Выбрать главу

Евгений Золотов

Опубликовано 03 февраля 2014

Растянувшийся на полгода поиск нового гендиректора Microsoft завершён — по крайней мере если верить прогремевшим в пятницу рассказам «осведомлённых лиц». Зовут третьего по счёту CEO Сатья Наделла, и выбором он стал нелёгким, зато безопасным: перебрав более сотни кандидатур (и фактически парализовав на это время работу компании: ведь управленцы среднего звена, говорят, ничего не делают, а только ждут — не зная, какой курс изберёт новый руководитель), майкрософтовские хедхантеры в конце концов остановились на собственном же ветеране. Сейчас идут последние приготовления перед официальным заявлением — и самое время задать вопрос: что он за человек и какой может стать Microsoft под его началом?

Сатья Наделла — 46-летний американец с индийскими корнями и техническим образованием, пришедший в Microsoft в 1992 году после недолгой карьеры в Sun Microsystems. В следующие двадцать с лишним лет он успел поработать на нескольких крупных должностях, но неизменно оставался технарём — трудился ли на серверном, облачном, деловом или поисковом направлении (кстати, это ему нужно сказать спасибо за превращение Windows Live Search в Bing). Сегодня он занимает пост исполнительного вице-президента группы облачных и деловых технологий и считается успешным, неконфликтным, умеренно консервативным руководителем. Среди подчинённых ценится высоко, отчасти благодаря уже упомянутому имиджу инженера, но не в последнюю очередь и из-за своей расположенности к командной работе. Положительно о нём отзываются и сторонние аналитики, уверенные: Сатья знает, что делает. Он умеет строить платформы, у него есть видение перспективы.

Сатья Наделла: проводить реформы в спокойные времена труднее!

Важно, что замена Балмера на Наделлу, скорее всего, будет сопровождаться ещё одной перестановкой в высшем эшелоне. С кандидатурой там, правда, пока не определились, но необходимость её считается бесспорной. Речь о смещении Билла Гейтса с поста председателя совета директоров, на котором он трудится в свободное от благотворительности время. Считается, что Гейтса понизят, переведя с почётной на более «конкретную» должность — и для Билла это отнюдь не будет позорным. Просто если раньше он занимался глобальными стратегическими вопросами, то теперь переключится на более приземлённые вещи, вплоть до непосредственного участия в разработке продуктов.

В должностных хитросплетениях немудрено запутаться (кто скажет, у кого больше власти и чем именно занимаются гендиректор и председатель совета директоров?), но на самом деле картинка рисуется простая. Формировать решения, определяющие курс софтверного гиганта, будет Наделла, тогда как совет директоров и его новый председатель продолжат надзирать за ним, следя, чтобы он не перешёл границы разумного. Вот почему удаление Гейтса так важно: умеренный CEO и новый председатель-радикал смогут мягко изменить корпоративный курс, выведя Microsoft из инновационного застоя, в котором она пребывает последние лет десять. Хороший вариант на роль председателя — 64-летний Джон Томпсон, ветеран IBM и Symantec, занимающий сейчас кресло приходящего директора в совете Microsoft. Считается, что именно его появление в компании привело к формированию атмосферы, заставившей Балмера уступить давлению критиков и согласиться на отставку. Кроме того, именно Томпсон занимается поисками CEO.

Тем временем утёк пререлиз первого обновления для Windows 8.1 — и слухи подтвердились: Microsoft решила практически отказаться от тайлового интерфейса, вернувшись к оконному. Тайловые приложения теперь можно запускать на оконном десктопе с панелью задач; система после загрузки оказывается в оконном десктопе.

Ну а какой станет Microsoft с новыми персонами во главе? Просчитывая варианты, аналитики отталкиваются от предположения, что Наделла — не тот человек, от которого стоит ждать резких, грубых поворотов вроде безоговорочного отказа от персональных компьютеров или выделения игрового подразделения в самостоятельную компанию. Как и Балмер, он считает самым ценным свойством компании способность постоянно обновляться, изобретать себя, находить своё место в изменившихся условиях. Но, в отличие от предшественника, любит и умеет работать коллективно, так что можно ждать отказа от репрессий по отношению к чересчур талантливым коллегам (Балмер поувольнял всех, кто представлял хоть малейшую угрозу его доминированию) и отхода от сомнительной практики оценки сотрудниками друг друга.