ФРАНЧАЙЗИНГ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИЛИ НЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ

  Где узнать больше о франчайзинге и не только

Если вы хотите получить еще больше информации по теме франчайзинга, вы можете приобрести книгу Андрея Меркулова в соавторстве с 4 ведущими специалистами по франчайзингу в России «Франчайзинг от А до Я».

Данная книга поможет вам ответить на вопросы:

1.      Как быстро упаковать франшизу?

2.      Как организовать ее продажу и продвижение?

3.      Как грамотно оформить франшизу с юридической точки зрения, защитить свой бренд и при этом сэкономить?

4.      Как  эффективно контролировать и развивать франчайзинговую сеть? (Эффективно – это значит открывать не менее 70 филиалов в год, а не продавать по 1-2 франшизы в месяц!)

5.      Как выбрать лучшую франшизу на рынке? (специальный раздел для тех, кто только планирует начать свой бизнес и занимается выбором франшизы).

Вместе с нами на страницах этой книги вы пройдете путь  от упаковки франшизы до ее продажи.

Плюс ко всему, прочитав книгу, вы поймете, как избежать ошибок, из-за которых многие франчайзеры теряют не только свои бренды, но и торговые сети, терпя при этом огромные убытки.

Приобрести книгу «Франчайзинг от А до Я» можно на «Озоне».

На «Озоне» представлены также другие книги Андрея Меркулова. Здесь вы можете приобрести книги «Франчайзинг от А до Я» (тираж 2500 экз.), «Монетизация бизнеса» (тираж 1000 экз.), «Монетизация сайта. Секреты больших денег в Интернете» (тираж 3000 экз.), «Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес» (тираж 3000 экз.).

  Приложение №1. Чек-лист оценки схемы франчайзинга Задачи создания вашей франшизы

c  Быстрый рост вашей сети.

c  Максимальный охват территорий.

c  Новые рынки сбыта для ваших товаров.

c  Получение льготных условий у поставщика.

c  Получение дополнительного заработка на продаже франшиз. Признаки, которым должен обладать бизнес, для работы по франчайзингу

c  Производство товаров и оказание услуг должно быть ограничено определенной территорией.

c  Открытие новых точек должно приводить к увеличению продаж.

c  Вы не должны требовать от франчайзи много денег и сил для того, чтобы он начал бизнес.

c  Вы должны иметь возможность измерения эффективности работы торговой точки при помощи простых показателей.

c  Ваш бренд должен обеспечивать конкурентное преимущество вашему франчайзи.

c  У вас должен быть  централизованный канал для привлечения клиентов в торговые точки ваших партнеров. Создание условий для выгодной работы партнера

c  Наличие собственного канала привлечения клиентов, которых вы предоставляете партнеру.

c  Наличие раскрученного бренда.

c  Наличие уникального торгового предложения либо эксклюзивного товара, который вы поставляете своему партнеру.

c  Наличие более выгодных условий на закупку товаров, к примеру, более высокая дилерская скидка, которую партнер не может почить у поставщика, находясь вне вашей сети.

c  Наличие юридической защиты и консультаций по вопросам ведения бизнеса. преимущества франчайзинга

c  Вы получаете более эффективный механизм отбора владельцев торговых точек по сравнению с наймом исполнительного директора.

c  У вас будет меньше проблем с контролем филиалов.

c  Ваш риск будет минимальным.

c  Вы можете добиться быстрого роста компании на заемные средства. проблемы франчайзинга

c  Изменения во франчайзинговой сети распространяются медленнее и работают хуже.

c  Франчайзи может выйти из бизнеса, либо начать уклоняться от выплат, искусственно занижая объемы продаж.

c Работа по модели франчайзинга будет приносить вам меньше денег с каждой точки, нежели чем при открытии собственных филиалов.

[1] Интеллектуальная собственность — это закрепленное законом временное исключительное право, а так же личные не имущественные права авторов на результат интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации. Законодательство, которое определяет права на интеллектуальную собственность, устанавливает монополию авторов на определенные формы использования результатов своей интеллектуальной, творческой деятельности, которые, таким образом, могут использоваться другими лицами лишь с разрешения первых.

[2] Франчайзи —  физическое лицо или компания, которая покупает возможность обучения и помощь в создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера.

[3] Франшиза - право на создание коммерческой фирмы, продажу товаров и оказание услуг в порядке коммерческой концессии.