Денежное содержание гвардейских офицеров (полк пеших гренадер)
Наличие неслужебных доходов офицеров
Из этих таблиц видно, что, во-первых, учитывая покупательную способность наполеоновского франка, жалованье командных кадров (не считая младших) было очень высоким и позволяло офицерам в звании, начиная с капитанского, вести весьма почтенное существование. Особенно велико было денежное содержание гвардейских офицеров, уже капитан гвардии по своим доходам мог быть смело отнесен к весьма состоятельным людям.
С другой стороны обращает на себя внимание то, что подавляющее большинство офицеров не имели значительного внеслужебного дохода. 86,3 % командных кадров фактически не имеют иных источников существования, кроме службы (доход не более 500 франков в год), либо имеют ренту Почетного Легиона – плату, также полученную за службу.
Подобная ситуация характерна для наполеоновской армии: ее офицерский корпус, в отличие от полуфакультативно состоящих при армии командных кадров Старого порядка и других подобных армий Европы, должен в полной мере тянуть лямку службы, и только с ней связывать свои надежды на продвижение в общественной иерархии. Нельзя не отметить, что Наполеон достойно вознаграждал своих офицеров и имел возможность требовать от них куда более серьезного исполнения своих обязанностей, чем это имело место в королевской армии.
Сравнивая офицеров армии Старого порядка и офицеров армии, созданной им самим, Наполеон сказал: «…теперь офицеры не являются более людьми, избалованными тепличными наслаждениями. Они проникнуты боевым духом, живут интересами своих товарищей по оружию и гордятся честью командовать. Раньше офицер (из знатной семьи) считал, что оказывает честь невысокому званию, теперь каждый офицер гордиться своим званием… Теперь любое звание это награда за заслуги»[160].
В подобной армии продвижение по иерархической лестнице не могло быть ни столь быстрым, ни столь маломотивированным, как это нередко наблюдалось в эпоху Революции. Прежде всего выборность части офицерского состава, которая существовала вплоть до начала Империи, была постепенно упразднена. До этого правительство назначало только треть офицеров в каждом звании, другая треть получала эполеты по старшинству выслуги, и последняя треть избиралась. Выборы в этот период времени были не митингами в волонтерских батальонах 1792 года. Например, при образовании лейтенантской вакансии, подлежащей замещению по выбору, лейтенанты данного полка, собравшись, избирали трех лучших, по их мнению, су-лейтенантов, кандидатов на получение повышения, а из этих троих капитаны выбирали того, кто и производился в лейтенантское звание.
Несмотря на то, что формально закон о выборности трети офицеров продолжал существовать в течение всей эпохи Империи, тем не менее, как писал генерал Фуа: «вынужденная быстрота замещений свела три разных способа повышения к одному – назначение императором по тройному списку, представленному полковником»[161].
Строгий контроль над чинопроизводством позволил очистить командные кадры от случайных людей, которых занесло революционной волной на высокие должности. Начиная с периода Консульства, Бонапарт начал придирчиво следить за качеством офицерского состава. После Маренго и заключения Амьенского мира в каждом роде оружия учреждаются комиссии, предназначенные для проверки и удаления офицеров, не отвечающих по качествам своему рангу. Мощная чистка одновременно с удалением неспособных командиров, лентяев и выпивох позволила продвинуть способных младших офицеров.
Свидетельства того времени единодушно говорят об улучшении качества офицерского состава: «С прошлого года произошли, в общем, выгодные изменения в образе службы офицеров, – констатировал в 1802 г. Кольбер, тогда полковник 10-го конно-егерского полка. – Я нахожу в них меньше упрямства, больше выправки, рвения и любви к их профессии»[162].
Способствуя быстрому продвижению по службе талантливых людей, Наполеон одновременно желал сделать все, чтобы случайность или связи не могли занести на высокий пост человека, не понюхавшего пороха и не послужившего в младших чинах. Поэтому министерским циркуляром от 15 флореаля ХIII года (5 мая 1805 г.) устанавливался следующий порядок чинопроизводства. Су-лейтенантом могли стать только унтер-офицеры, имевшие не менее шести лет службы; лейтенантом – только су-лейтенанты, имеющие не менее 4 лет службы; капитаном – только офицеры, имеющие как минимум восемь лет службы, из них четыре года в звании лейтенанта; командиром батальона – только офицеры, имеющие не менее восьми лет службы и капитаны с VIII года (т. е. имеющие не менее восьми лет выслуги в звании капитана); офицеры штаба могли получить повышение, только прослужив не менее двух лет в каком-либо полку (не при штабе)[163].
159
Bertaud J.P Napoleon’s officers. Rast and Rresent. A Journal of historical studies. Oxford. № 112. August 1986, p.104.