Важным партнером авиакомпании является созданная в 2009 г. инвестиционно-холдинговая компания TUI Russia amp; CIS. На середину июня авиапарк «Когалымавиа» насчитывал шесть самолетов производства компании Airbus. Часть из них используется в интересах туроператоров, входящих в TH amp;C (например, BRISCO; специализирующегося на организации туров в Турцию, Египет и ОАЭ), другие работают на TUI.
В настоящее время для обслуживания клиентов туроператоров холдинга TH amp;C привлекаются два лайнера А320-232 (ТС-KLA и ТС-KLB), имеющих моноклассную компоновку на 180 пассажиров.
Они поступили в авиакомпанию в 2009 г. (см. «Взлёт» №11/2009, с. 8).
Ввоз в Россию самолетов А321-231 в интересах TUI начался в конце прошлого года. 31 октября в Kolavia передали авиалайнер с регистрационным номером EI-ETH (серийный №668). 12 марта 2012 г. за ним последовал борт EI-ETK (№787), а 27 и 30 апреля – еще два, EI-ETJ.(№663) и EI-ETL (№954). Самолеты выпущены в 19971999 гг., оснащаются двигателями V2533-A5 и имеют салон экономического класса, рассчитанный на 220 человек. До передачи российскому перевозчику все они эксплуатировались в турецкой Onur Air.
В пресс-службе TH amp;C «Взлёту» сообщили, что авиакомпания «Когалымавиа» больше не будет летать под брендом Kolavia. Новое имя торговой марки – MetroJet, соучредителем которой и является туристический холдинг TH amp;C. Там особо подчеркнули, что одним из основных партнеров «Когалымавиа» является туроператор TUI, с которым в октябре 2011 г. заключен трехлетний партнерский договор. В соответствии с ним на фюзеляжах и гондолах двигателей четырех A321 дополнительно нанесены логотипы туроператора. MetroJet уже совершает большую часть чартерных рейсов TUI в Турцию, Египет, Испанию и др.
Руководитель PR-службы TUI Russia amp; CIS Наталья Новикова рассказала «Взлёту», что лизинговые платежи за самолеты, используемые в интересах туроператора, осуществляет сама авиакомпания. В рамках нового проекта, который стартовал 1 мая, «Когалымавиа» проводит совершенствование производственных процессов под стандарты TUI: изменится униформа бортпроводников, система питания пассажиров, дизайн салона, будет издаваться бортовой журнал. «Собственная перевозка – это тот элемент, которого нам не хватало для полной комплектации наших программ, особенно в свете постоянно появляющихся нововведений. Свой авиаперелет позволит TUI гарантировать клиентам высокое качество сервиса на всех этапах путешествия – от покупки тура в агентстве до возвращения с отдыха домой. Мы ожидаем отличных результатов от такого рода синергии», – заявил директор по туроператорской деятельности компании TUI Russia amp; CIS Алекс Лофтус.
В TH amp;C говорят, что к концу 2012 г. планируется расширение авиапарка – будет приобретено еще четыре самолета. А к концу 2013 г. авиапарк планируется увеличить еще на пять лайнеров А319, А321 и А330.
Напомним, что «Когалымавиа» начала операционную деятельность еще в 1993 г. Вначале в качестве основных сфер развития, наравне с регулярными перевозками были выбраны чартерные, а также вертолетные работы для обеспечения потребностей нефтегазодобывающей отрасли. Долгое время перевозчик эксплуатировал авиапарк, состоящий из отечественных самолетов Ту-134, Ту-154 и вертолетов Ми-8. Причем несколько лайнеров Ту-154 некоторое время находилось на условиях «мокрого» лизинга в Иране.
26 сентября 2011 г. авиакомпания прекратила полеты в рамках центрального регулярного расписания на самолетах Ту-154, а с декабря отказалась и от вертолетных работ. По имеющейся информации, на сегодня вся отечественная авиатехника уже выведена из парка компании: самолеты будут утилизированы, а вертолеты распроданы.
