Немаловажным фактором, является и заработная плата. Неэффективный руководитель не задумывается о достойной оплате труда. Ориентируясь на рынок труда, он устанавливает минимум, возможно он сэкономит, но потеряет вдвое на отсутствии замотивированных специалистов в компании, а без их наличия, любая компания терпит крах рано или поздно. Любой труд должен быть вознагражден достойно, а не восприниматься как должное.
Успешный менеджмент — это прежде всего, умение сохранять баланс внутри коллективных отношений, если этого нет, начинается текучка кадров. Компании с высоким уровнем межличностных отношений в коллективе, всегда показывают результаты, гораздо лучше, чем их конкуренты с постоянно меняющимся персоналом. Эффективный руководитель — это созидатель и стратег. Не может быть эффективным руководителем та женщина, которая не справляется со своей амбициозностью, прежде всего, она должна уметь владеть своими эмоциями и действовать конструктивно. Амбиции руководителя, направленные только и лишь на собственные успехи всегда ведут компанию в одностороннем движении развития и обычно, ее рост заканчивается после того, как руководитель удовлетворил их.
Эффективными руководителями не рождаются ими становятся. Для того, чтобы стать именно таким, необходимо иметь за плечами достаточно солидный опыт в общении с людьми и главное, уметь их слышать.
Качества, которые присущи эффективному руководителю достаточно разносторонние, к таким можно отнести:
Эмпатия.Уважение.Креативность.Отсутствие ретроградности.Эмоциональная стабильность.Проницательность. Высокий уровень культуры.Стремление к сплоченности для достижения целей.
Все вышеперечисленные качества направлены на отношения внутри коллектива, и они очень важны для эффективного руководства. Отсутствие таких качеств у руководителя, приводят к сдвигу вектора руководства, первостепенные процесса заменяются второстепенными, вследствие этого получается перекос, который приводит компанию к ее дисгармоничному развитию.
Эффективные руководители компаний — это прогрессивные люди, которые смотрят на управление компанией и своей командой с точки зрения человеческих отношений. Женщины руководители, что не готовы принимать участие в жизни своей команды, никогда не станут лидерами, за которыми пойдут просто потому, что зацикленность на себе высоким забором ограждает их от главного- доверия окружающих.
Глава 3
Феминизм.
Феминизм (лат. femina-женщина) — это достаточно молодая идеология, которая направлена на защиту и расширение женских прав и свобод во всех сферах жизни. Начиная с конца шестидесятых и по сей день, данное течение идет волнообразно, претерпевая изменения, постоянно сталкиваясь с сопротивлением, отторжением и недоверием общества. Несмотря на это, в каждом десятилетии злободневной темой остается повсеместная дискриминация женщин, с которой все же пытаются бороться отдельные категории людей нашего населения. Для этого создаются международные организации, фонды, различные сообщества, деятельность которых, казалось бы, должна искоренить или опустить до минимума любое проявление гендерного неравенства. Однако, все еще много женщин не знают своих прав и подвергаются жесточайшему прессингу со стороны общества. Женщин не слышат и все еще не воспринимают всерьез, наши попытки и борьба за независимость и равноправие тонут в массовых предубеждениях. Казалось бы, в XXI веке, когда идеей равенства полов наполнен воздух, ее посадка в умы общественности идет очень медленно. Почему так происходит? Причина одна, и она заключается в том, что общество и государство не предоставляют полную поддержку такой глобальной проблеме как дискриминация прав женщин. Если быть точнее, акцент на данную проблему настолько мал, что она просто остается незамеченной.
Эту проблему необходимо решать с помощью женской сплоченности и солидарности. Только если мы пойдем по этому пути, сможем добиться того, чтобы женщины в любых странах жили свободно, пользуясь своими правами. Объединение женщин в группы, организация для защиты собственных интересов должна быть тотальной. Многие женщины, права которых нарушаются ежедневно, абсолютно не знают куда им обращаться. Это касается не только стран третьего мира, где ситуация остается по- прежнему сложной для каждой второй женщины, но и для более развитых, передовых стран. В современном мире такие сплоченные женские объединения должны быть абсолютно в каждой стране, городе, чтобы женщина знала где ей искать реальной помощи. К сожалению, сегодня все еще нет таких организаций в достаточном количестве. Помимо этого, мы то и дело сталкиваемся с проявлением сексизма и модным нынче, словом, харрасмент, рядом с которым маячит другое слово провокация, именно его кричат мужчины в свою защиту.