Уже ночью, вернувшись с завода, он написал подробное письмо секретарю ЦК, попросил совета.
14
Приезд наркома на этот раз не застал никого врасплох. Неделю назад прибыли инженеры наркомата. Они разошлись по цехам, собирали материалы для доклада. Это Ротова особенно не беспокоило — завод работал хорошо. Но из долголетнего опыта он знал, что в таком огромном хозяйстве все равно обнаружится множество разных недочетов и неприятного разговора не избежать.
Предчувствие его не обмануло, но только место и тема разговора оказались неожиданными. Директору сообщили из термического цеха:
— Нарком хочет вас видеть.
«Что-то экстраординарное, иначе появился бы в заводоуправлении», — подумал Ротов и отправился в цех.
Наркома Ротов увидел у печи. Один из рабочих что-то с увлечением рассказывал ему, отчаянно жестикулируя. Директор остановился в сторонке, зная, что нарком предпочитает один на один разговаривать с рабочими.
Выслушав своего собеседника и, видимо, успокоив его, нарком сам подошел к Ротову.
— Перед заводом встала новая задача, — сказал нарком. — Увеличить выплавку броневой стали можешь?
— Хоть сегодня.
— А термическую обработку листов?
— Не могу. Термисты превысили проектную мощность печей на восемнадцать процентов.
— А как же ты думаешь выйти из положения, если переведем три печи во втором мартене на броневую сталь?
— Будем отправлять листы без термообработки. Пусть ею на танковом занимаются.
— Значит, не сможешь?
— Нет. Я уже думал об этом.
— Сам думал?
— Сам, — ответил Ротов и, вспомнив старый разговор с наркомом, спохватился: — С людьми тоже советовался.
— С кем?
— С инженерами.
— С рабочими не говорил?
— Н-нет. Теплотехнику «на ура» не возьмешь.
— Ну, хорошо. Иди занимайся своими делами.
Гаевой встретил наркома у подъезда заводоуправления и сразу заметил, что лицо его похудело, отчего большие глаза стали казаться еще большими, смуглая кожа приобрела желтоватый оттенок.
— Если у вас нет срочного дела, — сказал нарком, здороваясь, — зайдите, посидим. Я вызвал ряд руководителей, может быть, узнаем что-нибудь полезное.
Парторг обрадовался представившемуся случаю понаблюдать за этим человеком, о котором на каждом заводе рассказывали много интересного.
Когда они поднимались по лестнице, нарком обратился к Гаевому:
— Хорошая у вас работа. Завидую.
— Чему? Объем поменьше?
— Нет, дело не в объеме. С рабочими постоянно общаетесь. Я вот трое суток почти не выходил из термического, устал, но поговорил с рабочими — и усталость будто ушла прочь.
Нарком провел Гаевого в кабинет директора, указал на кресло, сам сел у стола и внимательно, цифра за цифрой, просмотрел сводку работы за сутки.
— У меня к вам такая просьба, — сказал он, отрываясь от бумаг. — Моя комиссия готовит приказ по заводу. Это скрупулезный приказ, своего рода программа развития завода. Помогите довести его до сознания каждого рабочего. Ротов привык администрировать, а тут нужно душу горячую вдохнуть в дело.
— Да, насчет души у него не всегда получается. Характер не позволяет. Но приходится считаться с тем, что у металлургов характеры особые.
— Что, теория исключительности?
— Нет, просто сказывается специфика производства. Она требует быстрой ориентировки, смелости, воли. Здесь легче, чем где бы то ни было, одним неправильным распоряжением остановить весь завод.
Зазвонил телефон.
— Пусть войдет, — сказал в трубку нарком.
Разговор с директором подсобного хозяйства кончился неожиданно быстро. Нарком терпеливо выжидал, пока тот не спеша открыл до отказа набитый бумагами портфель, достал папки, разложил на столе, развернул на нужных ему страницах. Но когда директор, набрав в легкие воздуха, приготовился, видимо, произнести пространную речь, нарком не выдержал.
— Укладывайте все в портфель, да поскорее…
Ничего не понимая, тот вложил папки обратно.
— А теперь уходите.
— Почему, товарищ нарком?
— Вот когда все это у вас в голове будет, тогда придете. Охотно выслушаю, а сейчас уходите.
Когда за директором подсобного хозяйства закрылась дверь, Гаевой попробовал защитить его, но нарком стоял на своем:
— Цифры, если за них борются, запоминать не требуется. Они сами укладываются в голове и в сердце. А если руководитель только статистикой занимается, ясно, он ничего не помнит.