25 мая 1955 года был опубликован Указ о реформировании Госплана СССР. Его разделили на два подразделения. Одна часть, названная Государственной экономической комиссией Совета Министров СССР по текущему планированию народного хозяйства, сокращенно - Госэкономкомиссия, под руководством первого заместителя председателя Совета министров, председателя Госплана Максима Захаровича Сабурова, занималась корректировкой плана текущего года.
Вторая часть, собственно Госплан, или Государственная комиссия Совета Министров СССР по перспективному планированию народного хозяйства, занималась составлением плана пятилетки и планированием на более дальнюю перспективу. Главой нового Госплана стал бывший министр нефтяной промышленности Николай Константинович Байбаков.
На совещании по предварительной организации работы обеих комиссий Госплана присутствовали Хрущёв, Косыгин, Устинов, Сабуров, Байбаков, а также академики Келдыш и Лебедев, и министр радиоэлектронной промышленности Калмыков.
На этом совещании фактически родилась основа будущей автоматизированной системы текущего и перспективного планирования, которую обрисовали Хрущёв, Косыгин и Келдыш в феврале 1954 года.
Предложение было воспринято плановиками неоднозначно. Возможностей ЭВМ они не представляли, а потому в перспективы их использования не верили. С другой стороны, они видели всё возрастающую сложность задач текущего планирования и рост числа учитываемых показателей. А, главное, они осознавали, что усложнение системы планирования приводит к нарастанию её отрыва от реальных нужд народного хозяйства.
Потому предложение Косыгина строить систему планирования на основе удовлетворения плановых заказов потребителей, с использованием сетевой структуры на основе ЭВМ и терминалов, Сабурова и Байбакова заинтересовало. Особенно был впечатлён Николай Константинович. Он был моложе Сабурова и перспективнее как руководитель.
Лебедев привёз на совещание сразу два своих компьютера и три терминала. Состыковав разъёмы, он наглядно продемонстрировал плановикам работу компьютерной сети.
- Так это у вас ЭВМ и терминалы в одной комнате стоят, - недоверчиво сказал Максим Захарович Сабуров. - А нам надо со всей страны данные учитывать.
К этому вопросу Лебедев был готов. При подготовке к совещанию они с Никитой Сергеевичем решили продемонстрировать работу сети с удалённым доступом. Для этого использовались провода обычной телефонной сети, так как передаваемые данные были исключительно текстовыми, и объём данных был относительно невелик.
Лебедев воткнул в один из серверов заранее проложенный связистами телефонный кабель, затем связался с кремлёвской АТС.
- Что там, Питер на связи?
- Да, Ленинград и Новосибирск ждут подключения.
- Подключайте.
На чёрном экране компьютера - Лебедев первым оснастил свои компьютеры уникальным на тот момент жидкокристаллическим экраном - побежали зелёные буквы и цифры.
- Как видите, сейчас мы подключили к серверу другие такие же серверы из Ленинграда и Новосибирска, - пояснил Сергей Алексеевич. - Сейчас они передают подготовленные данные в систему, и информация сразу заносится в общую базу данных. Теперь я могу сразу получить выборку, сколько, например, надо молока для детских учреждений Ленинграда в следующем месяце. На основе этой информации система формирует суммарную плановую потребность в продукции, затем берёт данные по производительности предприятий и формирует заказы на эти предприятия, причём система учитывает географическое расположение заводов, чтобы снизить затраты на транспортировку.
На совещании постепенно сложилась структура вычислительной сети. По логике она должна была состоять из сети планирования заказов предприятий и сети планирования заказов потребителей. За реализацию первую части взялся Дмитрий Фёдорович Устинов.
- Мне такая система на оборонных предприятиях нужна как воздух, - пояснил он. - А обкатав её в оборонной промышленности, мы постепенно подключим к сети и все остальные предприятия.
