Масляные выключатели на подстанциях заменяются вакуумными, что позволяет перейти на систему телеуправления, повышает надежность переключения.
Быть субъектом ФОРЭМ – значит отвечать самим за техническое состояние своего предприятия, не допускать износа оборудования, своевременно устранять неполадки, исправно собирать платежи за свои услуги. Поэтому приходится все время «быть в форме». ОАО «Пятигорские электрические сети» одно из первых в городе провело компьютеризацию предприятия, создало внутреннюю компьютерную сеть.
В техническом кабинете имеется все необходимое для овладения навыками техники безопасности – наглядные пособия, методический материал.Стараемся следить за новыми мировыми разработками в области эксплуатации и ремонта электросетей, чтобы труд наших работников был комфортнее и безопаснее. На территории построена уютная столовая, где кормят вкусно и недорого.
– Предприятие добилось значительных успехов в социальной, производственной, финансовой областях. Что в планах? – Дальнейшее усовершенствование и развитие АСКУЭ внутри электросетей города. Это позволит более активно бороться с хищением электроэнергии не только в промышленности, но и в частном секторе, что облегчит работу энергосбыта по контролю потребления каждого конкретного абонента с привязкой к осуществляемым им платежам.
– Тем не менее, судя по острым спорам, осложненным отношениям коммунальных энергетиков и АО-энерго, у вас хватает проблем и после выхода на ФОРЭМ?
– Как только ОАО «Пятигорские электрические сети» вышло и стало успешно работать на ФОРЭМ, на нас стало оказываться мощнейшее давление со стороны АО «Ставропольэнерго». Региональные монополисты пытаются вернуть ситуацию в исходное состояние, когда только АО-энерго, т. е. дочерние предприятия РАО «ЕЭС России» имели доступ к оптовому рынку. Руководство АО «Ставропольэнерго» необоснованными экономическими претензиями (которые идут даже вразрез с решениями Федеральной энергетической комиссии) и судебными исками надеется обескровить наше предприятие.
Положение усугубляет позиция непонимания или нежелания разрешить создавшуюся ситуацию, занятая региональной энергетической комиссией Ставропольского края. Тем более что на сегодняшний день отсутствуют нормативная база и методики для вывода на ФОРЭМ энергоснабжающих организаций. И хотя на руках у ОАО «Пятигорские электрические сети» есть все соответствующие решения правительственных органов, попытки дискредитировать наше предприятие, поставить в неравные условия с другими субъектами рынка, сделать работу на ФОРЭМ заведомо нерентабельной продолжаются.
Подводя итоги, хочется сказать, что это далеко не все проблемы, с которыми приходится сталкиваться нам – коммунальным энергетикам отдельно взятого города, а значит, и всей страны в целом. Кроме несовершенства рыночных отношений и отсутствия нормативной базы, перед нами стоит и «бич» всей коммунальной энергетики – прямые и косвенные бюджетные неплатежи, поэтому каждый месяц приходится лавировать между необходимостью стопроцентной оплаты на ФОРЭМ и неуклонно возрастающими долгами за потребленную электроэнергию местного и краевого бюджетов.Но они работают. И не просто работают на ФОРЭМ, а находятся в ряду лучших организаций, которые за год своего функционирования на оптовом рынке не имеют долгов. И это отмечают благодарственными письмами и РАО «ЕЭС России» в лице заместителя председателя правления М.А. Абызова, и электростанции, которым выгодно иметь таких аккуратных и надежных плательщиков.
– Как человек, прошедший со своим коллективом через все трудности выхода и первого года пребывания на ФОРЭМ, что бы вы хотели особенно отметить?– Сегодня так много говорится о необходимости настоящего цивилизованного рынка в энергетике, а ОАО «Пятигорские электрические сети» своей практикой уже доказало возможность его создания. Необходимо сделать максимально доступным оптовый рынок электроэнергии и мощности как для крупных потребителей, так и для коммунальных энергоснабжающих организаций. Для этого как можно быстрее должна быть разработана методика по выводу энергоснабжающих организаций на ФОРЭМ, отсутствие которой тормозит развитие рыночных отношений в энергетике. И тогда в честной и равной конкуренции выявятся возможности и для упорядочения роста тарифов, и для снижения себестоимости производства и передачи одного кВт·ч, и для реконструкции и модернизации производства.
