- Что это? – быстро перебил Кирилла викинг с кольцом в носу, но с ответом Кирилл не замедлил.
- Отщепление аминогруппы от азотистого основания с образованием нового вещества, - и мужчина с той стороны экрана удовлетворённо кивнул, и заулыбался, услышав продолжение, - реакции дезаминирования цитозина и сопутствующее превращение: цитозина в урацил, аденина в гипоксантин, гуанина в ксантин…
- Стой! Последний вопрос! Готов работать в моём отделе биоинженерии? – Одиозный менеджер возжелал срочно получить кандидата и не стал слушать окончания.
Но он был не один, кто не стал дослушивать Кирилла. Сухой костлявый парень, в виртуальных очках, наконец, заинтересовался происходящем. Он приподнял прибор наверх головы, и, неожиданно, вмешался.
- Антон, да фиг тебе! Посмотри резюме. У парня рекомендация самого Лемова, помнишь, как окна драил за зачёт? Ни теорему Шота доказать, ни метод Шенкса применить…
- Не надо ля-ля, Игорёк, всё я ему показал и рассказал, но Петру Алексеевичу, видели-те, потребовались веские аргументы, что оценка Шенкса верна, и он попросил убедить его, «что все нетривиальные нули Дзета функции имеют действительную часть половины единицы»...
- Гипотезу Римана? Да, ты Лемуру явно не понравился! Она только…- Кирилл собирался сказать «сейчас, доказана», но увидел ожесточенно махающего руками, отрицательно крутящего головой Артёма, - для избранных, - парень смог подобрать логическую концовку.
- Кирилл идёт ко мне! Точка! Ваши гвозди в гроб пацана я по любому выбью, - здоровяк с серьгами и бородой басил на весь интернет, реально меч или боевой топор бы сейчас подошёл, как нельзя кстати, - вы ищите классических кодеров! А его я забираю! По биоинженерии спецов на рынке нет! А без них и никакого вирта тоже. Если у меня штата не будет, то без работы вы все останетесь, не только я!
Кирилл! Гарантирую просто охрененную зарплату, - при этих словах он посмотрел на ожесточенно поддакивающую головой Анжелу.
- Биология и программирование - именно то, чем я хочу заниматься, - ответ не заставил долго ждать.
-Ты принят, Анжела поможет оформиться, когда готов приступать? – викинги не привыкли делать длительные передышки в походах.
- Завтра.
***
День для менеджера информационной безопасности по мотивации и лояльности персонала Плотникова Александра начинался прекрасно.
Проверка на лояльность фирмы перед трудоустройством кандидата была основной обязанностью и простой формальностью. Содержимое типовой формы Александр знал наизусть. Поручения на проверку были точными копиями друг друга. Только ФИО кандидатов, да названия фирм из списка трудоустройства отличались. Получи у ИскИна, специально заточенного на сбор особых подробностей биографии, основные факты и, можно не глядя, ставить «Согласовано». Никаких премудростей.
На умных часах горело уведомление только о трёх новых поступивших корпоративных письмах, причем ни одного от начальства среди них не было. Супер!
Не то, чтобы письма от начальства содержали какие-то особо сложные задачи, но они достаточно сильно напрягали. Ответы по ним принимались, только абсолютно понятные третьекласнику начальной школы. Плюс куча требований к оформлению – цвета, шрифты, выносные стрелочки в поясняющих рисунках должны быть исключительно корпоративные, и как нарисовать все предельно доступно, используя только три цвета - вопрос, который не всем удавалось решить, даже за целый день работы. Впрочем, особый проблемы порисовать - тоже не было. Всегда можно было подмазаться коробочкой конфет, к той же Зое Ридоновой - менеджеру параллельного отдела по выявлению рисков, чтобы она помогла с объяснениями.
Зое это было сделать не трудно, так как, обычно, работу она искала себе сама, а её рисунки, почему-то, принимались начальством, как правило, с первого раза, ну максимум - со второго.
Шеф Плотникова и всей Информационной Безопасности, не сказать, чтоб был сложным начальником. Его притащил один из акционеров компании, поставив молодого выпускника института сразу Директором ИБ. Понятно ежу, что назначить, почти не разбирающегося в специфике, могли только очень близкого родственника нужного человека. И Александру, как и другим менеджерам, пришлось натаскивать начальника по тем вопросам, где пробелы практики были вредны для коллектива.
Результатом, к радости Плотникова, стала повышенная зарплата специалистов ИБ, по сравнению с другими отделами.
Кто не платит за безопасность, тот разоряется из-за разгильдяйства - этот девиз стал основным в компании «Ньюис Теле Технолоджис» и позволил не только повысить общую лояльность персонала к целям компании, но и внедрить механизмы давления на сотрудников, которые позволяли безопасникам требовать полного содействия в разъяснении всех непонятных вопросов даже от программистов, чирикающих какие-то коды команд, вместо слов, толком известные из топов конторы лишь Артёму Вернадскому.