Основная проблема была в построении сети планирования заказов потребителей. Если в плановых отделах предприятий не было проблемой установить один сервер и несколько терминалов, то для потребительской сети, в идеале, нужен был терминал в каждой квартире. Для 1955 года это была пока ещё фантастика. Тогда в квартирах и обыкновенный телефон был ещё редкостью.
И тут академик Лебедев вдруг предложил:
- Товарищи, а ведь у нас есть, считайте, готовая инфраструктура для информационной сети! Как я раньше не догадался?
- Это какая? - удивились хором все присутствующие.
- Сеть радиотрансляции! Ведь у нас в каждой квартире есть радиорозетка. Нам же не нужно передавать большие объёмы информации. Всего-то надо передать несколько десятков цифр. Так, короче, делаем простое, дешёвое терминальное устройство, подключаемое в радиорозетку. Связь пустим на высоких частотах, чтобы не мешать радиотрансляции. Схему терминального устройства опубликуем в журнале "Радио", наладим выпуск комплектов радиодеталей для терминалов. На станциях радиотрансляции ставим ретрансляторы, связанные с городским сервером.[85]
Присутствующие переглянулись.
- Может получиться, - заметил Косыгин. - Пожалуй, сложнее всего будет приучить население пользоваться этой системой.
- Вот именно, - проворчал Сабуров. - Вы можете представить пожилого человека, которому придётся пользоваться этаким терминалом? Я вот - не могу. А в сельской местности как?
- А что, в сельской местности у нас радиотрансляции нет? - возразил Хрущёв. - Есть трансляция. А в новых домах будем радиопроводку прямо при строительстве закладывать. Сегодня же подготовлю постановление[86]
- А приучить население можно очень просто, - добавил он. - Если через терминал люди смогут заказать и без проблем получить товары, которые в обычной торговле бывают не постоянно, или за ними надо выстоять очередь, население этих терминалов за месяц наклепает столько, что вы наборы выпускать не успеете.
- И молодые и пожилые - все научатся, - усмехнулся Байбаков. - Меня больше беспокоит банальное воровство в торговле. У нас ведь как - если что-то сверх обычного набора товаров в магазин привезли - половину наша советская торговля растащит сразу, а вторую половину раздаст нужным людям с чёрного хода.
- Вот потому и нельзя подключать к этой системе обычную торговлю, - ответил Косыгин. - Нужно организовывать службу государственного распределения под контролем партийных органов.
- А члены партии у нас не воруют, что ли? - криво усмехнулся Хрущёв. - Нет, товарищи, тут нужна будет автоматизированная система строгой отчётности.
- Хлеб и молоко по паспорту выдавать? - спросил Сабуров. - То есть, ребёнка в магазин уже не пошлёшь?
- По-моему, товарищи, мы подходим к проблеме не с того конца, - вдруг сказал Устинов. - Какие-то наборы терминалов, службы распределения... Зачем это всё надо? У нас каждый человек работает в какой-нибудь организации, на заводе, или в учреждении. Если все эти заводы будут устанавливать у себя эти ЭВМ и терминалы - ну пусть они установят лишний десяток-другой терминалов для работников. Условно говоря - пара терминалов на цех или отдел. А выдавать заказы можно через профком. Там и воровства всяко меньше будет - в профкоме свои же сидят, заводские. Им, если кто воровать начнёт, морду набьют - и проблема решена.
Все засмеялись.
- А Дмитрий Фёдорович дело говорит, между прочим, - заметил Косыгин. - Так и развернуть информационную сеть проще, и обслуживать население можно централизованно.
- А пенсионеров как к сети подключать? - спросил Сабуров.
- Промышленный выпуск терминалов всё равно налаживать придётся, - сказал Калмыков. - На предприятиях из наборов терминалы никто собирать не будет. Так что давайте сначала работающее население этой услугой обеспечим, а уж потом будем думать о пенсионерах. Хотя идея Сергея Алексеевича с радиосетью мне понравилась.