Выбрать главу

В наши дни глобализация, политические проблемы и стремительный технологический и научный прогресс требуют исключительно изобретательного и дальновидного руководства, и он рассказал о том, что, по его мнению, является главными требованиями к конструктивному руководству бизнесом: "Будучи студентом, я был достаточно самонадеян, чтобы верить, что если я буду долго и глубоко думать о чем-то, то смогу предвидеть его будущее. Сегодня я понимаю, что это чушь: никто не мог предвидеть появление Twitter (140 символов; возврат к телеграфу XIX века, кто знал, что ему это нужно?).

Если будущее неизвестно, то лучший инструмент - адаптивность". К сожалению, с возрастом эта черта у менеджеров ослабевает. Во-вторых, важно быть честным с самим собой - есть много вещей, которых вы не знаете, и есть вещи, которые невозможно узнать. Примите во внимание возможность того, что многие ваши идеи могут быть ошибочными. Лучше пересматривайте их каждый день".

Что касается значительных технологических достижений, которые радикально изменят мир, Беккер сказал, что у него есть предположение, хотя и признал, что может ошибаться: "Самой важной технологией в нашей экономике за последние полвека были электромагнитные импульсы (компьютер, Интернет и т. д.). Сегодня пять самых ценных компаний в мире принадлежат к этому сектору (поэтому нет банков, нефтяных компаний и т. д.). Но я подозреваю, что через несколько лет этот сектор исчерпает себя, и на смену ему придут биологические науки: манипуляции с растениями, животными и людьми".

На вопрос о том, какой совет по достижению устойчивого экономического роста он дал бы правительству ЮАР, он ответил с сардонизмом: "Они еще не обращались ко мне за советом, и я не хотел бы давать непрошеные советы".

Но у него есть совет для южноафриканской молодежи: "Сегодня молодые люди могут заняться столькими интересными вещами! Попробуйте что-нибудь, а если у вас не получится - что вполне вероятно, - встаньте и попробуйте сделать следующее. Хотел бы я, чтобы мне было 30".

 

3.Легенды роскоши

Иоганн Руперт

В 2018 году Йоханн Руперт стал самым богатым африканером в стране с состоянием в 7,2 миллиарда долларов (около 92 миллиардов рандов). Только один южноафриканец опередил его в списке богачей Африки по версии Forbes: Ники Оппенгеймер, наследник династии Оппенгеймеров, состояние которого оценивается в 7,7 миллиарда долларов.

Подобные рейтинги супербогачей меняются из года в год. Согласно списку богатейших южноафриканцев Sunday Times, который перестал публиковаться после 2017 года, в 2016 году самым богатым человеком в Южной Африке по-прежнему был Кристо Визе с состоянием 81,2 млрд рандов.

Через год Руперт обогнал Визе в африканском списке Forbes. На тот момент его чистый капитал составлял 6,1 миллиарда долларов по сравнению с 5,6 миллиарда долларов Визе. Это было до впечатляющего обвала акций Steinhoff в декабре 2017 года, когда Визе, по его собственным словам, потерял пятьдесят лет работы. Тогда он едва вошел в число долларовых миллиардеров с чистым состоянием в 1,1 миллиарда долларов. Ники Оппенгеймер на тот момент занимала 202-е место, а Руперт - 228-е место в списке тысячи богатейших людей мира по версии Forbes.

И Руперт, и Оппенгеймер пользовались преимуществами, полученными в результате управления семейными предприятиями, которые уже успели завоевать мировые рынки: Оппенгеймер в третьем поколении контролировал De Beers и Anglo American, а Руперт во втором поколении контролировал бывшую Rembrandt Group.

В деловых кругах Руперт пользовался особым уважением за то, как он консолидировал и расширил интересы группы в сфере предметов роскоши. Именно по его настоянию международные активы бывшей группы Rembrandt были выделены и реструктурированы под зонтиком Richemont. С того момента, как он фактически взял на себя управление в 1988 году, рыночная капитализация Richemont в швейцарских франках выросла с 3,2 млрд швейцарских франков до 48 млрд швейцарских франков.

Будучи откровенным бизнес-лидером, который часто вступал на политическую арену, где другие лидеры бизнеса боялись ступать, он был тем голосом, к которому правительствам приходилось прислушиваться вопреки себе. В то же время он вызывал пароксизмы ярости у радикальных элементов, распространявших страшилки о "белом монопольном капитале".

Основание компании Richemont

Иоганн Петер Руперт, названный в честь родоначальника Рупертов в Южной Африке, - старший сын доктора Антона Руперта, легендарного предпринимателя, который превратил Rembrandt Group в международную бизнес-империю, начав с небольшой табачной компании Voorbrand в Йоханнесбурге. Основанная в 1940-х годах, группа владела значительными долями в табачной, финансовой, винно-водочной, золото- и алмазодобывающей отраслях, а также в производстве предметов роскоши. Таким образом, Руперт-старший стал примером для подражания для многих представителей молодого поколения африканерских бизнесменов.