Выбрать главу

Генерал Вернон Уолтерс, бывший заместитель директора ЦРУ и специальный советник государственного секретаря США, ныне постоянный представитель США при ООН, уже известный читателю по своим тайным эскападам в Ватикане: «Выбрав ключевые фигуры влияния, нам необходимо определить их личные стремления, амбиции, предрассудки и уязвимые места. Одними можно манипулировать с помощью превратно истолкованного ими идеализма, другими — используя их властолюбие, тягу к деньгам или материальным ценностям. Некоторыми можно манипулировать, используя их желание отомстить, или путем шантажа, угрожая оглаской нарушений ими норм сексуальной жизни. Исключительно важно иметь подробнейшие сведения о них разведывательного характера… Очень важно также знать конкретно тот или иной орган массовой информации, который осознанно или неосознанно мог бы помочь в осуществлении проекта. Исходя из всех названных соображений, в первую очередь следует добывать сведения о недостатках и слабостях ключевых фигур влияния. Нужны друзья, которые нам доверяют и знают, что мы способны обеспечить тайну их деятельности…»

Рэй Клайн, бывший директор управления разведки и исследований государственного департамента, ныне руководитель Центра стратегических и международных исследований при Джорджтаунском университете: «Тайные политические и пропагандистские акции почти автоматически опираются на эффективную разведывательную агентурную сеть, действующую в наиболее неспокойных районах мира. Если мы в состоянии негласно добывать за границей разведывательные данные, вести продуманно и целенаправленно шпионаж в оказывающих решающее воздействие на общественное мнение и процесс принятия решений кругах, у нас логически появляется основа и для осуществления тайных акций политического влияния. По одной простой причине: добытчики разведсведений часто являются и нашими тайными политическими исполнителями. На мой взгляд, лучшие из них как раз и совмещают в себе оба эти качества».

Абрам Шульски, начальник аппарата сенатской комиссии по разведке: «Любая тайная политическая и пропагандистская акция в случае ее разоблачения не должна привести к осложнению внутренних проблем для американского правительства или к внешнеполитическому провалу. Естественно, это зависит от того, какая публично объявленная правительством политика проводится в области, тесно связанной с осуществляемой акцией. В любом случае направленность тайной операции должна соответствовать политическому курсу правительства США».

Хью Товар, ветеран ЦРУ, начальник его отдела тайных акций: «Нужно признать, что в восприятии наших противников мы являемся их врагом. Нам необходимо подойти к разрядке гибче и действовать жестче, чтобы нас не загнали в угол, предъявлять свои условия соперничества. Например, вместо того чтобы ограничиваться радиовещанием на Советский Союз, нам нужно разработать агрессивную глобальную программу, направленную на оказание влияния и даже манипулирование событиями в этой стране, обрушив удар прежде всего, как мы считаем, по наиболее ее слабым и уязвимым местам…»

Подводя итоги «собеседования» в Вашингтоне, следует добавить: некоторые его участники пытались даже делать экскурс в историю и указывать в качестве примера на тайные операции разведки третьего рейха по подрыву Советского государства перед войной. Правда, делали они это робко, видимо, не без оглядки на печальный исход «плана Барбаросса», но уже без всякой оглядки призывали администрацию США активнее способствовать «крушению Советского государства невоенным путем».

Попутно хочется рассказать и о другом эпизоде, на этот раз почти анекдотическом, — о том, как в редакции «Голос Америки» отмечали круглую дату — сорок лет со дня ее основания.

В связи со столь неординарным событием ветеранов радиостанции, конечно, наградили, остальным, как водится, пообещали награды и почет в будущем. И всех вместе одарили высочайшим присутствием главы Белого дома на состоявшейся по сему поводу официальной церемонии. Президент в поздравительном послании был предельно краток. Не задерживая внимания на крупных победах, да и мелких тоже, он напомнил, как в бытность свою радиокомментатором ему приходилось лишь на основе сухих сводок о ходе и результатах спортивных соревнований с помощью специальных звуковых эффектов создавать у слушателей впечатление, будто они присутствуют на интерес нейшем матче. «Иными словами, — резюмировал Рейган, — истину можно подавать в привлекательной упаковке». Советы босса сотрудники радиостанции, съевшие на таких технических премудростях не только собаку, но и лошадь, выслушали внешне с надлежащим почтением.