся, вон как лихо он «имущество «Ермак-Эко» к рукам прибрал, то, предварительно согласовав все свои действия с Саней, и получив добро, он и приступил к реализации своего плана. Сначала деньги за работу перестал платить, ну то есть совсем. Конечно, в плане Алика это был самый неприятный момент. Турбинисты то ходили, работали, гайки крутили, а как перестали зарплату получать, так начали скулить. Сначала скромно так интересовались, дескать, когда деньги то отдадите? Потом все настойчивей стали. Даже до грубостей дело доходило. Но Алик к тому времени уже опыт приобрел, так что сам старался эти скользкие разговоры не вести. Он к тому времени заместителями обзавелся. Вот эти заместители и объясняли, нету, мол, денег, ждите, пусть потерпят ваши работяги. В общем, передавали, установки, которые им Алик продиктовал. Правда иногда от себя что то добавляли, сочувствовали вроде, получалось не совсем так, как Алик хотел, вроде «испорченного телефона». Алик конечно был в курсе всего происходящего, но пока никаких мер не предпринимал, дескать, пусть все идет, так как идет. Пока все движется в правильном направлении незачем на мелочи отвлекаться. Хотя с этими болтунами, когда придет время, нужно разобраться, ишь ты что себе позволяют! Дирек