«Чистой прибылью» той недели был уморительный Майкл МакУильямс, рецензент из «Новостей Детройта», который пришел посмотреть «В лесах». Было приятно знать, что даже в Детройте, люди все еще были в восторге от «доморощенных» вещей.
Несколько дней спустя мы увидели то, что станет нашей визитной карточкой, напечатанное в разделе Живое искусство «Новостей Детройта». Это был первый, лучший и, возможно, самый важный отзыв, который мы когда-либо получали. Не было ничего лучше, чем шлепнуть отзыв на стол потенциального инвестора и небрежно спросить: «Читали сегодняшнюю газету?».
(он, наверняка, никогда не будет показан среди современных ярких, высокобюджетных ужастиков, но вам не удастся легко забыть местный фильм, который назвается "В лесах".
Всего за 32 минуты он вызывает больше ужаса, трепета и брезгливого хихиканья, чем все профессиональные "Пророчества" и "Ужасы Амитивилля" вместе взятые).
Глава 16
В поисках деньжат
Ладненько, дело шло. У нас был прототип, бюджет, мы решили в каком размере снимать, получили поддельное письмо от «профессионала» и наше «искусство» было подтверждено. Теперь, нам нужно было заняться самым важным:
Грязные, вонючие деньги, чтобы снять фильм.
«В лесах» стоили колоссальные 1600 $. А нам было нужно намного-намного больше. Банк не собирался просто раскошелиться на 150000$, возвращение которых мы не могли обеспечить. Наши друзья и семьи не были толстосумами. Что делать?
И тут появился Фил Гиллис – семейный адвокат семьи Тапертов. Фил помогал молодому, дикому Робу пару раз выбраться из неприятностей, и он провел нас через сложности формирования «сущности» бизнеса, после чего мы смогли поднять бабки.
Он рекомендовал ограниченное партнерство из-за его простоты. Простоты? Неплохая шутка. Этот Частный Меморандум употреблял такие термины как «фидуциарные обязанности» и «Умышленные должностные преступления», а мы к такому не привыкли. Читать соглашение о ограниченном партнерстве первый раз было словно принять пригоршню мелатонина – билет в один конец в Мир Снов.
Фил и его партнеры были не впечатлены нашим прототипом, письмом о намерениях или наших крутым отзывом – он едва подпадал в категорию хороших новостей. Предложение вроде этого очень подробно рассматривалось, чтобы исключить возможность «развода». Фил предложил, что другие вещи улучшат наш образ в глазах инвесторов – вещи вроде «финансовых прогнозов» и «налоговых деклараций». Я должен вам сказать, что первая встреча с нашим новым консультантом, Чарли Бозлером, о финансовых прогнозах была просто шуткой:
Чарли: Ну, ребятки, как вы думаете, как быстро вы успеете отбить все?
Брюс:...Отбить?
Чарли: Вернуть свои деньги...
Роб: Эм, ну, для этого потребуется около полу года для этого.
Чарли: Лучше отметьте год.
Сэм: Ага, год, конечно...тогда все, определенно, будет безопасно.
Чарли: Теперь, как вы думаете, сколько денег вы сможете заработать за этот фильм? Каково ваше мнение?
Брюс/Сэм/Роб: Ну...это, я...
Реальность была и остается в том, что законченный фильм представляет собой негатив, записанный на 35 мм ленту – он может стоит не больше пленки, на которой напечатан, или это может быть следующим «Титаником».
Брюс/Сэм/Роб: Какого черта? Они за два года удвоили свои деньги.
Если из-за точности нашего прогноза мы были бы поставлены в ситуацию – Живи или умри, то я бы не печатал сейчас эти строки. Я бы попивал дешевое пойло на углу улицы в захолостном райончике Детройта. Правда была в том, что мы отбили деньги ровно шесть лет спустя. Инвесторы, к которым мы обратились, также весьма психовали из-за налогов.