Книга "Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (СИ)" из жанра Менеджмент - Купить и скачать, читать онлайн

 
Учитывать фильтр по выбранному жанру
...
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
Al.Aline
Горький шоколад (СИ)
Симпатичный романчик.
мурзик
Сдать экстерном, или Мой репетитор (СИ)
Очень старалась, но дочитала только до середины, больше не смогла. Сюжет продвигается со скоростью улитки, написано скучно. Не советую
Лека-а
Условия любви (СИ)
 НЕ понравилось. Герой неприятный тип, а причина измены смешна. Ему так угрожать каждую неделю могут))))
cherry_ice
Lulu1277
Дождись моей улыбки (ЛП)
Особых эмоций история не вызывает, но читать было приятно.
Лека-а
Большая и грязная любовь
Легкая история, почитать можно.
Наталья Лаптева
Сладкоречивый незнакомец
Неплохая история. С хорошим концом)
 
 
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (СИ)
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (СИ)
Автор: Шпаченко Александр Анатольевич Жанр: Менеджмент Язык: русский Страниц: 35 Статус: Закончена Добавил: Admin 26 Мар 17 Проверил: Admin 26 Мар 17 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF


 Читать онлайн книгу Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (СИ) онлайн фрагмент книги для ознакомления

Скачать бесплатно фрагмент книги Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (СИ) фрагмент книги

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и доказательно раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, т.е. повышение производительности и качества труда персонала при одновременном снижении себестоимости работ.

Объявления
Где купить?


Нравится книга? Поделись с друзьями!


Другие книги автора Шпаченко Александр Анатольевич
Похожие книги
Комментарии к книге "Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (СИ)"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2018