Выбрать главу

– поколение, принимающее платёж; Принимающее поколение или ПП;

– поколение, с которого отправляется платёж; Отправляющее поколение или ОП.

Например, когда одновременно сосуществуют разные поколения экономики, +1 э.е., выплаченная в 1-ом поколении будет получена во втором как +2 э.е. Другой пример: для обмена валюты из 2-го поколения в 3-е, ценность передаваемого платежа должна быть умножена на 3 (ПП) и поделена на 2 (ОП). Ниже представлена наглядная формула:

(Отправляемая ценность * ПП) / ОП

Например, платёж в +1 э.е. во 2-ом поколении, переданный в 3-е поколение, будет иметь значение: (1 * 3) / 2 = 1.5 э.е.

Формула также показывает, что максимальный платёж во втором поколении будет эквивалентен максимальному платежу в более новом поколении. В нашем примере, однако, переданное в конечном итоге значение будет +1 э.е. вместо дробного значения (+1.5 э.е.) после преобразования для НЭБ ПП. Дробный остаток после конвертации платежа будет добавлен к следующему платежу при необходимости. Если ПП ниже ОП, то изменяемое значение будет понижаться и для того, чтобы после конвертации был зачислен целый платёж, отправляемая реакция должна быть повышенной.

Цены и запрашиваемая репутация могут расти (по решению производителей), когда мы получим возможность отправлять повышенные реакции в новых поколениях. В главных интересах правительства постоянное и свободное развитие экономики.

02.4. Онлайн-возможности

Вебсайт (www.neb.org) будет использовать гибкую систему управления контентом (CMS). Он не только будет мотивировать к повышению репутации посредством рекламы (например, «Скажи спасибо за…»), но также и посредством динамически отображаемого репутационного списка. Дополнительные онлайн-возможности будут включать:

возможность закрывать временные счета (открытые для распределения выплат по дням) в том случае, когда на один аккаунт будет отправлено более одной реакции в день, но это не включает отмену тех реакций, которые передаются через посредничащие счета;

возможность регулирования распределения доходов на выплаты ваших долгов посредством распределения процентов от поступлений и изменений приоритетов выплат вплоть до полной приостановки некоторых из них;

возможность отключения вашего браслета в случае его потери (как защитная мера) до момента получения нового, также связанного напрямую с вашим аккаунтом;

возможность для владельцев частных компаний быстро выдавать кредиты своим клиентам через сайт.

Для более детальной информации смотрите две структурные диаграммы, приведённые ниже.

02.5. Структура персонального аккаунта

Рисунок 3

02.6. Структурная диаграмма

Рисунок 4

03. Аргументы в пользу

03.1. О недостатках в эмоциях

Некоторые люди считают, что экономическая система, которая предложена на страницах выше, есть антиутопия. Только эти критики игнорируют свои обычные роли, которые они играют в нынешней системе. Текущая система, по большей части, контролируется иерархически. Она основана на отдельности контекста от неё самой и делает вид, что не игнорирует этот факт, представляемый против неё. Тем не менее, есть профессиональные исследования, которые показывают, что люди, наравне со старой объективной системой, вполне могут адаптироваться к новой централизованной, не менее объективной и более эффективной системе (МакКарти и др., 2011).

Представленная здесь экономическая система не является призывом к обязательному изменению вещей. Она не будет контролировать людей, но будет призвана служить тем, кто примет её как средство мотивации для великих этических свершений. Будут и последствия (смотрите секцию 06.7), и они будут препятствовать реализации новой системы управления контентом (CMS). Новая экономика будет использовать web-интерфейс CMS в больших масштабах и с огромными возможностями для применения. С силой и гибкостью Интернета на данный момент это единственный путь к тому, чтобы полностью освободить нас от денежной экономики (ДЭ), от её материальных трудностей, а также помочь нам создать более гармоничные отношения внутри и между нашими обществами.

Но зачем всё же властям и крупным предприятиям добровольно переходить на новую экономику, когда весь мир ещё в денежной, вся тяжёлая, сырьевая и перерабатывающая промышленность, все производители хлеба, к примеру? Зачем им переходить и терять деньги? Они ведь только потеряют экономический вес в уже действующей экономике. С ними и так не смогут конкурировать бизнесы, построенные на эмоциях. Но такая критика исходит из мышления в рамках денежной экономики – из комфортной зоны, которая кажется стабильной и благоустроенной. Мы же предлагаем реструктуризовать всю крупную и сырьевую промышленность по правилам, брошенным современным вызовом адаптивных, гармонирующих с естественной средой отношений. Сейчас нам не стоит закрывать глаза на новые перспективы, которые, однако, не принесут дохода в деньгах, а только их отнимут. Но это вызов сменить менталитет с материального и прибыльно-настроенного на совершенно иной, гуманистический, тёплый и стрессоустойчивый темперамент, а не холодный и напряжённый. Но действительность в этой критике есть. Как политическая, так и предпринимательская верхушка, в основном, не хочет перемен и даже противостоит им. То же можно сказать и о чёрном рынке. Мы наблюдаем в России стремление к так-называемой пресловутой «стабильности». Но можно ли посмотреть с другой стороны? Как доказать большинству, что смотреть с другой стороны не только нужно, но и полезно, что есть иной путь и реализовать его можно только вместе? И если уменьшатся некоторые промышленности, не может ли это оказаться полезнее в плане условий существования и развития, а также для нашей планеты в целом?

полную версию книги