Анонс нового номера газеты «аль-Наба»
Если бойцы и местные жители подконтрольных территорий составляли условно «внутренний медиа фронт» «ИГ», то все остальные противники, сторонники, вся глобальная медиа аудитория была внешним фронтом для пропаганды организации. В этом кстати заключается огромное преимущество «Исламского государства» перед «Аль-Каидой». Последняя с самого начала, еще с появления в 2000-х информационного ресурса — «Глобальный исламский медиа фронт», делала основной упор на секретности, закрытости и ограниченной аудитории для своей пропаганды. Основным языком сообщений был арабский, что существенно ограничивало размер аудитории. Люди для того, чтобы получить доступ к пропагандистским материалам организации, должны были стать членами закрытых форумов, получить поручительство уже принадлежащих к сети членов. Вместо этого пропагандисты «ИГ» с самого начала сделали ставку на открытость и массовость своей пропаганды. Это в большой степени было обусловлено появлением и распространением социальных медиа. Однако в первую очередь это была спланированная стратегия.
Лучшей демонстарцией этой открытости стали официальные журналы «ИГ»: «Дабик» (вышло 15 номеров с июля 2014 года по июль 2016) и «Румия» (вышло 13 номеров с сентября 2016 года), которые регулярно выходили на нескольких языках, включая английский, немецкий, русский и т. д. Каждый номер можно было свободно скачать в формате PDF на открытых форумах и сайтах. Кроме этого пропагандисты «ИГ» выпускали дополнительные журналы для конкретной аудитории, например, «Константиния» на турецком, «Исток» на русском, «Дар аль-Ислам» на французском и так далее.
Журналы «ИГ»
Для иностранной аудитории регулярно транслировались англоязычные программы по радио «аль-Баян». Центральная радиостанция определенное время находилась в Мосуле. После была перенесена в сирийский город Ракка. На момент написания работы последний выпуск радиостанции был опубликован 25 декабря 2017. Кроме разделения на гражданские и военные, а также внутренние и внешние задачи, функции и задачи медиа системы «ИГ» делятся в зависимости от статуса территории, ее характеристик. Так в своей работе «Виртуальный Халифат» аналитик Института изучения войны Харлин Джамбхир привела следующие цели информационных операций в зависимости от статуса подконтрольности территории[113].
На полностью подконтрольной территории:
— убеждать и привлекать население;
— демонстрировать достижения «ИГ» в управлении территориями;
— доносить идею стойкости для местного населения и бойцов.
В районах потенциального расширения:
— убеждать в превосходстве «ИГ» над «Аль-Каидой»;
— рекрутировать новых сторонников, бойцов и их семьи для поддержания попыток «ИГ» войти в новые районы;
— запугивать потенциальных врагов;
— доносить идею постоянного расширения власти и контроля «ИГ» местному населению.
На международной арене:
— доносить идею о силе «ИГ» и возможности проводить атаки за рубежом;
— запугивать противников «ИГ»;
— провоцировать на Западе конфликты между местным населением и иммигрантами из мусульманских стран, между мусульманами и немусульманами и т. д.
В Интернет-пространстве:
— доносить идею о том, что «ИГ» ведет глобальную войну и обязательно победит;
— радикализировать представителей целевой аудитории;
— информационно обеспечивать и сопровождать атаки ячеек и одиночек за границами «халифата».
Для достижения указанных выше целей и решения перечисленных задач руководство «ИГ» еще на самых ранних этапах своего существования выстраивала целостную систему производства и распространения медийной продукции. Уже в 2006 году «Исламское государство Ирака» начало выпускать журнал «аль-Фурсан» на 64 страницы. Начиная с 2014 года была сформирована многоуровневая система производства и распространения медиа, состоящая из централизованного аппарата профессиональных постоянно работающих специалистов и децентрализованной сети из сторонников и членов организации. Цели и принципы работы медиасистемы «ИГ» стали известны благодаря публикации одного из руководителей «ИГ» Абу Абдуллаха аль-Масри[114]. Целью медиа системы, согласно аль-Масри, было распространение идей и практики «Исламского государства» как внутри, так и за пределами контролируемой территории. Для этого должна быть создана система производства и распространения информации, состоящая из центрального аппарата — «Центральной службы», региональных офисов, вспомогательных агентств и служб. Центральная служба должна работать в связке с «халифом», его советниками, «Комитетом уполномоченных», также, как и с военными командирами. В задачи службы входит реализация с помощью медиа продукции основных принципов «ИГ», а также руководство распространением информации среди отделений в провинциях и вспомогательных служб. Центральная служба определяет приоритеты в публикациях, а также непосредственно управляет этим процессом через региональные офисы, работу которых она контролирует и проверяет.
113
Mosul Locals Explain Extremists’ Desperate Tactics — http://www.niqash.org/en/articles/security/5545/Mosul-Locals-Explain-Extremists%E2%80%99-Desperate-Tactics.htm
114
Charlie Winter. «The Virtual ‘Caliphate’: Understanding Islamic State’s Propaganda Strategy.» — http://www.stratcomcoe.org/charlie-winter-virtual-caliphate-understanding-islamic-states-propaganda-strategy