Выбрать главу

В отличие от указа «О либерализации цен», январский документ не «мариновался» месяц, а вступил в силу немедленно, и дал взрывной эффект, который коснулся и лично меня – я понял, что могу понемногу освобождаться от тяжелейшей работы «ресурсного диспетчера», съедавшей огромное количество времени, сил и нервов. Мы со Стрельниковым составили перечень стратегических товаров-стабилизаторов (зерно, мука, хлеб, хлебопродукты, крупы, молоко, растительное и животное масло, мясные и рыбные консервы, сахар, яйца, картофель, водка, табак) и контролировали их распределение в прежнем режиме, то есть, ежедневно и жестко. Остальными товарными группами Стрельников занимался самостоятельно.

В правоте этого решения я убедился, когда увидел возле одной из трамвайных остановок в центре города киоск, торгующий свежими фруктами и овощами. Раньше такого чуда – фруктов посреди зимы – в Прикамье не было никогда. Я остановил машину, показал киоскерше удостоверение и попросил ее передать хозяину киоска вызов на губернаторский ковер. Мол, хозяину полагается вымпел как передовику частной торговли. Для убедительности я купил по два килограмма яблок, апельсинов и бананов. На следующий день ко мне пришел смущенный хозяин киоска, которого мы со Стрельниковым детально допросили на предмет, откуда в Прикамье в феврале взялись свежие фрукты. Оказалось, что из Турции, Греции и Израиля. Главной проблемой торговец назвал трудности с хранением груза – хладокомбинат отказал в складском помещении. Я поручил Стрельникову вздрючить директора хладокомбината и вместо вымпела вручил пионеру частного плодоовощного рынка допуск на участие в ежемесячных тендерах на поставку в область зерна и сахара.