В общем, глава нашего бункера Захар Захарович, попросил меня сделать самую обычную огранку алмаза, так называемый бриллиант, и пообещал достойно заплатить за мою работу. Он хотел сделать подарок знакомой, которую назвал императрицей. Кого Захар Захарович так назвал, мне неизвестно.
Я, конечно, согласился взяться за работу, хоть он мне и не нравится, как человек. И огранка того алмаза у меня заняла примерно месяц. Во время выполнения просьбы главы бункера мне даже разрешили не ходить в школу и на работу.
В итоге огранка алмаза по просьбе Захар Захаровича, получилась у меня идеальной. Глава нашего бункера был очень доволен моей работой, заплатил жетонов, сколько я за месяц не зарабатывал никогда, а также подарил книгу по огранке для дальнейшего развития. А самое приятное, что мне заплатили за работу на десятом уровне, на которой меня не было. Даже жаль, что с подобными просьбами глава нашего бункера ко мне больше не обращался.
В процессе огранки алмаза по заказу Захар Захаровича, мне удалось узнать главу бункера немного лучше. Он каждый день приходил ко мне, чтобы лично глянуть, как продвигается процесс. Его визиты, если честно, сильно напрягали меня. Захар Захарович приходил по вечерам, и осматривал алмаз, по несколько минут. Руководитель нашего бункера очень переживал, что алмаз треснет во время огранки или я совершу ошибку в процессе работе и испорчу его.
Как выяснилось позже, поручить огранку того алмаза мне, рекомендовал ему руководитель предприятия по огранке алмазов и изготовлению ювелирных украшений. Борис Александрович Чесноков, руководитель того предприятия, зуб на меня имеет, с тех самых пор, как я устроил, так сказать, диверсию в первый и единственный день работы на его предприятии. Он явно рассчитывал, что алмаз треснет или я совершу ошибку в процессе его огранки. И меня, будет ждать суровое наказание. Возможно даже карцер.
Но его план, был обречен на провал с самого начала. Прежде, чем согласиться на огранку того алмаза, я больше трёх часов осматривал алмаз, чтобы убедиться, что он не треснет. А что касается ошибок при огранке, то я уже и не помню, когда совершал критические ошибки, которые потом нельзя исправить. Но всё-таки хорошо, что я узнал об этом, только после окончания работы: знал бы об этом заранее, отказался бы от той работы.
В визитах Захар Захаровича по вечерам во время моей работы, был и плюс: с пустыми руками, он к нам никогда не приходил. Захар Захарович мог принести вкусных пирожков с разными начинками, или каких-нибудь сладостей. А однажды, он нам несколько килограммов яблок принёс.
На этом плюсы ежедневных визитов Захар Захаровичем, заканчивались. После осмотра алмаза, убедившись в том, что всё идёт хорошо, он заводил с нами разговор. Жаловался нам на трудности своей работы, так сказать, откровенничал с нами. Иногда, полчаса мог проговорить с нами, а иногда и несколько часов. А ещё, он очень часто вспоминал молодость.
Так вот, будучи учеником в школе, наш Захар Захарович, никогда не был отличником, как говорят нам учителя. Он был ещё тем сорванцом в школе, рассказывал, как «подшучивал» над учителями вместе с сестрой, как они с сестрой прогуливали вместе занятия и подстрекали к этому других учеников школы. И никто не мог ему и его сестре ничего сделать, потому что они были детьми тогдашнего главы бункера.
Среди странностей в воспоминаниях Захар Захаровича было то, что он говорил о своей сестре так, словно она жива и по сей день. Но его сестра Екатерина Захаровна, погибла под завалом задолго до моего рождения. И это, была не единственная странность в его откровениях.
На самом деле, целью его откровений с нами, точнее со мной, было желание Захар Захаровича уговорить меня работать на предприятии по производству ювелирных украшений. По непонятной мне причине, он считает данное предприятие, самым главным предприятием в нашем бункере. На полном серьёзе!
