А. Парабеллум, Н. Мрочковский
Быстрые результаты чужими руками. 3-недельный курс эффективного делегирования
Руководитель проекта И. Гусинская
Корректор Е. Чудинова
Компьютерная верстка М. Поташкин
Арт-директор С. Тимонов
© Парабеллум А., Мрочковский Н., 2012
© ООО «Альпина Паблишер», 2013
© Электронное издание. ООО «Альпина Паблишер», 2013
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Введение
Книга, которую вы держите в руках, является логическим продолжением ранее выпущенного произведения «Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности»[1], в которой мы раскрываем законы управления собой и своим временем.
В этой книге мы также поговорим о быстрых результатах, но уже применительно к гораздо большим масштабам: мы начинаем достигать целей в первую очередь благодаря организации работы других людей, фактически организации бизнеса (даже если на начальной стадии это не будет выглядеть как бизнес-структура).
В любом случае, когда человек применяет правила личной эффективности и начинает успевать больше, то достигает новых результатов и задумывается о других жизненных горизонтах. Вполне естественно появление мыслей о привлечении к работе других людей, создании своего дела и увеличении числа проектов.
Мы хотим дать вам возможность оставаться свободными и в своем бизнесе. Свободными от текучки, от всех дел, которые не являются приоритетными.
Цель книги – привить навык делегирования сначала второстепенных, а затем и важных дел. Сбросить на чужие руки как можно больше задач, чтобы заниматься тем, что имеет для вас наибольшую ценность.
Как вы можете справедливо заметить, самое страшное здесь – те самые «чужие руки». Сотрудники всегда работают хуже, чем вы сами, и при этом им надо платить. Однако эти минусы перекрывает один большой плюс – вы чужими руками будете зарабатывать деньги. Иными словами, вы покупаете чужое время, что окупается и приносит вам прибыль.
И вашей основной задачей теперь становится не экономия денег, а поиск способов, как их заработать больше, используя аутсорсинг.
Как правильно использовать чужое время и руки, вы узнаете из нашей книги-тренинга. Благодаря ей вы сможете освоить непростой навык достижения серьезных результатов чужими руками, независимо от того, работают люди на вас в офисе или удаленно, сдельно или на полную ставку, постоянно или это всего лишь разовый заказ.
Приступая к чтению, сначала определите свой уровень: кто вы – новичок, продвинутый или монстр? Некоторые задания будут относиться ко всем категориям читателей, в других случаях вам нужно будет выбрать задание своего уровня.
На выполнение заданий каждой главы вам дается максимум три дня. На все про все – чуть меньше четырех недель. Поверьте, за это время вы станете на порядок эффективнее и не захотите возвращаться к прежнему образу ведения дел!
Приятных вам открытий!
Андрей Парабеллум (http://www.infobusiness2.ru),
Николай Мрочковский (http://www.ultrasales.ru)
Что говорят об этой книге?
Данная книга представляет собой текстовую версию нашего тренинга «Быстрые результаты чужими руками. Как за 10 дней переделать трехмесячный объем работ», в котором мы заставили группу из примерно двухсот наших учеников выполнять и внедрять в жизнь техники, о которых вы узнаете на этих страницах.
Ниже приведены отзывы участников об этом тренинге.
Подписан договор с госкомпанией с прибылью на 9 миллионов рублей
Основной результат: подписан договор с госкомпанией с прибылью на 9 миллионов рублей – и все это руками моих менеджеров. Снял с себя бо́льшую часть рутины и по-другому взглянул на всю текучку, которую раньше сам выполнял. Крайне доволен всеми вашими тренингами! Давно рекомендую их всем, с кем работаю и сотрудничаю.
Илья, г. Калуга
Отличный тренинг для бизнесменов, которым нужен мощный толчок в работе с командой
Отличный тренинг для бизнесменов, которым нужен мощный толчок в работе с командой, а также для тех, кто до сих пор выполняет «ненужные» рутинные операции в работе и жизни.
По результатам.
Так получилось, что практически все темы уже были внедрены или внедрялись прямо во время тренинга в наш бизнес. Одна из интересных особенностей – нам удалось сделать так, что автоматическую систему ведения проектов сотрудники восприняли с радостью.
1
Парабеллум А., Мрочковский Н. Быстрые результаты: 10-дневная программа повышения личной эффективности. – М.: Альпина Паблишер, 2013.