- Специальные цели и задачи более низкого порядка, такие как развитие базы поставщиков и покупателей, планирование зарубежных поездок, вхождение в различные ассоциации.
Чтобы успешно реализовать бизнес - стратегию на предприятии и получить необходимые денежные средства требуется определенная информационная база, которая выстраивается в форме бизнес-плана. При сборе исходной информации и подготовке бизнес-плана специалисты ставят перед собой конкретные задачи, которые нужно решить. Они представлены на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 – Задачи бизнес –планирования на предприятии
Часто в процессе бизнес - планирования, ещё на этапе финансовых расчётов открываются самые проблемные участки деятельности. И требуется разработка определенных рекомендаций для оптимизации работы и вносятся изменения в стратегию реализации самого плана.
Основная задача бизнес-планирования будет заключаться в раскрытии перспектив развития компании.
К задачам бизнес-планирования можно отнести следующие, представленные на рисунке 3.2.
К основным функциям бизнес-планирования можно отнести следующие, представленные на рисунке 3.3.
Рисунок 3.3 – Функции бизнес – планирования на предприятии
Бизнес-планирование ценно для любого предприятия тем, что оно:
- открывает возможности для определения жизнеспособности как его самого, так и его планов, проектов при высокой степени конкуренции.
- имеет под собой определенный ориентир развития, как любого проекта, так и предприятия в целом,
- является важным инструментом для получения финансовой поддержки из внешних источников.
2 Бизнес –план и его роль в бизнес планировании
Бизнес-план – это комплексный документ, охватывающий все сферы деятельности уже функционирующего или только создаваемого предприятия, одновременно является как стратегическим планом развития предприятия, так и рабочим документом, с помощью которого осуществляется управление и контроль деятельности компании. Бизнес-план (БП) – это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности организации и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей, посредников и др. участников инвестиционного проекта.
Бизнес-план выполняет определенные функции, среди которых необходимо выделить четыре ключевые (Рисунок 3.4). [12, с. 95-99]
Функции бизнес-плана
Индикативная
Перспективная
Аккумулирующая
Стимулирующая
Рисунок 3.4 - Функции бизнес плана
Рассмотрим более, предметно каждую из данных функций:
-
- индикативная – посредством данной функции собственник (партнер, инвестор) могут определить эффективность функционирования предприятия в целом или отдельно взятого производственного процесса в частности;
- перспективная – данная функция проявляется в прогнозных аналитически показателях, комплексно оценить возможность и перспективность долгосрочного функционирования отдельно взятого субъекта предпринимательской деятельности или производственного процесса;
- аккумулирующая – посредством аккумулирующей функции бизнес-плана субъект хозяйствования может привлекать существенные средства потенциальных инвесторов для финансирования бизнес-проекта;
- стимулирующая – данная функция стимулирует предприятие развивать свою деятельность в рамках основной деятельности или отдельных бизнес-процессов.