Под подобное кредо и настало время ющенок, а потом и пашинянов – политиков, возведших безликость, серость и поражение в ранг доблести и достоинства.
Но это – их политики. Наш главный политик и герой этой книги, как раз, полная противоположность. Как Победа – противоположность поражению!
Кульминацией данного «генного кода» лидера и стала президентская, по сути, авторская программа, «Время героев». Она воплотила внутреннюю органичную и неустанную интенцию Владимира Путина к совмещению победителей и управленцев, подлинных героев и администраторов.
Да, СВО – это колоссальное испытание для страны. Но это и начало прихода во власть личностей с геномом победителей! Как у объекта данного исследования. Подобное тянется к подобному…
И в заключение этой части стоит добавить, что Путин опредметил победный нарратив своей натуры тогда, когда в полной мере осознал, отрефлексировал тот, пока не очевидный для остальных мировых лидеров факт, что сила национального характера важнее силы транснациональных экономик. Побеждает в конечном счете не ВВП, а именно характер!
Глава 2
«От разведчика к стратегу»
Теперь перейдем ко второй главе нашего анализа. Если в первой акцент делался на жесткие, биологически обусловленные особенности личности и ранние детские модели развития и выживания, то сейчас речь пойдет о том, как закладываются базовые принципы личности лидера от ранней юности до ее психологического апогея. То есть мы будем продолжать рассмотрение как бы «жесткого диска» личности, на котором пишется главное – ее принципы, мировоззрение, отношение к миру и к себе.
Это будет метод обратной перспективы, целью которого является моделирование и прогноз по развитию конкретного человека на 5, 10 и 15 лет вперед путем изучения его прошлого на 5, 10 и 15 лет назад. Целью такой методики является поимка базовой точки формирования личности.
То есть метод обратной перспективы дает возможность определить высшую точку личного и карьерного развития нашего героя, которая влияет на последующий код поведения и принятия решений. Обычно такой пик личного и карьерного развития – точка кристаллизации – приходится на период между 30 и 40 годами. В дальнейшем, даже если происходит карьерный рост, человек использует модель принятия решений на основе социального опыта, полученного именно в этот период, что определяет его код поведения и логику мышления.
Имея возможность и работая с первыми лицами в руководстве Украины и ряде других стран, я мог достаточно точно определять эти своего рода точки бифуркации в развитии и становлении политических элит. Что позволяло потом делать точные прогнозы относительно эволюции тех или иных личностей и их карьер.
К примеру, первый президент новой Украины Л. Кравчук «заматерел» в своем развитии еще на должности заведующего отделом пропаганды Коммунистической партии УССР. В дальнейшем вся логика его решений подчинялась знаниям и опыту, полученным в этой сфере, что выражалось в доминировании символической стороны его работы над практической.
(Попутно замечу, что для первого президента постсоветской России Бориса Ельцина точкой бифуркации стала должность секретаря Свердловского обкома КПСС.)
Для второго президента Украины Леонида Кучмы этим этапом стала должность директора знаменитого завода «Южмаш».
Третий президент Украины Виктор Ющенко испытал высший импульс своего рода «славы», став главным бухгалтером села, которым он так и остался на всю жизнь, даже получив потом должность премьера и президента.
Четвертый президент Украины Виктор Янукович всю жизнь тянул лямку завгара крупной автобазы и на всех должностях, включая президентскую, использовал поведенческие модели и архетип промасленного и вороватого завгара, а не государственного деятеля.
Пятый президент Украины Петр Порошенко, в принципе, застыл на «моменте торжества» открывшихся перед ним – сыном крупного советского-постсоветского цеховика – первых ошеломительных заработков.
Данная методика поиска реперной точки поразительно точно срабатывает при просчете момента кристаллизации личности Путина. На наш взгляд, исследование его становления, личностного роста и зрелости дает основания утверждать, что главные базовые принципы были сформированы где-то к моменту получения должности подполковника КГБ – со всеми ее специфическими функциями, задачами и ситуативными целями.