Нам каждую неделю в школе устраивают экскурсию на различные предприятия. На предприятие по производству ювелирных украшений нас водят каждый год. Там много различных украшений делаются.
Примерно год назад, во время экскурсии на предприятие по производству ювелирных украшений я начал задавать вопросы, на которые мне не смогли дать ответов. На том предприятии работает больше тысячи человек. Точнее, там трудится почти десятая часть жителей нашего бункера, большая часть которых проживает на пятом уровне. Каждый день там производится несколько тысяч ювелирных украшений. Все украшения, упаковывают в красивые коробочки, которые производят на соседнем предприятии и на которых нарисована гора, а внизу написаны буквы «НПБ».
На вопрос, где можно у нас в бункере купить ювелирные украшения и сколько жетонов они стоят, мне никто не смог дать ответа. Точнее, мне сказали, что их покупает руководство бункера напрямую с предприятия. На нашем предприятии за одну смену производится в десятки раз больше украшений, чем живёт жителей на четвертом уровне. Если жители четвертого уровня покупают украшения, то должны быть буквально увешаны ими. Либо каждый день, надевать новое украшения.
Но мне доводится общаться с жителями четвертого уровня, и многие носят одни и те же ювелирные украшения постоянно. И что самое странное, украшения у жителей четвертого уровня, зачастую просто золотые либо с очень маленькими алмазами, которые я, даже огранять не стал бы.
На мой вопрос, откуда берётся золото для изготовления ювелирных украшений, мне вообще ответа не дали. Мне так же не смогли ответить на вопрос, как называется материал, которым оббиты коробочки, в которые упаковывают ювелирные украшения. Да мне даже не смогли сказать, на каком из наших предприятий бункера, вообще делается данный материал для обивки коробочек. Что значат буквы «НПБ», мне тоже никто не сообщил.
Впрочем, странностей в нашем бункере, очень много. Я общался с людьми, которые работают на предприятии по пошиву одежды. И они не знают, кто шьёт одежду руководству нашего бункера. Пиджаки, брюки, юбки и рубашки, которые носят наши руководители, на предприятии по пошиву одежды на девятом уровня, не делаются.
Да, некоторые жители бункера, сами шьют одежду у нас. Проблема в том, что материалов, из которых пошита одежда нашего руководства, ни на одном из предприятий бункера не делают, не говоря уже о том, что этих материалов нет в продаже.
Сначала я думал, что кто-то делает одежду руководству бункера из материалов, которые припасли в бункере до ядерной войны. Но у нас возле трибуны есть стенд, на котором висят фотографии руководства бункера разных лет. Так вот, одежду, вроде той, что носит сейчас руководство бункера, начали носить, когда руководителем бункера стал Захар Захарович. А до этого, не одно столетие руководство бункера носило совсем другую одежду.
Нынешняя одежда руководства бункера, очень похожа на одежду, которую носили самые первые руководители бункера. Но в первоначальный состав руководства бункера, входило всего девять человек, включая главу бункера. Но со временем, состав руководства бункера становился всё больше и больше. И на данный момент в состав руководства бункера входит больше ста человек.
Выборы руководителя бункера, происходят ежегодно на совете руководства бункера. Его выбирают исключительно руководители бункера из числа тех, кто входит в состав руководства бункера. И из года в год, победу одерживает Захар Захарович. А вообще, у нас много странностей с назначением руководителей на разные должности.
К примеру, руководители седьмого и восьмого уровней, в состав руководства бункера не входят, а руководитель сразу двух самых нижних уровней, в состав руководства бункера входит. Руководителя седьмого уровня, ежегодно выбирают у нас те, кто там работает и из числа тех, кто там работает. На восьмом то же работники выбирают руководителя. На девятом уровне, единого руководителя нет, но они есть у каждого предприятия, которые там работают. Руководителей одних предприятий девятого уровня, назначает руководство бункера. На других предприятиях руководителя выбирают сами рабочие предприятия.