Книга "Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании" из жанра Другая деловая литература - Скачать бесплатно, читать онлайн

 
Учитывать фильтр по выбранному жанру
...
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
Лина
онлайн
Третий мир (СИ)
Спасибо автору большое !
Лаки Лэй
Красавица и чудовище (СИ)
А это вообще нормально? Я сейчас на 8 странице и пока текст, с незначительной отсебятиной, излагает сказку "Аленький цветочек", ну хорошо-хорошо, "Красавица и чудовище". Вот даже и не знаю как к этому
Ритта
Адреналин (СИ)
"Тягомотина" классная получилась... Спасибо автору..)
valyavik
онлайн
О чем знаешь сердцем (ЛП)
Замечательный роман,такой душевно-сердечный,автору спасибо.
valyavik
онлайн
Когда снег падает вверх… (СИ)
Приятный рассказ,легко читается,сюжет не замысловат,но такая нежная,снежная подача.
valyavik
онлайн
Бункер (СИ)
Интересный рассказ.
Сенсей 0511
Замок дракона, или Суженый мой, ряженый
Первая часть мне понравилась! Буду читать дальше....
 
 
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Автор: Бирюлин Святослав sapcons.ru Жанр: Бизнес, Другая деловая литература Язык: русский Год: 2013 Издатель: Logoart.ru Publishing Город: С-Петербург Статус: Закончена Добавил: Admin 25 Янв 14 Проверил: Admin 25 Янв 14 Формат:  FB2 (1249 Kb)  EPUB (1189 Kb)  MOBI (4168 Kb)  PDF (1897 Kb)

Скачать бесплатно книгу Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании Читать онлайн книгу Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту.


Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы.


Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru


Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.


Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru
 

книга распространяется по  лицензии Creative Commons


 

Объявления
Где купить?


Нравится книга? Поделись с друзьями!


Другие книги автора Бирюлин Святослав sapcons.ru
Похожие книги
Комментарии к книге "Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2015

Яндекс
цитирования Рейтинг@Mail.ru