В апреле стало известно, что плановая инспекционная проверка Росавиации в «Когалымавиа» выявила ряд существенных недостатков в области обеспечения безопасности полетов. Тогда ведомство не исключало возможности лишения компании сертификата эксплуатанта. Однако после смены руководства авиакомпании этого удалось избежать. В 2011 г. «Когалымавиа» перевезла 348 тыс. пассажиров (на 34,1% меньше, чем годом ранее). Однако по итогам текущего года можно ожидать роста операционных показателей. Смена модели развития и расширение авиапарка позволили авиакомпании за январь-апрель 2012 г. перевезти 88,7 тыс. пасс., что на 40,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом процент занятости пассажирских кресел вырос до в 89%. Это самый высокий показатель среди 35 авиакомпаний страны, операционные показатели которых публикуются Росавиацией. А.К.
Владимир -ЩЕРБАКОВ, Андрей ФОМИН
Рынок «Регионалов» – 2012
Три ведущих зарубежных производителя региональных пассажирских самолетов – бразильская компания Embraer, канадская Bombardier и франко-итальянская ATR – изготовили в 2011 г. и поставили заказчикам в общей сложности 237 таких лайнеров. Из них 138 машин – с реактивными двигателями и 99 – с турбовинтовыми. Лидерство в поставках реактивных «регионалов» уверенно сохранил за собой Embraer, передавший в течение года заказчикам 105 самолетов семейства E-Jets. Bombardier, по результатам минувшего года, уступила своему бразильскому конкуренту втрое: к эксплуатантам отправилось всего 33 реактивных региональных лайнера серии CRJ. Пошатнулись позиции канадского производителя и на рынке турбовинтовых региональных самолетов: если год назад Bombardier еще обходила ATR по поставкам (56 машин против 51), то в 2011-м уже пропустила европейцев вперед, передав заказчикам 45 своих Q400, а франко-итальянская компания поставила 54 машины ATR-42 и ATR-72, включая первые 10 новейших ATR-72-600. Еще мрачнее для канадцев перспективы: за год компания смогла собрать заказы лишь на семь Q400, в то время как ATR добилась рекордного для себя числа законтрактованных в течение года машин – 157. Особо стоит отметить, что именно лайнеры ATR стали в прошлом году первыми «регионалами» зарубежной конструкции, которые начали поступать в Россию не со вторичного рынка, а непосредственно с завода. В течение 2011 г. в нашу страну пришло сразу 18 новых самолетов этой марки. Это, кстати, втрое больше, чем в данном сегменте самолетостроения смогла предоставить за год российским авиакомпаниям собственная авиапромышленность.
Итак, с какими результатами завершили прошлый год ведущие производители самолетов региональной авиации, чего ожидать от них в ближайшем будущем, и что происходит у собирающихся потеснить их на рынке китайских и японских авиастроителей?
«Бразильское чудо» продолжается
По итогам 2011 г. компания Embraer получила выручку в размере 5,8 млрд долл., что на 8,2% больше, чем годом раньше. При этом сектор коммерческой авиации принес компании выручку в размере 3,714 млрд долл. (рост на 14%), сектор бизнес-авиации – 1,114 млрд долл. (падение на 7,9%), а военный сегмент и правительственные заказы – 852 млн долл. (прирост на 3,7%). Валовая прибыль составила 1,307 млрд долл. (рост на 27,4%). 62,6% ее принесли поставки региональных самолетов, 17,7% – «бизнес -джеты», 15,9% – военные и правительственные заказы.
Таким образом, Embraer наверстала упущенное (в 2010 г. было зафиксировано падение доходов и валовой прибыли), вновь подняв продажи, чему способствовал общий рост мирового авиарынка. С другой стороны, показатели операционной и чистой прибыли компании продолжают снижаться – если в 2009 г. и 2010 г. чистая прибыль составляла 479 и 345 млн долл. соответственно, то в 2011-м упала до 120 млн долл.
В итоге, прибыль на одну акцию в прошлом году составила 0,1542 долл., что в 3 раза меньше показателя 2010 г. и более чем в 4 раза – результата 2009 г.