— Да. Выхода нет.
— Может быть, может быть, — протянула Салли. Она подошла к доске, висящей на стене.
— Что ты делаешь? — удивленно поднял на нее глаза Хэнк.
— Собираюсь вместе с тобой посмотреть, что ты выберешь.
На одной стороне девушка написала: «Джонсон бьет восьмым», а на другой — «Джонсон бьет раньше». Затем она провела вертикальную линию под каждым из вариантов, чтобы получилось по две колонки, и поставила по плюсу или минусу с каждой стороны.
— Отлично, — произнесла Салли. — Давай поглядим, что мы получим хорошего, если поставим Джонсона восьмым. (Помогает разобраться в проблеме.)
— Ну, — неуверенно сказал Хэнк, — так будет лучше для команды. В этом случае я не подведу ребят. Думаю, что это все.
— Хорошо, — согласилась Салли. — А что плохого в том, что Джонсон будет бить восьмым?
— Тогда я, возможно, рискую своим повышением. Парень может обидеться. — Хэнк вздохнул. Затем он резко поднял голову, глаза его широко раскрылись, и он воскликнул:
— Джонни Бланшар!
— Что? — переспросила девушка.
— Джонни Бланшар отбил 305 мячей, причем 22 из них прямо из-за черты, это было в 1961 году, в команде «Янки». А ведь он бил не то что восьмым, он даже не входил в состав начинающих игру, потому что у них тогда играл Мантл, сделавший 54 пробега.
— Конечно, — опять согласилась Салли. Вообще-то она не была бейсбольным фанатом и не имела представления о том, какое отношение все это имеет к сегодняшней игре, порядку начинающих и к команде «Арчи Пластикс». Но как бы там ни было, девушка внимательно слушала и кивала, как будто все поняла. (Участие.) Хэнк продолжал, рассуждая вслух сам с собой:
— Бланшар был отбивающим, как и Элстон Ховард и Йоги Берра. Ховард отбил 348, а вместе с Берри из-за черты они сделали 27 пробегов. Всей командой они тогда сделали 240. Никто еще не побил этого рекорда.
Салли должна была разобраться во всем этом хитросплетении фактов:
— Хэнк, значит «Янки» в 1961 году хорошо сыграли. Какое это имеет отношение к тому, откуда будет бить Джонсон?
— Объясняю. Джонни Бланшар мог бы играть начинающим в любой команде высшей лиги, но у «Янки» он в основном был запасным. Никто не слышал, чтобы он жаловался на это. Когда в конце концов его задействовали в основной команде, он буквально рыдал в свой шлем.
— Хэнк снова посмотрел в окно, но теперь глаза его блестели. — Никогда не забуду эту фотографию Джонни в «Пост». Даже на ней было видно, как он рыдает! Вот это команда! Вот это игрок! Ладно, хватит об этом думать. Команда выбрала меня капитаном, и я собираюсь хорошо выполнить свое дело. Джонсон будет бить восьмым. Вот где он будет стоять. Если ему захочется припомнить мне это, что ж, будет очень плохо.
С этими словами Хэнк взял с вешалки свою бейсбольную рукавицу, легко хлопнул ею Салли по плечу и произнес:
— Спасибо, Сэл. Рад, что ты в моей команде. Пойдем, разомнемся перед игрой.
— С удовольствием, — улыбнулась Салли.
ПОДВЕДЕМ ИТОГИ
Когда кто-нибудь становится Сделаю Потом, ваша цель — помочь этому человеку научиться принимать самостоятельные решения.
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
• Создать зону комфорта;
• Сгладить конфликты, выяснить мотивы;
• Воспользоваться системой принятия решений;
• Заверить в правильности принятого решения, а затем помочь провести его в жизнь;
• Укрепить дружеские отношения
РЭЙ ЗАШЕЛ К СЭМУ В КАБИНЕТ И РАСПОЛОЖИЛСЯ В КРЕСЛЕ напротив него. Сэм не обратил на посетителя ни малейшего внимания.
— Послушай, Сэм, так не может долго продолжаться. Что бы тебя ни беспокоило, мы могли бы с этим справиться вместе, если только ты предоставишь мне хотя бы небольшой шанс!
Сэм продолжал рассеянно листать журнал. Рэй подумал, что заметил в его глазах проблеск интереса, который тотчас угас. В нетерпении Рэй воскликнул:
— Ну же, Сэм! Весь проект заморожен, потому что ты никак не можешь закончить эти расчеты! Я не могу больше заставлять людей переносить сроки. Я выдумываю всевозможные оправдания, а интерес к проекту падает!