Не любит, когда обращают внимание, когда выделяют — его: но зато ему очень нравится, когда обращают внимание на его чувства, когда их щадят и когда их учитывают в процессе деятельности. Всегда правильно видит реакцию собеседника и знает, что думают о нем и как воспринимается другими сделанное им. Умеет „зажечь“ людей, воодушевить их. Любит и умеет проявлять свои эмоции, — более того, в публичной деятельности он именно к эмоциям и сводит весь свой анализ ситуации и все свои предложения; при этом все его эмоции касаются „общего дела“ и не носят личностного характера („за Державу (народ, людей…) обидно!“). Умеет просить (не за себя — за других), но сам — требует от обращающихся к нему доказательств. Не делит людей на „своих“ и „чужих“.
Для этого Лидера „типно“ работать с „командой“, — причем лично сводить воедино все предложения от „кураторов по отдельным направлениям“.
Люди и информация, имеющие влияние на этот тип личности (также как и люди и информация, на которых она сама имеет влияние), легко определяются с использованием нашей книги.
НОРМАТИВНОЕ общение — когда не возникает необходимости в обработке новой информации. Такой режим коммуникации характерен для собственно проведения текущей политической деятельности, которая имеет место, например, при общении с большими массами народа (особенно — на митинге). Он хорошо чувствует нужды и требования больших социальных коллективов, и опирается на них как на заданность, не анализируя их специально. Он воспринимает большие коллективы людей как совершенно беспомощных — и „только он видит, как эту общность людей спасти“. И он возмущается, он проявляет весьма бурные эмоции по этому поводу. Самое интересное в том, что большие коллективы охотно следуют за таки Лидером, всегда готовы поддержать его лозунги и следовать его советам (а советы эти заключаются либо в сохранении, либо в изменении на другие как эмоций, так и отношений между социальными и властными структурами). В общении с людьми этот тип весьма неровен: у него имеются как любимчики, так и нелюбы (общение с которыми его „колет“). А вот сам он воспринимается большой социальной группой весьма ровно: разброс мнений о нем весьма невелик (как о человеке, — безотносительно к его политическим взглядам).
Для этого типа лидера характерно наличие своего рода харизмы Пророка. Такой же тип имел Гитлер. (Не следует думать, что к этому типу принадлежат лишь „плохие люди“: например, известный физик Пауль Эренфест также имел этот тип)…»
«…Тип личности (С-Отн(П-Топ(. Этот тип может очень хорошо „завести“ людей на избирательном митинге или на собрании. В рамках своего выступления он формирует у людей УСТОЙЧИВОЕ эмоциональное отношение как к некоторым аспектам Программы (которые связаны, например, с процессом изменения, перестройки организации и структуры власти, государства и его институтов), так и собственно к Лидеру, который будет осуществлять такую деятельность. Этому типу всегда необходим „враг“, на которого можно прямо указать как на причину всех бед: собственно, именно для борьбы с этим „врагом“ и сплачивает людей этот Лидер, обладающий таким типом личности. Поскольку удержать устойчивое эмоциональное состояние можно только при наличии „очевидных“ для широких масс людей бед, то наибольший успех Лидеры с этим типом личности имеют в условиях экономического кризиса и явного социального напряжения. При аналогичных обстоятельствах А. Гитлер пришел ко власти в 1933 году: тогда он практически „жил в самолете“ на протяжении всей избирательной кампании… Таким образом, в условиях устойчивого социально — политического напряжения на Украине режим управления, который реализует этот тип личности при нормативной коммуникации, имеет преимущественные шансы на успех…
…Безусловно, совсем не обязательно, чтобы кандидат в Президенты имел именно такой тип личности: достаточно, чтобы в его команде были „полномочные лекторы“ такого типа. Чтобы сформировать у слушателей необходимое эмоциональное состояние, Лидер такого типа личности должен говорить не произвольный текст — но текст, подготовленный именно для него: этот текст должен а) описывать процесс реорганизации структуры власти и государства и б) описывать состояние отношений между отдельными структурами, ветвями власти и тому подобное (и все это — в терминах эмоционального восприятия). Говорить безэмоционально — этот тип личности просто не может…»