Наконец, общепланетное значение имеет необходимость организации специальных инфраструктур по обеспечению специфической информационно — психологической безопасности организации власти и государства — прежде всего это важно для экономически развитых стран мира. Необходимость в этом созрела уже сегодня: действительно, как следует из результатов этой книги,
„ИЗОЛЯЦИЯ“ ОТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ ПОРЯДКА 500(1000 КООРДИНАТОРОВ ВЫСШЕГО УРОВНЯ ОТБРАСЫВАЕТ ГОСУДАРСТВО НА ДЕСЯТОК ЛЕТ НАЗАД…»
Очень опасно для Цивилизации в целом оставлять координаторов «без работы»!
Василий Степанович аккуратно ел шашлык, приготовленный на костре. Прошло уже два дня его отдыха, сегодня мясо он замариновал собственноручно, — и результат получился просто великолепным. На какую-то минуту он даже пожалел, что не может угостить им кое-кого из своих друзей. Да хоть бы даже и жену, — она всегда восхищалась его кулинарными способностями!
Но это длилось только одно мгновение.
Он вытер руки о полотенце, пододвинул к себе чашечку кофе, взял тоненькую папку и разложил ее на маленьком столике, который сам вытащил из дома и поставил под деревом.
«…Общественное Движение „Черные Мусульманские Христиане“ возникло в США в ближе к концу 1990 годов в штате Джорджия. Несколько лет базировалось преимущественно на город Олбани. Это движение существовало вначале в рамках общего экуменического (объединительного) религиозного процесса. Первоначально оно состояло преимущественно из христиан — баптистов и католиков (вследствие последнего обстоятельства на первых порах получало финансовую и организационную поддержку от Ватикана). В начале XXI века в этом общественном Движении резко возросло количество мусульман. Точнее бывших мусульман, принявших НОВОЕ крещение, — к тому времени в рамках Движения уже была разработана довольно изощренная религиозная доктрина и имелись в наличии КАНОНИЧЕСКИЕ религиозные тексты общим объемом более полутора тысяч страниц.
Новый этап в развитии Движения начался с приходом Вашингтона Мюррея, молодого и крайне амбициозного адвоката. Вследствие усиления его влияния Движение в течении 5 лет быстро приобрело статус Общественного и Общегосударственного. Штаб-квартиру перенесли в Вашингтон, департамент Колумбия.
Сегодня Движение насчитывает около 200 тысяч активистов, — с семьями это будет даже более 1 миллиона человек! Уже давно Движение перешагнуло также и расовые рамки.
Движение весьма хорошо структурировано, соблюдается четкая иерархия — разумеется, с В. Мюрреем во главе. Отделения Движения сегодня имеются в каждом из больших городов во всех штатах США…»
Василий Степанович задумчиво листал папку. Фотографии, сведения… О самом Мюррее, об элите этого Движения…
Но все это никак не помогло бы в Операции, если бы не был известен тип личности Мюррея! Его определил сам Василий Степанович.
«До чего же все люди одного и того же типа личности походят друг на друга, — особенно, когда они стоят во главе общественного движения и занимаются политической деятельностью!» — подумал Орешкин. Поневоле ему вспомнилась характеристика, которую Леонтий дал этому типу личности именно как политическому лидеру. Конечно, Леонтий писал его для Украинского политического лидера, даже называл конкретную фамилию, — но тут же подчеркивал, что речь идет именно об описании всего того общего, что характерно для всех Лидеров этого типа.
Фрагмент из статьи доктора Л. Кожухаря «Социально — психологические портреты политиков: А. Мороз, Н. Витренко и В. Горбулин». Журнал «Новая политика» (Киев, Украина).-1998.-№ 4.-С.24–28.
«…Свою деятельность Политический Лидер, имеющий тип личности <С-Отн(П-Топ> — РАЦИОНАЛЬНЫЙ, ЭТИЧЕСКИЙ, ИНТУИТИВНЫЙ, ЭКСТРАВЕРТ (Н. Витренко — именно она принадлежала к этому типу личности) направляет на изменение существующей организации структуры власти — причем интерпретирует это через сохранение соотношений между конкретными социальными структурами или институтами (уже существующими, — либо имевшими место). Он неуютно чувствует себя при изменении „правил игры“ — и реагирует на них либо попыткой свести дело „к хорошему доброму старому“ (например, — к „доброму старому времени“, „истинным ценностям“, классикам, и тому подобное), либо ищет людей, которые помогут ему разобраться в этом. Он не умеет самостоятельно разрабатывать логические цепочки и системы доказательств. Этот тип все сводит к „конкретному“. Не любит и не умеет доводить дело до конца (это его утомляет), но легко прерывает свою деятельность для того, чтобы перейти к новому занятию. Умеет удерживать в своем внимании много дел (вопросов, задач) сразу. Сосредоточен на „планах на будущее“.