Выбрать главу

его воспитанники часто не умели заварить себе чай и пришить

пуговицу, ничего не знали о семейных отношениях.

Проблема была в том, что у города Усть-Нарвы, с его двумя

тысячами жителей, размер городского бюджета не позволял

участвовать в финансировании проекта.

И хотя проект поддержала игуменья Валентина (при ее стойкой

нелюбви к детским приютам) монастырскими деньгами и

обещанием помогать воспитателями из монастыря, средств, все

равно, не хватало. Тогда я и придумала эту схему: наша семейная

строительная фирма возводит дома на деньги фонда и монастыря,

добавляет и собственное финансирование, а город возвращает

деньги в виде аренды зданий сроком на двадцать лет.

Уже построили три дома, а на четвертый не хватило

шестьдесят тысяч евро. Помешал и общий мировой кризис,

обрушивший строительную отрасль в Эстонии и не только он.

Теперь деньги есть, и можно будет закончить проект, расселить

последнюю группу детей из старого детского дома.

Молодцы, конечно, мои компаньоны из «Строительной Аз-

буки». Начинали двадцать лет назад с того, что привозили из

России латексную краску, и сами, вручную, разливали ее по

банкам. Потом открыли в Таллинне магазин стройматериалов,

один из самых больших в Эстонии, сколотили крепкую команду,

честно и самоотверженно вели бизнес, всю прибыль вкладывали в

строительство новых магазинов. Добились за пять лет того, что

сеть «Строительная Азбука» стала в стране самой большой,

начали торговать в Литве, Латвии и России.

И после переговоров, которые длились уже целый год, продали

всю сеть одной всемирно известной фирме за шестьдесят

миллионов евро. И это в условиях кризиса!

Оставшуюся часть рабочего дня я провела в приподнятом

настроении.

Но мне постарался испортить его Варков, год его не видела, и

век бы не видеть, который ввалился в мой кабинет и стал

требовать деньги. Триста тысяч крон или двадцать тысяч евро. Он

124

делал это регулярно, и в те периоды, когда дела в его фирме шли

неважно. После смерти Олега делал это в первый раз, наверно

сильно припекло отсутствие строительных заказов. А кто ему

сказал, что у меня появились деньги?

– Георгий, господи, ты-то, откуда узнал продаже акций? –

спросила я.

– Каких акций, Ольга? – Варков выглядел озадаченным. На-

верно не в курсе дела.

– Никаких! – я решила не вдаваться в подробности. – Денег

пока нет! – это была правда. – Когда будут, я тебе сообщу!

Здесь надо рассказать, почему бывший компаньон моего Олега

с тупой регулярностью приходит за деньгами.

В начале девяностых по инициативе Олега строительная фирма

«Ригель» открыла в Нарве магазин стройматериалов. Начинали в

приспособленном подвале, но дело оказалось прибыльным,

открыли еще один небольшой магазин, потом создали

акционерное общество «Ригель-СА» совместно с ребятами из

«Строительной Азбуки», где «Ригелю» принадлежало 45% акций,

отремонтировали сначала одно помещение в центре Нарвы, затем

купили у города на аукционе здание цеха закрытого на тот момент

городского предприятия. Здание отремонтировали и там открыли

большой магазин стройматериалов, тоже очень успешный.

Через пару лет головная фирма купила у конкурентов еще два

действующих магазина стройматериалов в Йыхви и Кохтла-Ярве

и предложила «Ригелю» следующую сделку: два магазина в Нарве

и новые магазины объединяются в одну фирму, и стоить это будет

десять процентов акций, которые нарвитяне передавали

таллиннским акционерам. Олег занимался подготовкой сделки, а я

сама рассчитала ее финансовый план. У меня получалось, что

«Ригель» в новой фирме будет получать минимум в два раза

больше прибыли.

Самым большим противником сделки почему-то была Элео-

нора, но совет «Ригеля», состоявший из Элеоноры, Варкова и

главного бухгалтера фирмы, большинством голосов принял

решение о продаже акций. Олег был уполномочен подписать

договор. Он был очень рад, дело, в которое он вкладывал много

сил, становилось большим и весьма прибыльным бизнесом. Я

была свидетелем его телефонного разговора с Дмитрием

125

Драевым, в котором он радостно сообщил, что готов подписать

сделку.

Потом произошла совершенно дикая история. Управляющий

«Строительной Азбуки» уже ехал в Нарву на подписание до-