Точно! Надо просто узнать все самому. Может, в доступных мне отчетах допущены ошибки, которые тянутся с более ранних или других файлов?
Я дал запросы в бухгалтерию и в скором времени мне предоставили различные финансовые отчеты: балансы, отчеты о прибылях и убытках, а также движение средств по счетам фирмы. За этими делами я не успевал следить за временем и считать выпитые чашки кофе. Но к концу дня я мог дать руку на отсечение, что вся документация у меня в порядке. Непомерно возросший энтузиазм и профессиональный вызов, давшие мне заряд сил, постепенно истощались, не находя ответа на странную загадку. Пришедшие ответы на запросы по другим отделам тоже не дали вразумительных причин для утреннего письма с угрозой.
Вернулся домой я поздно и ощущал себя измотанно. Перед глазами плясали цифры, запятые и рамки таблиц. Решив, что это была крайне неудачная новогодняя шутка или рандомно отправленное так называемое “письмо счастья”, я настроил себя на сон, отпуская волнения и расслабляясь в застеленном сатином ложе размера “кинг” на ровном ортопедическом матрасе.
На следующее утро я уже постарался умерить свои беспокойства о странном письме. Правда, из головы оно так и не хотело вылетать, как я ни старался применить весь свой арсенал самообладания: и отвлекался на раскладывание простых карандашей по порядку их твердости и, разобравшись в инструкции, настроил квартальную чистку несчастной кофемашинки, работающей безостановочно, особенно ближе к праздничным дедлайнам, и вновь прошелся по письмам внутренним и письмам с заказчиками, пытаясь найти что-нибудь подозрительное, но лишь вновь тонул в лабиринтах деловых переписок и отчетов, не имеющих под собой ничего предосудительного. Еще одно новое письмо, похоже, отдел бухгалтерии сейчас тоже напрягся, выуживая все отчетности по моему запросу, и до сих пор присылая мне данные.
Честно сказать, я уже был несколько лениво настроен, не смотря на внутреннее противоречивое желание не оставлять попытки разобраться. Открывая письмо, я обратил внимание на странное отсутствие адресата. Прямо как вчера, когда… Вот точно!
Это письмо не из бухгалтерии. Да и текст едва ли писала Тамара:
“Лучше уйди прямо сейчас, иначе пожалеешь”.
Я нахмурился.
Под надписью с угрозой шли сканы подписанных внутренних документов. Такое из интернета не скачаешь в разделе “образцы”. Основные, главные листы по закрытым данным фирмы. Информация по клиентам, даты, суммы транзакций, прибыльность. Тот, кто писал это письмо, явно имел доступ к внутренним данным.
Я твердо понял две вещи.
Первое, это не глупый розыгрыш или псевдо-мошенники.
И второе, моих сил явно не хватает для внутреннего расследования этого дела.
Глава 4
Кофе-машина, похоже, смирилась со своей незавидной участью и выдавала эспрессо без дурацких предложений провести очистку или заменить картридж смягчения воды. От несчетного количества бодрящего напитка язык уже еле ворочался и во рту явственно ощущался вкус уже далеко не кофе.
Но я ничего не замечал, мысли вертелись с огромной скоростью, мозг складывал пасьянс из данных, цифр и ситуаций, анализировал получившееся и снова перемешивал. И так по кругу. Я всегда умел обрабатывать огромные массивы, вычленять важное или находить неочевидное. Но сейчас я не видел ровным счетом ничего, что хотя бы можно было натянуть на рабочую версию! Очевидным было одно — я не владею всей картиной происходящего. А пытаться строить анализ на основе неполных данных — заранее обречь себя на проигрыш. Такого я допустить никак не мог. Нужно было срочно искать новые факты. При этом, я четко понимал, что привлечение посторонних к моей проблеме принесет больше вреда, чем пользы. Поэтому полиция и прочие правоохранители сразу отпадали. Я перебирал в памяти, кого можно привлечь из своих сотрудников без опасения, что через них утечет информация.
— Василий, — по поводу его кандидатуры у меня не было никаких сомнений. Да, это выглядело несколько иррационально, но в своем друге я не сомневался ни на йоту. В нем я был уверен, как в себе самом. С ним я мог обсуждать любые проблемы и рассчитывал получить искренний ответ. Он был далеко не глуп, да и соображал быстро. Главная проблема была в том, что Вася был начальником отдела и в глобальных стратегических вопросах просто не разбирался.