спросил
*
Пролог •
Леонид Васильевич, не притрагиваясь к описи.
— Пожалуйста, — новый генеральный сделал
ши
рокий жест.
Леонид Васильевич подошел к столу, заглянул в
один ящик, потом в другой, третий. Взял папку,
положил в нее какие-то бумажки, подошел к шкафу
и также достал несколько бумаг, предварительно
показывая их внимательно наблюдавшему за его
действиями новому директору. Потом он взял
синюю папку с завязками, подержал ее в руке,
помедлил, и поставил обратно. Затем направился к
пакетам, заглянул в них, но не стал проверять
содержимое. Взял пакеты в две руки и повернулся к
двери, собираясь уходить.
*
Леонид Васильевич, хотелось бы ключ от
сейфа получить. Не ломать же сейф, пусть еще
послужит, — сказал новый директор.
*
Я не помню где ключ. Я его поищу. Позвоните
мне дня через три, — ответил Леонид Васильевич
первое, что пришло ему в голову.
— Хорошо, — легко согласился новый дирек
тор. — До свидания.
Леонид Васильевич ничего не ответил и вышел.
Охранники, ожидавшие за дверью, пошли вслед за
ним.
Мужчина, который опять уселся в кресло пока
Ле-онид Васильевич высматривал свои вещи, когда
дверь за бывшим директором закрылась, поднялся,
подошел к шкафу и достал синюю папку с
завязками, ту самую, которую до этого доставал
Леонид Васильевич. Он развязал завязки на папке,
и на пол выпал ключ, судьба которого, видимо, и
беспокоила Леонида Васильевича.
*
Ну вот, нашелся ключ от сейфа. Теперь все,
два дня можно жить спокойно, — сказал он.
*
Почему два дня? — не понял новый директор.
*
16 • Акционер против акционерного общества
— Потому, что они сейчас начнут бегать по кругу:
милиция, суд, прокуратура, но раньше, чем через
два дня у этих органов никакой реакции не будет.
Пока счет один—ноль в нашу пользу. Теперь
открываем сейф, достаем устав и срочно едем к
нотариусу делать новую банковскую карточку...
Это была небольшая иллюстрация той большой темы, о
которой написана эта книга.
Далее, уважаемый читатель, мы будем разговаривать не
на языке художественной бизнес-прозы, а на языке
законов, положений и практических советов. Автор
надеется, что от этого книга не станет менее
увлекательной. По крайней мере, для специалистов.
Акционер
против акционерного общества
Не
надо
ругаться
нехорошими словами типа
«гринмейл». Нет у нас грин-
мейла
(пока).
Есть
самозащита акционеров от
произволаэмитента.
Интернет-форум
«Акционерные
войны»
www
. mvb
. ru
КЛАССИКА ЖАНРА
Жаргонное слово «greenmail» давно стало
полноправным экономическим термином.
Словарь рыночной экономики трактует этот
термин следующим образом:
«Гринмейл (greenmail) — корпоративный
шантаж путем скупки значительного числа
акций какой-либо компании с предложением
продать их по повышенным ценам при условии,
что другие компании подписывают соглашение
о невмешательстве ».
С точки зрения среднего россиянина
возможно мнение, что в этих действиях ничего
противозаконного нет, но «за бугром », в
странах, где история фондового рынка и
корпоративных отношений насчитывает века, к
таким вещам
18 • Акционер против акционерного общества
отношение несколько иное. В США, например,
гринмейл, как тактика поглощения, был
законодательно запрещен
еще в 1987 году
установлением налогов, поглощающих всю прибыль,
которую позволяет получить данная стратегия.
Изобретателем гринмейла принято считать Кеннета
Дарта.
Несмотря на всемирную известность, про самого
выдающегося гринмейлера известно очень немногое.
Отец Кеннета Уильям Дарт был изобретателем
одноразовых пластиковых стаканчиков и основателем
компании Dart Container, крупнейшего в мире
производителя подобной продукции. Кеннет Дарт при
помощи тонкой семейной интриги заставил отца
выкинуть из компании его старшего брата, Тома, а
затем отправил отца на пенсию, в одночасье став
распорядителем своих первых 4,5 миллиардов
долларов.
Получив эти деньги, Кеннет не стал вкладывать их в