«Деньги решают многое», — подумал Вадим и повернулся к Марку.
— Марк, насколько я знаю, ты уволил за последние две недели почти 10 человек из своего департамента.
— Потому что они бесполезные бестолочи.
— Возможно, но из-за того, что в твоем департаменте постоянно большая текучка, мы вынуждены были взять еще одного менеджера по персоналу — это расходы, Марк.
— Знаю, только изначально не нужно набирать таких — я же предупреждал, что они ни на что не годятся и…
— Марк, подожди… Я не о том сейчас… В общем, я говорил, что нам необходим свой отдел маркетинга. Я поручил отделу по персоналу и на аутсорсинге искать достойного специалиста, но пока то, что предложили меня не устраивает, да и приходящему доверить сразу отдел… Конкуренты не дремлют… В общем хотел тебе предложить стать руководителем отдела маркетинга… Директором…
— Вадим, ты же знаешь, что я, итак, завален работой с головой!
— Марк, не просто так! Ты будешь получать в два раза больше, чем сейчас. А в подчинении будет пока одна девчонка — Глория. Твоя задача нагружать её по-полной программе, обучать. Тебе все равно придется с ней напрямую работать, а ей с тобой. Так стань её руководителем и зарабатывай в два раза больше!
Но… Если ты не хочешь… Я могу, конечно, другому предложить стать её руководителем и платить двойную оплату… Ну, так что, согласишься или откажешься?
Финансовые трудности начались внезапно, а сейчас просто висели на Марке несколькими кредитами, не смотря на достойную оплату труда. Но второй оклад будет точно при текущих финансовых затруднениях не лишним.
— Я согласен, — сказал коротко Марк на выдохе, осознавая, что придется ещё больше работать и меньше спать, а также смириться с еще одной «бестолочью».
— Только я спрошу с тебя, отчет, чтоб каждый месяц, что сделала девочка и в чем прогресс в маркетинге. И завязывай увольнять людей пачками, понял?
Марк кивнул со словами:
— Понял!
— Тогда по рукам, — Вадим подошел и пожал Марку руку.
Глава 8
Глория сидела в офисе «Медлайны». Сделав ароматный утренний кофе, она вновь разбирала тексты архивов. Понимания никакого не было. Техническая литература изобилует терминами, которые абсолютно ей были не понятны. Это как другой язык — технический язык, на котором нужно учиться говорить, а для этого нужен технический словарь, разбирать каждое слово, каждый термин.
Она выдохнула с шумом и покачала головой, осознавая, что Марк и Алексей правы. Её тексты действительно никуда не годятся. И предложение Марка уволиться, уже, казалось, ни таким уж и абсурдным.
Она сделала еще глоток.
«Неужели уже сдалась и почти без боя. Быстро ты! — хмыкнула она сама про себя. — Надо быть более настойчивой!» — подумала и сделала ещё глоток, углубляясь снова в чтение.
Она помнила слова Вадима, который ей рассказывал о жизни и приводил аналогию с игрой в покер: «Жизнь выдает карты на руки, они не всегда хорошие, но это не значит, что партия проиграна. Ум и смекалка, видеть возможности, толика терпения и действия, — и результат игры будет в твою пользу».
Вдруг дверь открылась, без стука вошел Марк, сказав:
— Привет!
— Добрый день, Марк! Я не ожидала, что…
— Глория, давай без прелюдии, — сказал он, после того как вошел в кабинет. — Вадим назначил меня твоим непосредственным руководителем — Директором департамента, так что тебе придется выполнять мои поручения и каждую неделю мне сдавать отчет о проделанной работе.
Если не захочешь подчиняться, соблюдать субординацию, четко и вовремя выполнять работу — уволю! Тебе всё понятно?
Глория хмыкнула про себя, осознавая сказанные слова:
«Что-то много стало желающих на квадратном метре меня уволить».
— Понятно! — сказала уже вслух.
— Хорошо! Я принес тебе флеш-карту там записано много полезной информации: прошлые статьи, электронные каталоги, тексты, тех задания и методики выполнения технических заданий, а также словарь, презентации — в общем, есть что почитать и посмотреть.
Твоё задание ознакомиться и составить для меня список вопросов. Что не понятно — мы будем обсуждать. Примерно в десять я собираю своё техническое подразделение, если тебя будет касаться, я буду тебя приглашать, если нет, то с тобой будем планировать ТЗ и рабочую нагрузку отдельно.