Выбрать главу

Реорганизация позволит сохранить производственный и научно-технический потенциал предприятий, а в перспективе укрепить финансовую базу Центра Хруничева и его филиалов. Нестеров подчеркнул, что с ростом денежных поступлений от реализации продукции возрастут возможности постепенно наращивать инвестиционную программу. В связи с этим первоочередной мерой в развитии холдинга считается техническое перевооружение предприятий. По словам Нестерова, последний раз оно проводилось во времена создания ракеты-носителя «Энергия», так что делать современную ракетно-космическую технику сейчас приходится на оборудовании 60-70-х гг. Выйти на действительно современный уровень производства Центр Хруничева планирует за счет ежегодного инвестирования в обновление производственной базы. В 2008 г. на эти цели будет затрачено более 5 млрд. руб. (из них ВМЗ получит около 900 млн руб., КБ «Химмаш» – 1 млрд. руб., «Полет» – 750 млн руб., остальное пойдет самому Центру Хруничева и другим его филиалам).

В рамках холдинга Центр Хруничева возьмет на себя функции общего управления, но останется головным исполнителем программ «Рокот», «Протон-М», «Ангара», «Байтерек» и других в сфере создания, серийного производства и обеспечения запусков ракетно-космической техники. Предприятие продолжит разработку и запуск малых спутников связи и ДЗЗ. На ПО «Полет» возложены НИОКР по мини- и микроспутникам, производство малых спутников на базе космической платформы «Яхта», а также конструкций и комплектующих для «Протона», «Рокота» и будущей «Ангары». КБ «Химмаш» продолжит производство жидкостных ракетных двигателей: маршевых для разгонных блоков «Бриз-М», «Бриз-КМ» и «Фрегат», а также для индийского кислородно-водородного блока 12КРБ и «Ангары». Воронежский завод будет осуществлять серийное производство и поставки ЖРД второй и третьей ступени «Протона» и маршевых двигателей трех ступеней ракет семейства «Ангара». Объединение «Длина» займется поставкой покупных комплектующих для предприятий холдинга.

По словам Нестерова, в результате создания холдинга ГКНПЦ им. Хруничева будет, в частности, производить до 65% всего объема работ по «Протону», в то время как ранее – они составляли лишь 30%. «Теперь мы можем гарантировать заказчикам, что почти все делается в одном месте, – уточнил глава Цента Хруничева. – Мы обезопасились от возможного банкротства смежников».

Что касается собственных программ предприятий, по словам Нестерова, филиалы будут работать с «достаточно большой степенью свободы, но в рамках единой стратегической линии». Так, сейчас ПО «Полет» самостоятельно реализует договор с Германией о запуске спутников радиолокационной разведки SAR-Lupe с помощью ракеты-носителя «Космос-ЗМ» (см. «Взлёт» №1-2/2007, с. 52). Впрочем, не исключено, что в будущем предприятию все же придется свернуть производство этих ракет, которые рассматриваются как конкурент хруничевскому «Рокоту». «Есть ряд заказов под коммерческие запуски. Они будут выполнены, – отметил Нестеров. – Но вопрос модернизации «Космоса» пока не решен. Мы будем исходить из экономической целесообразности такой модернизации».

В рамках холдинга предполагается реанимировать и авиационное направление. «Есть планы по созданию самолета Т-411 «Аист», – рассказал Нестеров. – Сейчас идет его сертификация. Самолет будет собираться на базе омского «Полета», которое выпускает Ан-3. Самолеты во многом похожи, так что для перехода на производство новой машины не потребуется много средств». А.Ч.

Ближайшие планы «Хруничева»

В 2007 г. ГКНПЦ им. М.В. Хруничева планирует провести шесть коммерческих запусков ракеты-носителя «Протон» (первый из них намечен на апрель, когда «Протон-М» с РБ «Бриз-М» выведет на орбиту аппарат Anik F3) и один запуск «Рокота» (в декабре этого года ракета выведет в космос европейский аппарат GOCE). Еще несколько пусков предусмотрены по госзаказу.