Делать что-то свое, по моему мнению, всегда тяжелее, чем «на дядю работать». Степень ответственности другая совсем. Если говорить о нас, то для нас важнее всего моменты самореализации и увлеченность идеей. Проработав больше пяти лет в лаборатории над фундаментальными задачами, мы пришли к выводу, что нам доставит наибольшее удовольствие реализовать их на практике и принести ощутимую пользу людям.
Проект изначально целится на международный рынок? Вы планируете оставаться в России?
В целом, мы, конечно, рассчитываем выйти на международный рынок, так как лидеры в производстве и продаже детского питания это все-таки страны Западной Европы и США. Но физически «утекать» за рубеж мы не планируем: на Западе всегда можно нанять себе коммерческого директора и директора по развитию, а в России у нас еще много планов и идей для новых стартапов. В целом, объем мирового рынка детского питания к 2014 году, по прогнозам, достигнет 30 млрд. евро; российский рынок вырастет до 60 млрд. рублей. Я имею в виду, что мы вполне можем вначале реализовать идею на локальном уровне, а затем начать работать с иностранными производителями искусственных смесей.
К тому, что в России бизнес — особенно наукоемкий – строить крайне сложно, я отношусь как к суровой реальности. По моим наблюдениям, явление «утечки мозгов» все же более характерно на уровне фундаментальной науки. По своему опыту командировок в США, могу сказать, что молодых ученых из России там ждут сильнее, чем стартаперов.
Гас Робертсон, новый CEO Nginx: Мы хотим разделить наши инновации с пользователями
Елена Краузова
Опубликовано 15 апреля 2013
На прошлой неделе стало известно о приходе в Nginx в качестве CEO Гаса Робертсона. Предыдущий профессиональный опыт Гаса — в компании Red Hat (вице-президент), выпускающей продукты на основе свободной операционной системы GNU/Linux, а также в компаниях Microsoft, Visio и Lexmark. По официальному сообщению Nginx и её инвестора Runa Capital, Гас Робертсон будет развивать коммерческие продукты, выстраивать долгосрочные стратегические отношения с потенциальными клиентами, а также активно работать над продуктом с открытым исходным кодом.
Мы поговорили с Гасом Робертсоном о том, каким он видит будущее Nginx и каковы его личные причины перехода в один из самых известных российских стартапов.
Гас, каковы были основные причины, побудившие вас присоединиться к Nginx?
Мое решение основано на том, что Nginx — второй по популярности веб-сервер в мире, который сегодня поддерживает работу более 95 млн активных сайтов. Это 14,8 процента всех доменов в мире. Более того, 30 процентов из этих сайтов – крупнейшие бренды среди онлайн-сервисов: Facebook, Netflix, WordPress, Pinterest, Hulu и Zynga.
Также я не могу не сказать о по-настоящему «фанатичной» поддержке Nginx со стороны пользователей. Лично для меня столь быстрые темпы развития Nginx и такая любовь к нему аудитории заставляют вспомнить успех Linux в начале 2000-х.
Не скрою, повлиял на мой выбор новой команды и удивительный талант разработчиков Nginx.
Для большинства программистов Nginx — фактически синоним open source. Почему, на Ваш взгляд, для компании важно поддерживать развитие продукта с открытым исходным кодом?
Nginx сегодня предоставляет как решения с открытым исходным кодом, так и коммерческие продукты, которые сочетают открытые и закрытые разработки. Open Source является важной частью культуры компании; то, что мы хотим разделить наши инновации с пользователями, — это принципиальная позиция Nginx.
России нередко приписывают образ «страны айтишников». Как Вы оцениваете перспективы работы с российской командой?
Я невероятно впечатлён командой разработчиков Nginx, за работой которых я наблюдал в московском офисе компании. Команда программистов, «бережливых» и увлечённых, достигла невероятного качества продукта. Это большая честь для меня — стать частью команды Nginx.
Может быть, вы могли бы рассказать нам о своих обязанностях в Red Hat? С чем вы работали и как ваш опыт поможет Nginx?
За время своей десятилетней карьеры в Red Hat я руководил продажами, маркетингом и продвижением услуг компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Спустя пять лет я переехал в США и оставшиеся пять лет налаживал стратегические партнёрские отношения с поставщиками оборудования, программного обеспечения для Red Hat, провайдерами облачных сервисов, международными системными интеграторами и альянсами предприятий в технологической сфере.