Рис. 1. Реализация iPod (2001) и iPhone (2007) технологической монополией Apple возможна за счёт инфраструктурных технологий, созданных американским, европейским и российским госбюджетами
То есть, находясь в тисках стоимостных методик оценки эффективности вложений в инновационные проекты, государственно-монополистические капиталисты вводят высокие налоги, направляют часть собранных средств на создание инфраструктурных технологий и создают таким образом экосистему, в которой ранее неприбыльные проекты становятся прибыльными. Это можно назвать сборкой сложных долгосрочных проектов. Системная проблема государственно-монополистического капитализма состоит в том, что сборка таких проектов доступна лишь монополистам с их лоббистскими возможностями. Соответственно, высокотехнологические проекты реализуются, но лишь немногие. Значит, нам нужно добиваться постоянного продвижения в сторону более прозрачной системы сборки высокотехнологичных проектов, доступной растущему числу технологических предпринимателей. В последнее время (2020‑е) стал употребляться термин «студия акселерации инновационных проектов». Отличие от акселератора инновационных проектов состоит в том, что в данном случае целью ставится не повышение стоимости проекта для его перепродажи венчурным инвесторам, а сборка консорциума, члены которого совместно создают возможность для прохождения всех уровней TRL и эксплуатации продукта. Примеров успешной реализации таких студий ещё немного, но само стремление к консорциумам вызвано именно недоступностью для большого числа проектов возможности развития по схеме государственно-монополистического капитализма, показанной на рис. 1.
Для нас же важно, что, по сути, работа этих студий является первым этапом воплощения межотраслевой системы управления знаниями (МОСУЗ), описанной в прошлом параграфе. И здесь мы опишем, как следует эту МОСУЗ разворачивать в наших условиях.
Отталкиваться следует от существующих стратегических документов — корпоративных, национальных, региональных, международных. Выраженных в виде технологических дорожных карт развития и т. п. Привлекать к их обсуждению потенциальных бенефициаров, экспертов из индустрии, науки и образования. Делать их предметом практических работ студентов и групповых проектов на междисциплинарных курсах. Эта деятельность, растя количественно, даст новое качество тогда, когда она начнёт приводить к созданию инновационных консорциумов, способных поддерживать прохождение проектами всех стадий развития технологии и организации производства и эксплуатации. За счёт этого множество проектов, способных дать совокупную экономию времени общества, смогут быть реализованы. Следующим качественным скачком будет достаточная масса таких реализованных проектов для организации планового органа, координирующего государственные вложения в такие проекты, на основе динамической модели межотраслевого баланса с критерием эффективности по формуле (12).
То есть наша ведущая идея — интеграция тех элементов межотраслевой системы управления знаниями, которые в мозаичном виде уже присутствуют (стратегические документы, студии акселерации, междисциплинарное обучение, сообщества…), затем повышение эффективности их взаимодействия за счёт применения критерия по формуле (12). Наделение полномочиями по созданию инновационных консорциумов по оптимизации деятельности целостных территориальных и/или отраслевых комплексов[152]. Это приведёт к реализации основной задачи — созданию совокупной экономии рабочего времени (прежде всего — у потребителей) и её превращение в свободное время — переход рабочего времени нерабочее, переход нерабочего в свободное — всех членов общества. Социальное развитие здесь едино с экономическим.