- *
Наголос “Відкритої Росії” на зміні мислення та її рецепти громадянського управління і вільного ринкового капіталізму різко контрастують з путінською моделлю “керованої демократії”. Це була модель, яка провалилася; вона знищила ініціативу та оригінальність мислення, які лежать в основі процвітаючого громадянського суспільства, і я вважав своїм обов’язком вказати на це.
Нам навіть не потрібно повертатися до Карнегі та Рокфеллера, щоб знайти приклад, який я наслідував; варто лише поглянути на Білла Гейтса, Уоррена Баффета та Джорджа Сороса і те значення, яке вони надавали освіті та розвитку громадянського суспільства. Наша мета, як і їхня, полягала в тому, щоб допомогти людям бути вільними, створити рівні умови для отримання якісної освіти та побудови нормального майбутнього. Різниця, звичайно, полягала в тому, що американці діяли у відкритому суспільстві, а ми намагалися виховати вільних людей в країні з обмеженими свободами, в країні, лідери якої боялися і виступали проти того, що ми робили, і використовували будь-яку можливість, щоб спробувати перешкодити нам.
Я завжди говорив, що хочу, щоб мої діти та онуки жили в демократичній Росії. Якщо я доживу до того дня, коли Росія отримає нову політичну систему, я буду вважати, що моє життя було успішним. Але для того, щоб це сталося, Росія повинна зробити більше, ніж просто замінити Володимира Путіна. Якщо ми не зробимо фундаментальних змін у системі, якщо ми не поставимо управління під контроль всього суспільства, я боюся, що той, хто займе місце Путіна, стане іншою його версією. Нам потрібно переробити нашу державу на парламентську республіку; нам потрібно, щоб ця парламентська республіка базувалася на демократичних, федералістських принципах, подібних до тих, що мали місце при заснуванні Сполучених Штатів. І, як і Америці, нам потрібні талановиті молоді лідери, які поведуть нас вперед.
- Відкрита Росія” зробила багато для розвитку цих молодих лідерів, працюючи у сфері політичної освіти та демократії участі у виборах, надаючи правову підтримку та інформацію суспільству. Наша організація була присутня в 40 найбільших регіонах Росії і налічувала понад тисячу членів. Але сьогодні “Відкрита Росія” оголошена державою “небажаною” - абсолютно безглузде визначення, яке наражає кожного, хто співпрацює з нею, на цивільні та кримінальні звинувачення. Через своє членство у “Відкритій Росії” Анастасія Шевченко вже більше двох років перебуває під домашнім арештом за звинуваченням в участі в “небажаній” організації; коли померла її дочка, їй не дозволили розділити з нею останні дні життя. Виконавчий директор “Відкритої Росії” Андрій Пивоваров зараз перебуває у в’язниці за тим же звинуваченням, а інші активісти були заарештовані або оголошені в розшук. В результаті ми були змушені оголосити про припинення нашої діяльності в Росії, хоча велика кількість активістів продовжує працювати, або таємно, або з еміграції за кордоном.
Метою “Відкритої Росії” є надання російському народу інформації, необхідної для прийняття рішень, що стосуються їхнього життя; заохочення вільних дебатів; надання людям можливості думати самостійно. На Заході жодна з цих речей не викликає заперечень - це загальноприйняті норми вільного суспільства. Але Володимир Путін бачить речі інакше. Коли правитель так боїться контролю з боку народу, це може означати лише одне: він знає, що легітимність його правління є хиткою, і що його влада залежить від обману і примусу, без яких його авторитет впаде, а він сам опиниться на лаві підсудних.
*Розділ 7
- ПРОТИСТОЯННЯ
На початку двотисячних Володимир Путін і “силовики” консолідували свою владу - і одним з методів, який вони обрали, було придушення незалежних критиків і бізнесу. Вони хотіли захопити власність провідних російських промисловців, тому що їм потрібні були гроші, і тому що вони хотіли показати країні, хто в домі господар. Ренаціоналізація фірм, які були приватизовані за часів Єльцина, стала б потужним сигналом про те, що епоха ліберального капіталізму закінчилася і настала епоха державної влади. Це також дозволило б їм - і це, безсумнівно, було їхньою головною мотивацією - захопити конфісковані активи і поставити їх під власний контроль, як вони це робили в часи своєї кримінальної рекетирської молодості, з усім потенціалом для самозбагачення, який з цього випливає.
Для Путіна найважливішою і найпривабливішою ціллю була нафта. Він доручив Ігорю Сєчіну повернути приватизовані нафтові компанії під контроль Кремля і дав йому повну свободу дій. Сєчін перебував на службі у Путіна протягом багатьох десятиліть: він був носієм сумок Путіна в їхньому рідному місті Ленінграді, функціонером КДБ, який згодом став провідним членом “Силовиків”. Після того, як Путін став президентом у 2000 році, він зробив Сєчіна своїм найближчим радником, а тепер призначив його головою правління державної нафтової корпорації “Роснефть”, доручивши взяти під контроль компанії, які були передані у приватну власність. Отримавши контроль над “Роснефтью”, Сєчін став безжально шукати активи, які б збагатили його самого і його кремлівських колег, включно з Володимиром Путіним. Потенційний виграш обчислювався мільярдами доларів, і Сєчіна не зупинити.