"В 2006 году компания Amazon запустила сервис Elastic Cloud," — рассказывает хрестоматийный пример Антон Салов, руководитель отдела корпоративных интернет-решений компании Softline. Он поясняет, что мотив у Amazon был крайне прагматичный: в праздники интернет-магазин переживает пиковую нагрузку, и каждый сервер на счету, а в остальное время может продавать простаивающие серверные ресурсы.
За прошедшие четыре года клаудкомпьютинг продолжал набирать популярность — соответствующие продукты сейчас создают все крупные компании, включая Microsoft, Google, IBM, Oracle и SAP. Рынок «облачных» решений существует и в России — естественно, с доброй долей местного колорита.
Компания Softline продвигает свой проект Softcloud — что-то вроде интернет-магазина, призванного стать посредником между разработчиками сервисов и их потребителями. Среди прочего, Sofcloud предлагает решения крупных западных компаний вроде Google Apps и Microsoft Hosted Exchange.
По словам представителей Sofcloud, их компания помогает решать многие специфичные для России вопросы. К примеру, оплата кредитной картой, необходимая западным сервисам, для большинства местных бухгалтерий может стать непреодолимой преградой.
Антон Салов поделился ещё одним интересным примером местной специфики: "Клиенты, которые приходят к нам, делятся на две группы. Одни говорят: "Ребята, мы купили бы ваш сервис, но хостинг должен быть в России, потому что мы очень-очень боимся этих ЦРУшников. Они посмотрят наши данные, украдут наши секреты". Другие боятся ФСБ. Они говорят: "Ребята, сервис нам нравится, но только за границей". Softcloud готова удовлетворить нужды и тех, и других.
Есть и ещё одна чисто российская черта — привязанность многих компаний к продуктам «1C». Некоторые фирмы уже предлагают возможность приобрести их по подписной модели, но это, по словам Салова, отличается от традиционного понимания SaaS. Подписка подпиской, но отсутствует так называемая multitenency — возможность экономить благодаря равномерной загрузке серверов (как в примере с Amazon). Реализовать настоящую «облачную» версию своих продуктов может только сама "1С".
О возможностях платформы Windows Azure аудитории поведал Дмитрий Мартынов — советник по платформенной стратегии Microsoft Россия. За его выступлением последовал доклад о похожем продукте — Google App Engine, который представил Алексей Сурков, специалист московского центра разработок Google.
При всём различии используемых технологий и принципов работы эти сервисы похожи в главном — оба предоставляют пользователям хостинг для приложений. От обычного хостинга его отличает возможность платить лишь за то количество ресурсов, которое используется в действительности.
В отличие от Amazon Elastic Cloud (EC2), который продаёт пользователям виртуальные серверы, количество которых можно менять в любое время, и Azure и App Engine работают на более высоком уровне абстракции. Azure позволяет контролировать количество единовременно исполняющихся копий приложения, а App Engine берёт на себя и эту задачу, оставляя пользователю лишь контроль над выделяемыми программе ресурсами.
Оплачиваются услуги Azure и App Engine тоже по-разному. У Microsoft есть несколько тарифов, по которым пользователям предоставляется некое количество процессоров, оперативной памяти и памяти в хранилище с почасовой оплатой. Google App Engine самостоятельно выделяет необходимое количество ресурсов, а затем выставляет счёт с указанием точного числа потраченных процессорных циклов, использованного сетевого трафика и занятой памяти.
Google Apps уже доступен российским разработчикам, в том числе через магазин Softcloud. Windows Azure в России тоже можно использовать, но вот оплатить не получится, если у покупателя нет представителя за рубежом.
Сергей Ермилов из компании J'son & Partners Consulting попытался разобраться в причинах, которые способны помешать распространению в России клаудкомпьютинга вообще и, в частности, модели SaaS. Помимо уже упомянутых сложностей с оплатой и проблем интеграции с отечественными продуктами вроде «1С», он также назвал недостатки российских телекоммуникационных услуг. По мнению Ермилова, достаточно хороший для SaaS канал имеет приемлемую стоимость лишь в Москве, Питере и ещё нескольких городах-милионниках.
Помимо представителей Microsoft и Google на конференции с докладами выступили сотрудники IBM, Cisco, TrendMicro, Parallels и VMWare, так что в заинтересованности зарубежных компаний в российском рынке можно, видимо, не сомневаться.
Сам рынок пока что ещё очень молод: "Если бы меня год назад спросили есть ли в России SaaS, я бы посмеялся," — заметил между делом в своём выступлении Антон Салов. Тем не менее, «облачные» технологии позволяют решить многие насущные проблемы — к примеру, снизить уровень пиратства. К тому же клаудкомпьютинг незаменим для стартапов и неплохо сочетается с режимом экономии, в котором в послекризисное время оказались IT-подразделения многих компаний.
"Счастливый фермер" неплохо зарабатывает
Игорь Терехов
Мода на виртуальные фермы, накрывшая в прошлом году Facebook, увлекла и российских пользователей. За год игра " Счастливый фермер " для социальной сети " В Контакте " принесла около 20 млн. долларов выручки.
Об этом в интервью газете «Ведомости» сообщил основатель компании I-Jet Алексей Костарев. I-Jet лицензировала «фермера» у китайских разработчиков, локализовала его и выпустила в свет, добавив одну немаловажную деталь: для того, чтобы начать играть, пользователю "В Контакте" необходимо пригласить трёх друзей. Таким нехитрым образом за первые пару недель к выращиванию растений и животных приобщилось около 1 млн. человек.
Сам по себе "Счастливый фермер" бесплатен, но в игре пользователи могут совершать покупки, расплачиваясь «голосами». "Голоса" — это валюта "В Контакте", приобретаемая за настоящие деньги через SMS или электронные кошельки.
По неподтвержденной информации, итоговая выручка в 20 млн. долларов будет делиться между "В Контакте", разработчиком и издателем игры в следующей пропорции: половину заберет социальная сеть, четверть отойдет издателю, ещё четверть — разработчику. По словам исполнительного директора "В Контакте" Льва Левиева, выручка от игр в их сети уже сравнялась по объёму с выручкой от рекламы и других платных сервисов. По данным ИК «Финам», на её долю приходится 20–25 % от общей выручки в 38 млн. долларов.
Вслед за "В Контакте" с их «фермером» на рынок игр в социальных сетях потянулись и другие компании. По прогнозу вице-президента Mail.ru по развитию международного бизнеса Всеволода Леонова, рынок социальный игр в России за 2010 год вырастет втрое. Mail.ru, конечно, не будет стоять в стороне от тенденции: компания уже купила разработчика игр Astrum Online и параллельно развивает собственную вариацию на фермерскую тему — игру "Любимая ферма".
В своих прогнозах аналитики и эксперты равняются на американский опыт: за прошлый год игра Farmville для социальной сети Facebook принесла своему создателю, компании Zynga, более 100 млн. долларов. Сейчас в Farmville играет около 22,5 млн. пользователей по всему миру.
Любопытно, что несмотря на финансовые успехи, Zynga не пользуется уважением среди разработчиков «настоящих» игр. На прошедшей в начале марта конференции GDC, президент студии Ready at Dawn Дидье Малефант (Didier Malefant) раскритиковал работу Zynga и предостерег другие компании от попыток развиваться подобным образом. По мнению Малефанта, Zynga слишком увлечена погоней за доходами и приносит в жертву качество продукта.