Выбрать главу

  Быстрая упаковка бизнеса. Как подготовить франшизу за 5 дней?

Андрей Меркулов

  Об авторе

Андрей Меркулов является действующим предпринимателем, совладельцем нескольких бизнесов.

Основатель и управляющий партнер компаний «Фабрика Бизнеса», «Гуру Опта» и «WebTurbina».

Учредитель издательства деловой литературы «Фабрика бизнеса».

Организатор региональных практических бизнес-конференций «Прибыльный бизнес за МКАДом», ежегодной отраслевой конференции «Прибыльный оконный бизнес», г. Москва.

Генеральный директор консалтинговой компании «Продавец Окон».

Учредитель группы компаний «Квадрат» и «Экономика окон».

Создатель успешных бизнес-проектов на автопилоте в различных

сферах (интернет-маркетинг, фаст-фуд, производство, IT, программное обеспечение). В прошлом и настоящем интернет-маркетолог, эксперт по быстрому запуску бизнеса и построению системы управления чужими руками.

Автор книг «Франчайзинг от А до Я» (тираж 2500 экз.), «Монетизация бизнеса» (тираж 1000 экз.), «Монетизация сайта. Секреты больших денег в Интернете» (тираж 3000 экз.), «Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес» (тираж 3000 экз.). Регулярно участвует в конференциях, обладает клиентской базой.

Подготовил более 40 семинаров и собственных тренинговых программ Регулярный спикер бизнес-конференций, (конференция «Развитие бизнеса», г.Москва, «Продажи и маркетинг», г.Ижевск и др.).

  Оглавление

Введение………………………………………………………………………………………………..…….…

Раздел I. Технология быстрой упаковки франшизы………................................5

Быстрое знакомство с вашей франшизой

Детальный план выхода на первые деньги

Пошаговый понедельный план заработка больших денег

Как быстро упаковать технологию производства?

Раздел II. Упаковка отдела рекламы

Лучшее решение по упаковке отдела рекламы…………………………………………9

Типовое решение для всех ваших рекламных кампаний

Простая схема контроля работы отдела рекламы

Раздел III. Упаковка отдела продаж3

Быстрый способ упаковки отдела продаж3

Схема работы отдела продаж4

Описание бизнес-процессов компании5

Расширенная лестница товаров и услуг6

Конкуренты и рынок7

Шаблоны взаимодействия с клиентом8

Презентация товаров и услуг на основе выгод8

Рабочая документация менеджера по продажам9

Список часто задаваемых вопросов (FAQ – Frequency Asked Questions)20

Порядок управление отделом продаж и схема мотивации персонала..20

Порядок контроля и схема отчетности21

Система обучения продавцов на автопилоте1

Подарки читателям. Секреты франчайзинга…………………………………………….…26

Как открыть филиал?…………………………………………………………………………………....27

Где узнать больше информации о франчайзинге и не только…………………...28

Приложение №1. Чек-лист упаковки бизнеса…………………………………………..…29

  Введение

Для тех, кто еще не знаком с такой моделью развития бизнеса как франчайзинг, дадим конкретное представление о нем.

В России франчайзинг регулируется договором коммерческой концессии, по которому вы сдаете в аренду право на владение вашей интеллектуальной собственностью. Это может быть известный бренд или патент на изобретение чего либо.

Дело в том, что в нашей стране франчайзинг не так распространен, как за рубежом, и не многие знают о его преимуществах, несмотря на то, что это один из лучших способов монетизации бизнеса.

Часто собственники просто не могут начать развиваться по схеме франчайзинга, т.к. их пугает процесс упаковки франшизы, либо они боятся юридических сложностей, связанных с ее оформлением, либо вообще считают, что «франчайзинг это не для меня».

В данной книге мы поможем вам упаковать свой бизнес и откроем несколько секретов по упаковке франшизы. Вы сможете избежать основных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели.

  Раздел I. Технология быстрой упаковки франшизы

Прежде чем начать продавать свою франшизу вам предстоит пройти процесс ее упаковки. В этом разделе я (Андрей Меркулов) расскажу об инструментах быстрой упаковки бизнеса, которые позволят создать свою франшизу за самый короткий срок. Быстрое знакомство с вашей франшизой

Первый шаг в быстрой упаковке бизнеса – это описание компании, которое поможет понять, как устроен ваш бизнес не только новому сотруднику, но и потенциальному партнеру. Во вводной части необходимо обозначить:

1.      Краткий ответ на вопрос «Чем вы занимаетесь?»