– В завершение нашего разговора разрешите поздравить вас и весь коллектив ОАО «Пятигорские электрические сети» с наступающим профессиональным праздником – Днем энергетика. Хочется пожелать вам стабильности, процветания и личного благополучия!
...
24 октября 2001 года заместитель Председателя Госстроя России В.П. Рощупкин направил в адрес губернатора Ставропольского края A.Л. Черногорова поздравительную телеграмму: «Уважаемый Александр Леонидович!
Госстрой России поздравляет Вас и руководство коммунального энергоснабжающего предприятия ОАО «Пятигорские электрические сети» с годовщиной успешной работы на ФОРЭМ.
Получены положительные результаты – улучшились финансовые показатели, повышена надежность энергоснабжения населения, сделан первый шаг по созданию конкурентной среды в электроэнергетике.
Желаем больших трудовых успехов.»
A.Л. Черногоров поздравил генерального директора В. А. Хнычева и весь коллектив ОАО «Пятигорские электрические сети» с успешным завершением первого года работы на ФОРЭМ.
Еще недавно выход ОАО «Пятигорские электрические сети» на ФОРЭМ называли экспериментом. Сегодня нет сомнений, что эксперимент можно считать удачным.
И ни у кого больше не возникает сомнений в огромных потенциальных возможностях предприятий коммунальной энергетики, этих компактных, мобильных, близких к потребителю, недорогих структур, которые по-настоящему способны нести ответственность за качество энергоснабжения перед каждым конкретным потребителем, за своевременность оплаты – перед каждой станцией. И надеемся, что очень скоро выход на оптовый рынок предприятий коммунальной энергетики станет делом обыденным и повсеместным, что «коммуналка» легко и органично впишется в бурно формирующиеся сейчас в этой отрасли рыночные отношения. И от этого выиграют все: и станции-производители электроэнергии, и передающие компании, и потребители, и сами коммунальные сети.
Валерий Хнычев: «У меня свой взгляд на реформу энергетики»
(журнал «БОСС», спецвыпуск)
– Валерий Альбертович, расскажите, пожалуйста, о своем предприятии.– «Пятигорские электрические сети» – одно из старейших энергетических предприятий не только на Северном Кавказе, но и в России. В августе 2003 года ему исполняется 100 лет, наше предприятие – ровесник Пятигорской ГЭС, известной больше под названием «Белый Уголь». Наверное, читателям «БОССа» будет интересно узнать, что первая в России и в мире мини-энергосистема тоже была создана на базе Пятигорской дизельной станции и гидростанции «Белый Уголь», что документально подтверждено материалами ЮНЕСКО. Эти и многие другие исторические факты отражены в нашем музее «Первые шаги электроэнергетики».
– Интересно, как, на ваш профессиональный взгляд, идет раздел рынка электроэнергии и мощности?
– То, что сейчас является базой отрасли, создавалось еще в прежние годы, когда ЕЭС была понятием общесоюзным.
Тогда развитие Единой энергосистемы страны, комплексное решение строительства генерирующих мощностей и обеспечение их необходимыми линиями электропередачи и подстанциями позволило создать маневренную структуру с высокой степенью надежности электроснабжения всех отраслей народного хозяйства и населения. Общая величина выработки достигала 85 % от установленной мощности, а в настоящее время она снизилась до 40 %.В переходный период функция регулирования тарифов на электроэнергию возлагалась на региональные энергетические комиссии, образованные на добровольной основе под председательством одного из вице-губернаторов региона. Раньше чтобы гвоздь забить – и то требовались соответствующие лицензии и аттестации. А тут на откуп не всегда и не во всем компетентным людям были отданы тарифы на электроэнергию. Это по большому счету и явилось причиной инфляции и глубоких проблем в промышленности.