Но Сара не была любопытна и не интересовалась самоанализом. Такое сочетание превосходных исполнительных навыков и недостаточного самосознания - не редкость. Мы постоянно сталкиваемся с этим в нашей работе и заметили это в Саре в самом начале ретрита. Мы также обратили внимание на ее оборонительную реакцию, которая начиналась с легкой степени и становилась все более интенсивной, пока она не закипала от гнева. Многие процессы, которые мы проводим на ретритах The Conscious Leadership Group Foundation, включают в себя предоставление и получение обратной связи. Большинство лидеров, принимающих участие в семинаре, достигли такого уровня карьеры, когда они изолированы от прямой обратной связи, поэтому для многих из них услышать обратную связь от коллег - это новый опыт, как это было для Сары.
Некоторые из первых отзывов, полученных Сарой, касались ее недостаточной конгруэнтности, то есть она подавала очень неоднозначные сигналы: словами говорила одно, а позой, выражением лица и тоном голоса - совершенно другое. Сначала она отреагировала на замечания спокойно, выглядела отстраненной и непроницаемой (обычная поза для лидеров в новой среде, в которой они не считают себя контролирующими). Когда группа высказала свои замечания по поводу отсутствия открытости и любопытства, Сара просто отмахнулась от них. Но по мере того, как день продолжался, она становилась все более пассивно-агрессивной и в какой-то момент предположила, что для нее было бы полезнее просто пойти прогуляться. Когда группа предложила ей учесть это пожелание и вернуться, когда она будет готова участвовать, она предпочла уйти на вторую половину дня.
Когда Сара вернулась на следующий день, она проявила еще меньше интереса к самоанализу и любопытства. Она получила конкретную обратную связь о сбоях в целостности в ее жизни, о тех областях, где она не полностью говорит правду и не соблюдает договоренности. Сначала она критиковала лидеров, а затем и всю группу в целом. Кульминацией ее поведения стало то, что ее попросили покинуть ретрит. Когда она ушла, вся группа вздохнула с облегчением. Они поняли, что оборонительная позиция Сары отнимала огромное количество групповой энергии и больше не способствовала их обучению и росту. (Кстати, такое часто случается в организациях: защитная реакция лидера перехватывает групповую энергию, сводя на нет все совместные усилия).
Сара была невероятно успешна и, вероятно, снова добьется успеха в своем следующем начинании. Кроме того, она еще относительно молода, так что у нее наверняка будет такая возможность. Однако, по нашему опыту, ее стиль отношения к обратной связи не способствует долгосрочному успеху. Почти наверняка ее оборонительная позиция и отсутствие любопытства настигнут ее. Как и многие неосознанные лидеры, Сара была гораздо больше заинтересована в том, чтобы ее взгляды на реальность были верными, чем в том, чтобы учиться и расти.
ЗАЦИКЛЕННЫЙ НА СВОЕЙ ПРАВОТЕ
Я обязуюсь быть правым и воспринимать эту ситуацию как то, что происходит со мной. Я обязуюсь защищаться, особенно когда я уверен, что я ПРАВ.
Возможно, ни одно другое обязательство не является более центральным для подсознательных людей, чем обязательство быть правым. И на это есть веские причины. Как мы говорили во введении к книге, правота связана с выживанием, а выживание - это все, что имеет значение. Наш мозг жестко настроен на самосохранение - мы постоянно стремимся защитить не только свое физическое благополучие, но и свое эго.
Пожалуйста, поймите, дело не в том, чтобы быть правым, а скорее в том, чтобы хотеть быть правым, бороться за правоту и доказывать свою правоту. Общаясь с группой, мы часто иллюстрируем это, предлагая каждому подумать о простой, неоспоримой арифметической аксиоме, в правильности которой он уверен. Как только она приходит им в голову, мы просим их обратить внимание на то, насколько они "привязаны" к тому, чтобы быть правыми в отношении этого правила. Сколько энергии у них уходит на борьбу или защиту того факта, что 2 + 2 = 4 (арифметическая аксиома, о которой думает большинство людей)? Обычно они замечают, что у них очень мало энергии для борьбы за правоту своего убеждения. Почему? С нашей точки зрения, потому что они знают, что правы, и им не нужно отстаивать этот закон, как будто от этого зависит их личность или эго.