Выбрать главу

и не ставящим себе барьеров и ограничений. И эти идеи в наше

время огромных возможностей, доступных каждому, стано-

вятся еще более оригинальными и превосходными! Ярким

представителем бизнесменов 90-х является Борис Березовский,

который сказал как-то такую фразу: «Собственность не раз-

давалась. Она вырывалась зубами, доставалась в тяжелей-

шей конкурентной борьбе. Удивительно, что людей, готовых

сражаться за большую собственность, оказалось мало. Я не

совсем хорошо знаю биографии тех, кого называют сегодня

70

олигархами, но свою-то биографию знаю хорошо. У меня не

было «лапы», протекции, «теневого капитала». Занимался

наукой. У меня не было комплексов, что кто-то умней, кто-то

сильней, настойчивей». Это весьма интересные слова, отража-

ющие позицию гениального бизнесмена. Можно иметь разное

отношение к этому человеку, но его гений в бизнесе неоспорим, а выражен этот гений в отсутствии ограничивающих убежде-

ний! И ничего сверхъестественного! Не правда ли?

Но что же особенного во всех успешных людях? Неужели

вы думаете, что они слишком отличаются от вас? Большинство

из них совершенно не обладает какими бы то ни было яркими

талантами. Многие из них начинали в гораздо более небла-

гоприятных условиях, чем те, кто постоянно жалуется на

жизнь.

Те люди, которые не реализовали себя, называют успеш-

ных везунчиками. Но они даже не задумываются над тем, что

эти везунчики прежде, чем прийти к своему успеху, терпели

не одно поражение. А люди, которые считают, что это просто

везение, зачастую и одной попытки не предприняли! И под

воздействием страхов и сомнений поставили на себе клеймо

«неудачник». В большинстве случаев такие люди сами при-

ходят к такому выводу. И они считают его верным!

Успешные люди – это люди, проделавшие путь от неудачи

к неудаче, исключая все неработающие варианты. И наградой

им служит успех! Они приняли решение достичь успеха и при

этом готовы заплатить необходимую цену. Именно решения,

принятые нами, формируют цепь событий, складывающих

определенным образом обстоятельства. То есть любым своим

решением мы формируем себя. Психолог Виктор Франкл пи-

сал по этому поводу: «Человек решает за себя; любое решение

есть решение за себя, а решение за себя – всегда формирование

себя».

Недавно я присутствовал на мероприятии, посвященном

празднованию десятой годовщины со дня основания одной

компании, занимающейся продажами по принципу сетевого

маркетинга. Там проходила церемония награждения лучших

дистрибьюторов. Президент компании попросил подняться на

сцену ведущего представителя. И он поднялся. Это был человек

обычной внешности: маленький рост, лысина, усы. Он не был

красив. Но его доход превышал доход большинства в семь и

более раз! Это поразило меня!

71

И навело на цепь размышлений. Я даже лично с ним по-

знакомился. В ходе знакомства я выяснил, что он также не

отличался особым умом. Казалось, он совершенно ничем не

отличался от других, а по многим параметрам даже уступал.

Было лишь одно различие. Это было иное видение мира и бо-

лее масштабное мышление. И, как я потом у него выяснил,

это все не было врожденным. Его успех зависел от масштабов

мышления.

Далее я еще общался со многими успешными людьми,

пытаясь выяснить их секреты успеха. Истории жизней этих

людей только доказывали, что уровень их богатства, счастья,

влияния, удовлетворенности зависел только от уровня мыш-

ления и использования законов жизни с целью структури-

рования и концентрирования своих безграничных возмож-

ностей.

То, насколько мы эффективны в жизни, зависит от широты

нашего миросозерцания. Это можно сравнить с тем, как если

бы вы не знали юридических законов. И вот вас останавлива-

ют сотрудники дорожной службы с намерением лишить во-

дительского удостоверения. Но де-факто это было нарушение

дорожной разметки, и вам грозит маленький штраф. Но если

вы не знаете различий в этих нюансах, то подпишете поста-

новление – и вас лишат удостоверения.

Так и в жизни. Если вы не знаете жизненных законов, то

не сможете их использовать в свою пользу. (О жизненных за-

конах более подробно во второй части этого труда.)