Он на тот момент уже заявлял, что никогда не работал переводчиком, но экс-президент «Барселоны» Жоан Гаспарт утверждал обратное. Гаспарт сообщил, что принимал Моуринью на соответствующую позицию. Это произошло в далеком 1996 году, когда Робсон, дважды выиграв с «Порту» чемпионат Португалии, перешел в «Барселону». На работу его принял тогдашний президент клуба Хосе Луис Нуньес:
«В тот день, когда мы подписали контракт, Нуньес еще недолго остался побеседовать с Робсоном, поскольку ему крайне не хотелось нанимать переводчика. Робсон уверил его в огромной важности этой позиции. Нуньес согласился и предложил Моуринью зарплату в 10 000 песет в месяц. Моуринью заявил, что он не может прожить на те деньги, которые платит ему „Барса“».
Моуринью жаловался, что его зарплаты в 10 000 песет (около 60 евро) не хватает на жизнь. «Первые несколько месяцев он бесплатно жил в моей гостинице, потому что у него просто не было денег. Конечно, когда он показал, что он нечто большее, чем переводчик, зарплату ему сразу повысили. Нуньес скрепя сердце принял этот факт», – вспоминает Жоан Гаспарт.
В целом у Гаспара сложилось следующее мнение о Моуринью: «Сам по себе он был притягательным человеком, но с элементом эдакого раздвоения личности». На самом деле это не такой большой сюрприз, поскольку Жозе Моуринью сам несколько раз официально заявлял, что он не любит рассматривать себя как менеджера. Он не видит самого себя в своих действиях, поскольку иногда ему нужно побыть актером.
Его игроки рассказывали о нескольких случаях, когда слова или замечания Моуринью оказывали на них действительно сильный эффект. С этим соглашались даже игроки, просидевшие большую часть времени на скамейке запасных вроде итальянца Матерацци. Тот впоследствии сказал, что объятие тренера «было замечательным окончанием двух замечательных лет. Ведь Моуринью – это часть нашей семьи, глава семьи. Семьи, которая готова преодолеть все». Это высказывание последовало после объявления Моуринью об уходе из «Интера». Тогда камера случайно поймала момент, когда тренер вышел из своей машины и крепко обнял защитника.
Другой спортсмен, Златан Ибрагимович, работал с Моуринью в Италии до того, как перейти в состав «красных дьяволов». Он считает, что решение Моуринью переехать в Манчестер было правильным:
«Если вы хотите поддать жару, то Моуринью – самое то. Я считаю, что это человек, который снова сможет вернуть клуб на топовые позиции. Везде, где он был, он побеждал. Он знает, что делает. Если вы хотите победить, то нужен Моуринью. Мне очень понравилось работать вместе с ним. Когда я покинул „Интер“, я сказал ему: „Мы провели вместе немного времени, но было здорово“».
В том же интервью Ибрагимович признался, что разговаривает с Моуринью почти каждый день, «поскольку все знают, что у нас хорошие отношения, и мы стараемся поддерживать связь».
Но есть ли игроки, которые могут поведать нечто менее приятное о португальце? Конечно! И мы поймем это в обоих случаях – как с Моуринью, так и с Гвардиолой. Но сейчас мы хотим понять, почему же существует так много игроков, которые работали с португальцем, и, даже если он им не давал особо играть на поле, они все равно обожали Моуринью! Еще один не особо известный факт о Моуринью: он, как и Гвардиола, регулярно следит за происходящим в других видах спорта и пытается понять, как применить эту информацию к футболу. Один из его источников – НБА.
Моуринью не только хороший рассказчик, но еще и обладает незаурядным чувством юмора. Юмор, конечно, у него не британский, но время от времени он дает возможность репортерам лишний раз посмеяться. Вот один из примеров его чувства юмора, которое, с одной стороны, отражает определенную долю скромности, а с другой – чувство уверенности в себе: «Если людям когда-нибудь взбредет в голову снять фильм о моей жизни, то главную роль придется играть Джорджу Клуни». Игриво он добавляет, что «он – замечательный актер и моя жена этот выбор полностью одобряет».
«ВЕЗДЕ, ГДЕ ОН БЫЛ, ОН ПОБЕЖДАЛ. ОН ЗНАЕТ, ЧТО ДЕЛАЕТ. ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПОБЕДИТЬ, ТО НУЖЕН МОУРИНЬЮ».
С другой стороны, демонстрируя различные грани своего характера, он не теряет из виду одну из главных целей: смысл его слов должен дойти не только до тех, к кому он обращается непосредственно, но и своего рода побочным эффектом до всех, кто может получить информацию из вторых рук. Хорошим примером того, как он живет сразу в нескольких ролях, является его менеджерская работа со своими ассистентами.