Работа по найму, дает нашему миру стабильность, бизнес, дает развитие, естественно, одно не представляется от другого. Каждой из нас приходится делать выбор в пользу той или иной деятельности. И то, что мы предпочтем, будет отображаться на нашей жизни ярким светом проектора этой самой деятельности. Как только нами сделан выбор, мы должны принимать определенные правила игры. У бизнеса это одни правила, у работы по найму совершенно другие. В первом случае думаете вы, во втором ваш начальник.
Несмотря на витающий в профессиональной среде скептицизм касательно женщин в бизнесе, не стоит умалять свои способности во благо этому мнению. Неуверенность может долгое время удерживать от старта, но практика показывает, что женщина ведет бизнес не хуже, а во многих моментах лучше, чем мужчина.
В случае, выбора и ориентира в сторону бизнеса, важно понимать, что это прежде всего колоссальная ответственность перед собой и окружающими людьми, а поэтому к любому бизнесу важно быть подготовленным.
Для того, чтобы стать отличным организатором и руководителем необходимо прокачать определенные качества характера. Наличие стартового капитала без их прокачки будет полезным только на первом этапе создания бизнеса. Чтобы бизнес рос, развивался, приносил прибыль и пользу людям, важно обладать повышенным самоконтролем и внутренней дисциплиной.
Итак, старт и создание любого бизнеса — это определенный алгоритм действий, который дает возможность запустить свое дело поэтапно и правильно. Рассмотрим эти шаги подробнее.
Все начинается с идеи.
Любое начало не приходит из ниоткуда. И идеи, которые есть у нас в голове — это кооперация наших способностей, желаний и потребностей социума.
Первым делом, необходимо увидеть свою идею изнутри, не стоит бояться подвергать ее сомнениям и критике, только таким способом можно проверить ее на живучесть. Далее важно включать “трезвый ум” и мыслить рационально, идея как творческий прообраз наших представлений, очень часто имеет обобщенную форму, и наша задача состоит в том, чтобы провести ее тщательный анализ и выжать максимум воды, после чего ее следует просушить и посмотреть, что из этого вышло. Идеей нужно управлять. Многие совершают ошибку и вкладывают в недееспособную идею силы, энергию и деньги и в результате получают неудачу. Изменяйте свою идею до тех пор, пока она не обретет жизнеспособную форму, при правильном подходе, основная задача идеи всегда сохраняется. Бизнес любить четкость и точность, а лирика может увести в сторону.
Среди множества вариантов идей у нас в голове, нужно выбирать только ту, на которую мы готовы тратить время, много времени собственной жизни, а это зависит от наших собственных устремлений, способностей и мировоззрения. Идея не обязательно должна быть прогрессивной, но есть одно общее для всех хороших и успешных идей качество это ее необходимость для людей. Мы не сможем внедрять идею, которая нам не по душе, но по душе другим, но и не получится внедрять идею, которая нам нравится, но не находит отклика у общества. В последнем случае, необходимо ее подстраивать под желания других людей. Только в этом случае наше дело ждет успех.
Следующий шаг — это преобразование своей готовой идеи в наглядный план на бумаге.
Как бы мы четко не структурировали в своей голове информацию, идея в голове — это фантазия, а идея на бумаге — это бизнес-план, с которого берет начало любой бизнес-проект. Без составления грамотного бизнес-плана, не сможет быть успешно запущен ни один проект или бизнес. Как правило, правильный бизнес-план лучше составлять со специалистом, потому что в одиночку, человеку, который не внедрен в экономику, просто не хватит знаний и понимания. Любой бизнес-план индивидуален, не существует двух одинаковых. Поэтому, вы можете оосновываться на те шаблоны и примеры, которые есть в интернете, в открытом доступе, но все наполнение должно быть просчитано и составлено соответственно вашему бизнесу четко и без ошибок, чтобы можно было, опираясь на него, вести свой бизнес слаженно. Но помимо бизнес плана, будет не лишним составить так называемый синопсис вашего бизнеса (письменное краткое содержание будущего бизнеса), в котором нужно ответить на такие вопросы:
1.Мой бизнес — это моя способность, которая заключается в…
2.Моя способность — это то, что поможет помочь, закрыть потребность таким людям…
3.Основная концепция моего бизнеса это…
4.Три основных критерия на которых будет строится мой бизнес это…
5.Команда, которая работает со мной должна быть…