Тем временем «украинская партия» на «великой шахматной доске» по Бжезинскому только начинается. Не хочется делать такой вывод, но мне кажется, что потеря Крыма для США в этой «шахматной партии» является «жертвой пешки». Всю Украину или какую-то ее часть они постараются не упустить, и шансы в этой «игре» уж слишком не равны. В современном мире главную роль играет сила, а она явно не на нашей стороне. По сути Б. Обама прав – Россия, если не брать в расчет наше ядерное оружие, на сегодняшний день заурядная региональная держава с полуразрушенной промышленностью, подорванным сельским хозяйством и разваленной армией.
Как военный человек, я хочу подробнее остановиться на состоянии наших Вооруженных сил. Во-первых, напоминаю для тех, кто забыл, и простым обывателям, которых посредством ТВ убедили, что в нашей армии, в отличие от украинской, все нормально: «В результате кардинальных реформ, проведённых А. Сердюковым – Н. Макаровым, армия России превратилась из армии, способной отразить агрессию серьезных геополитических противников, в армию, способную воевать с вооруженными отрядами боевиков». Это не мои выводы, это выводы серьезных военных аналитиков – и наших, и зарубежных, которые подвели итоги деятельности Сердюкова после его отставки. Следует отметить, что такова была цель реформ, а руководство страны в лице В.В. Путина и Д.А. Медведева проявило при этом соответствующую политическую волю.
Однако реформаторы несколько перестарались. Разрушив или существенно сократив органы управления, отвечающие в войсках за поддержание их боеготовности, разрушив системы военного образования, тылового и технического обеспечения, уменьшив срок службы в армии и на флоте до одного года, они фактически сделали небоеспособными даже те бригады, которые остались в армии после сокращения полков и дивизий.
Заворовавшийся А. Сердюков, сделав свое черное дело, ушел в отставку. На его место был назначен самый опытный министр современной России, С.К. Шойгу, бессменный руководитель созданного после развала СССР Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.
Некоторое отступление.
Новое министерство было создано на базе войск Гражданской обороны, которые ранее входили в состав военного ведомства. Молодой министр, шагнувший сразу из лейтенантов запаса в генералы, решительно взялся за создание органов управления и структур, отвечающих, по его мнению, задачам нового министерства, создал спасательные отряды различного назначения, подтянул в МЧС медицину катастроф, обзавелся авиацией, сократив при этом практически до нуля сами войска Гражданской обороны. В результате структура МЧС стала представлять собой огромный аппарат управления, где генералов было больше, чем в Министерстве обороны, при почти полном отсутствии войск, эдакая «пасека без пчёл». И тогда был найден гениальный выход – из Министерства внутренних дел в состав МЧС передали пожарных. Их сокращать себе дороже, даже в мирное время. На это мог решиться только Сердюков, сокративший пожарные команды на военных складах, базах и арсеналах, в результате чего они постоянно горели и взрывались.
Поэтому одним из «достижений» деятельности С.К. Шойгу на посту руководителя нового министерства явилась почти полное ликвидация войск Гражданской обороны, и в настоящее время гражданской обороны, как таковой, в России не существует.
Прошло более года, как Министерство обороны возглавил новый министр, а Генеральный штаб — новый начальник Генерального штаба. Что изменилось к лучшему в вооруженных силах России?
В вопросах восстановления боеготовности и боеспособности практически ничего.
Справедливости ради следует отметить, что Сергей Кужугетович и правда опытный и очень инициативный руководитель.
Танковый биатлон, «учёные» роты, показные видеоконференции, сейчас вот более чем на двадцать процентов увеличивается численность органов управления оперативного и стратегического звена – создается Национальный центр управления обороной РФ в МО, региональные и территориальные центры в округах и армиях соответственно. Но какое отношение эти инициативы министра имеют к восстановлению боеготовности и боеспособности Вооруженных сил? Все это не более чем пиар.
Что касается вновь созданных центров управления повседневной деятельностью войск, то их место и роль вообще непонятна. Органы управления всех звеньев в ходе сердюковских реформ были сильно сокращены и с трудом выполняют свои задачи, их необходимо восстанавливать, увеличивая их штатную численность. Вместо этого в ходе создания новых центров управления их еще более сокращают. Но вооруженные силы это не МЧС. Основным принципом обучения войск и органов военного управления является принцип: «Учить их тому, что необходимо на войне». Что же будет делать «толпа» (более 20%) капитанов, майоров и подполковников в органах управления оперативного и стратегического звена при переводе Вооруженных сил с мирного на военное время? Ведь в мирное время они будут заниматься исключительно повседневной «мирной» деятельностью!?
И еще одна инициатива министра, которая многих, в том числе сугубо гражданских людей, не оставляет равнодушными – новая «офисная» форма одежды. К вопросам боеготовности и боеспособности Вооруженных сил она прямого отношения, конечно, не имеет, но уж очень эта форма похожа на спецодежду дворников, особенно умиляет бирка с фамилией на левой груди военнослужащего. Чтобы никто ничего не перепутал, если вдруг не знает военачальника, в том числе министра, в лицо или не разбирается в воинских званиях. Такой формы офицеры и генералы российской армии еще не носили, ни в царское, ни в советское время. Мне кажется, что даже сердюковское перемещение погона с плеча на живот не вызывало такого отторжения, как «офисная» форма Шойгу.
Мне могут возразить — а как же регулярные внезапные крупномасштабные учения с военными округами?
По большому счету – это тоже больше пиар, чем учения.
Ну как можно качественно провести учения с нынешним военным округом, включающим в себя две-три общевойсковые армии, армию ВВС и ПВО и флот, за одну неделю, и при этом отработать вопросы боеготовности, боевой подготовки, в том числе на этапах с боевой стрельбой, нынешних соединений – «бригад постоянной боевой готовности», если эти бригады укомплектованы личным составом и исправной боевой техникой на 50-70% и способны выставить из своего состава для каких либо действий не более одного усиленного батальона, обученность которого оставляет желать лучшего!?
Зато учения «крупномасштабные». Численность личного состава, задействованного на проходящих в прошлом году учениях с Восточным военным округом была объявлена сначала в 70 тысяч человек, затем эта цифра показалась слишком маленькой и была доведена до 160 тысяч. Интересно, штатная численность Восточного округа соответствует этому количеству участников учений или это его списочная численность?
С другой стороны, в настоящее время проводить крупномасштабные учения в течение продолжительного времени практически и невозможно. Войска без тылового и технического обеспечения больше одной недели в поле не продержатся.
Да и тематика учений носит строго антитеррористическую направленность. На последнем из них, с Западным военным округом, то спецназовцы изображали террористов, захвативших населенный пункт, а десантники их условно уничтожали, то наоборот. Детские игры, да и только, а не учения с военным округом.
Из того положительного, что хоть как-то повлияет на боеготовность и боеспособность войск, сделанного новым руководством Вооруженных сил, можно назвать: набор курсантов и слушателей в военные ВУЗы, увеличение сроков обучения в военных академиях до двух лет, введение в батальонах и бригадах должностей заместителей командиров по вооружению, восстановление двух дивизий – Таманской и Кантемировской (всего лишь двух!), дальние походы наших кораблей, ну и, конечно, проведение учений, пусть хоть таких, антитеррористических. Сердюков не делал и этого.