Гладиаторы часто вырастают в условиях нежелательной ответственности или под давлением, которое они испытывают в своей семье. Их поощряют быть независимыми и амбициозными, крепко стоять на ногах и прокладывать свой собственный путь. Их потребности часто отодвигали на второй план желаниями окружающих, или их притесняли завышенными ожиданиями и постоянной конкуренцией. Они выжили, научившись бороться за то, что им нужно, и в результате у них развивается недоверие к окружающим. Они считают, что должны добиваться своего, и могут упустить из виду, какое влияние они оказывают на людей вокруг.
Гладиаторы знают, что у них есть потребности, и считают их значимыми, но в «слепой зоне» Гладиатора могут оказаться альтернативные варианты сотрудничества, восприимчивости и здорового взаимопонимания или осознание того, что их целеустремленность способна стать проблемой для кого-то другого. Им внушили, что победа важна, и они могут упустить потенциал «я и ты» или компромисса, достигнутого путем переговоров, вместо этого считая: «Если хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо, сделай это сам».
Гладиаторы упускают возможность создать сбалансированные отношения со справедливым разделением труда и равными правами, основанными на взаимной эмпатии и сопереживании. Часто сгорая на руководящих должностях на работе или дома, Гладиаторы могут не замечать поддержку со стороны команды или лидера. Им может не хватать веры в то, что кто-то другой может стать источником комфорта и не подведет их и что впустить кого-то в свою жизнь не означает взвалить на себя груз его эмоций.
Гладиаторы умеют получать то, что хотят, но часто упускают то, что им действительно нужно, отдавая предпочтение краткосрочной выгоде и индивидуальным целям вместо большого удовлетворения от командных усилий и единения с командой. Это означает, что Гладиаторы отдают предпочтение личному успеху, а не коллективной победе на работе, даже если бы они привлекли другие отделы для совместной работы. Это проявляется и в более обыденных примерах: один Гладиатор, с которым я работал, постоянно заказывал порцию на одного, когда он ходил в китайский ресторан, в то время как остальные члены его семьи наслаждались возможностью общаться и взаимодействовать друг с другом, передавая друг другу большие порции различных блюд и делясь впечатлениями. Его дети шутили и предлагали ему сесть за отдельный стол, но его жена на полном серьезе подняла этот вопрос на консультации для супружеских пар как пример того, что она и его дети чувствуют себя малозначимыми для него.
Гладиатор упускает опыт стабильных и поддерживающих отношений, которые помогли бы ему найти успех другими способами и стать полноправным участником, а не лидером, процветающих семей, систем и организаций.
Как это выглядит?
Если вы Гладиатор, обратите внимание, что может ограничивать ваше поле зрения.
Вы защищаетесь – жестко пресекаете любые мнения, которые вам не нравятся, независимо от того, есть в них смысл или нет; вы быстро говорите другим, что они неправы или не понимают, о чем говорят.
Что я упускаю? Возможно, в их суждениях есть доля истины, которая полезна, и разные точки зрения могут сосуществовать.
Вы проецируете – отделяете части себя, которые вам не нравятся или от которых вы отказываетесь, и критикуете их в других людях. Вы порицаете их за то, что они делают что-то, в чем вы отказываете себе, считая их ленивыми, если вы никогда не давали себе разрешения отдохнуть, или спорщиками, если вы отказывали себе в праве высказаться.
Что я упускаю? Мне позволено предъявляться разными гранями личности, и я не должен отказывать себе в удовлетворении своих потребностей.
Вы отвлекаетесь – переводите внимание с себя на кого-то другого, говоря: «Хватит обо мне, а что насчет тебя?» – или меняете тему, когда разговор становится слишком близок к тому, о чем вам не хочется рассказывать.
Что я упускаю? Я в достаточной безопасности, чтобы позволить другим людям увидеть мою уязвимость.
Вы экстраполируете – превращаете конкретное в общее и думаете о других хуже некуда – если они вас подвели, вы списываете их со счетов; если вам приходится объяснять, что вам нужно, значит, вы с тем же успехом можете сделать это сами.