На втором уровне медиасистемы «ИГ» располагались региональные медиа офисы. Региональные офисы связаны с руководством провинции (вилайета) и координируют свою работу с военным амиром и главой службы безопасности в провинции. Глава регионального медиа офиса должен быть в постоянном прямом контакте с Центральной службой. В задачи регионального офиса входит освещение военных операций и их результатов, работы социальных и коммунальных служб в провинции, реализации на практике законов шариата и повседневной жизни простых людей. Также региональные офисы несут ответственность за тиражирование и распространение печатной или иной информации, получаемой из Центральной службы.
На третьем уровне медиа структуры располагаются так называемые вспомогательные агентства (информационное агентство «Амак», например). Их особенностью является то, что они не связаны с региональными офисами и руководством вилайетов, подотчетны непосредственно Центру и не имеют официального отношения к медиа структуре и к «ИГ» (вплоть до отсутствия в сообщениях логотипа или ссылок на «ИГ»). Такие службы ответственные за освещение военных действий и общественной жизни в провинциях, однако им запрещено освещать операции службы безопасности или темы, связанные с соблюдением законов шариата.
Руководителем всей медиа-системы «ИГ» является заместитель халифа по вопросам медиа — официальный спикер. К августу 2016 эту должность занимал Абу Мухаммад аль-Аднани. Его задачей было медиа-планирование и контроль над работой службы. Ему подчинялся непосредственно глава «Центральной службы» — эмир Дивана аль-Алям аль-Маркази. До октября 2016 эту структуру возглавлял Абу Мухаммад аль-Фуркан. После его гибели руководителем стал Абу аль-Хассан аль-Мухаджир. Среди задач службы — определения основных месседжей и направлений информационных компаний, контроль за распространением информации региональными офисами. В подчинении Центральной службы находятся:
Центральная медиа-служба «ИГ» (доклад «The virtual caliphate: ISIS’s information warfare»)
— медиа служба аль-Баян — до октября 2016 радиостанция располагалась в Мосуле (с 2015 года действует радиостанция в Афганистане «Голос Халифата»);
— «аль-Наба» — еженедельная арабоязычная газета, которая распространяется на подконтрольных территориях и в Интернете, с отчетами о военных успехах и жизни на мирной территории;
— медиа агентство «Муктаба аль-Хаммат» — или «Библиотека мудрости» — медиа офис, отвечающий за подготовку религиозной литературы;
— медиа агентство «аль-Хаят» — подготовка журналов «Румия» (Рим), «аль-Константиния», «Исток», «Дабик», «Дар аль-Ислам»;
— медиа агентство «аль-Фуркан» — подготовка видеоклипов и фильмов;
— медиа агентство — «аль-Аджнад» — подготовка нашидов (официальных гимнов и песен «ИГ»), аудио выступлений;
— медиа агентство «аль-Итиссам» — раньше выпускало видео на арабском языке, на данный момент неактивно;
— информационное агентство «Амак» — подчиняется непосредственно Центральной службе, минуя региональные отделения. Задача службы — своевременно публиковать новостные сообщения;
— агентство «аль-Якин» — ответственное за создание инфографики и графической продукции для «ИГ»;
Региональные медиа-службы «ИГ» (доклад «The virtual caliphate: ISIS’s information warfare»)
— агентство «ам-Моати» — новостное агентство, связано с «ИГ».
Центральная служба также управляет 35 региональными медиа офисами в вилайетах. Они выпускают материалы о повседневной жизни и военных действиях в вилайетах, а также копируют и распространяют материалы из Центральной службы.
Ниже центрального аппарата располагается децентрализованная сеть медиа активистов, сторонников «ИГ», неофициальных аккаунтов и т. д. Именно на эту сеть ложится основная ответственность за широкое распространение информации от Центральной службы. Работа этих составных частей медиа системы организована так, что Центральная служба производит и публикует на специальных форумах, файлообменниках или официальных сайтах видео, фото и текстовый контент, а сеть активистов загружает и распространяет их по своим каналам, через социальные сети, одноразовые аккаунты на файлообменниках и другие источники. Социальные сети стали чрезвычайно важной средой для медиа активности «ИГ». Особое место занимает Twitter. К 2017 году в данной соцсети через тысячи аккаунтов публиковалась огромное количество сообщений (февраль 2015 года — более 90 тыс. твиттов в день). Несмотря на борьбу администрации сайта с детальностью аккаунтов сторонников и членов «ИГ» (только с середины 2015 к началу 2016 года было удалено 125 тыс. twitter аккаунтов, заподозренных в связях с «ИГ»), активность организации в соцсети остается на высоком уровне. Аккаунты создаются заново, под новыми именами или адресами. Например, один из исследуемых Twitter-аккаунтов восстанавливался в 2015 году 463 раза подряд[115]. Параллельно с выстраиванием собственной медиа структуры, «ИГ» блокировал и ограничивал доступ к уже существующим каналам распространения информации. В подконтрольных городах — Ракка и Мосуле был ограничен доступ к Интернету, в интернет-кафе был введен паспортный контроль. Судя по документам Айман ат-Таммими, еще в 2014–2015 году в отдельных городах Сирии проводились компании по изъятию всей несогласованной со взглядами «ИГ» литературы, книг и учебников, газеты запрещались.
115
The Islamic State ‘Masterplan’ of Administration-Some Analytical Notes — http://www.aymennjawad.org/2015/12/the-islamic-state-masterplan-of-administration