Обеспечение регулярного снабжения продовольствием было постоянной проблемой, с которой сталкивались все, кто командовал военными подразделениями, независимо от их размера. При заключении контракта о службе с короной капитан получал четверть жалованья вперед и еще четверть, когда его отряд прибывал в пункт сбора (часто порт) для прохождения там военной службы. После этого капитану выплачивалось квартальное жалованье с задержкой, так что третье жалованье он получал только в конце девятого месяца. Однако от капитана ожидалось, что он сделает ряд вещей с деньгами, полученными авансом: в частности, он должен был обеспечить себя и свой отряд продовольствием на два месяца[757]. При условии, что перед отплытием не было длительной задержки, это означало, что армия, прибывшая на французскую землю, не должна была беспокоиться о том, откуда у нее будет следующая поставка продовольствия, по крайней мере, в течение нескольких недель. Это давало значительные преимущества: у армии было время освоиться в новых условиях после высадки, и, что самое важное, по мнению Генриха, достаточное количество провизии означало, что было легче поддерживать дисциплину среди своих людей, и меньше конфликтов между солдатами и местными жителями могло возникнуть.
Армия могла получать продовольствие различными способами. Провизия могла поступать из Англии, что и происходило, особенно в начале царствования. Арфлер с его большим гарнизоном нуждался в больших запасах продовольствия; именно способность французов предотвратить их поступление из Англии и помешать армии использовать окружающий регион в качестве места, откуда можно получить припасы, заставила Томаса Бофорта отправиться в экспедицию за провизией, которая привела к почти катастрофической стычке при Вальмоне в марте 1416 года[758]. Действительно, эта стычка может служить напоминанием о чрезвычайной важности обеспечения гарнизонов замков продовольствием, и о том, что может произойти, если этого не сделать. Но даже полевые армии нуждались в продовольствии. Пока армия не закрепилась в Нормандии, большая часть продовольствия поступала из Англии, часть шла напрямую (по морю и реке) к королю в Кан в конце 1417 года,[759] часть проходила через руки Реджинальда Кертиса, виконта в Арфлере[760]. В его запасы входили пшеница, овес, бобы и горох; мясо в виде говядины и бекона; рыба, частью свежая, частью сушеная; мед; вино и пиво[761]. Во время осады Руана в 1418–19 годах большое количество рыбы было отправлено туда на лодках,[762] вместе с пивом, мукой, уксусом и горчичным зерном, а пшеница для королевского двора была отправлена прямо на лодках из Чичестера в Руан[763]. С самого начала Лондон был главным поставщиком, и именно в столицу Генрих писал во время осады Руана, чтобы попросить о присылке провизии, в частности, пива[764].
Продовольствие продолжало поступать из Англии даже в 1418 году, когда линии снабжения в Нормандии были уже достаточно хорошо налажены. Король, стремясь сохранить хорошие отношения с местным населением, старался, чтобы солдаты требовали от жителей как можно меньше провианта. Вместо этого, система снабжения, с королевским виктуаллером (поставщиком) и, по крайней мере, одним подчиненным, в значительной степени зависящим от бретонских, английских и нормандских купцов, помогла обеспечить полевую армию и гарнизоны всем необходимым через рынки, которые обеспечивали потребности солдат. Можно было бы попытаться выплачивать солдатам натурой вместо жалованья. Но, похоже, это не было опробовано.
Чтобы военная машина, имевшаяся в распоряжении Генриха, была успешной, ею нужно было эффективно управлять. Войну можно было выиграть, только если она велась упорядоченно. Такие важные вопросы, как подготовка кампании, нельзя было оставлять на волю случая; детали подготовки имели большое значение, и акцент на таких деталях был характерен для подхода Генриха ко многому из того, что он делал. Ему также нравилось командовать своими солдатами: армия должна быть упорядоченной, хорошо дисциплинированной, сдержанной. Современники признавали способность Генриха управлять своими армиями и, тем самым, указывали на одну из основных причин его успеха. Они восхищались его чувством порядка, едва ли свойственным многим военачальникам последних двух-трех поколений. Беспорядок в армии, который мог бы нанести вред его делу в Нормандии и вызвать скорее вражду, чем одобрение со стороны жителей герцогства (его подданных, как он их воспринимал), был тем, что он должен был искоренить. Эта проблема возникла в предыдущем столетии и стала предметом обсуждения современных комментаторов, что заставило Ричарда II издать в 1385 году военные ордонансы в попытке восстановить свою власть над армией[765]. Это был пример, которому Генрих должен был в свое время последовать.
757
Иногда это было гораздо дольше — шесть месяцев, согласно одному королевскому указу 1417 года. (CCR, 1413–1419, p. 380).
760
В ноябре 1415 г. был запрещен экспорт зерна, кроме как в Кале и Арфлер (CCR, 1413–1419, p. 236).
763
Ibid., 644, m. 16. В июле 1420 года здесь также ели вяленую рыбу и лосося (ibid., 645, m.10).
765
The Black Book of the Admiralty, ed. T. Twiss (4 vols, RS, London, 1871–76), i, 453–8.