Если вы любите своих детей учите их делать деньги. Учите их создавать компании, а лучше покажите все это на своем собственном примере.
Но не все так плохо. Мы не превратимся в нацию корпоративных рабов. Нет. С повышением рождаемости, повысится и деловая активность в России. Но разрыв между богатыми и бедными только увеличится. Государство и крупные финансовые корпорации придумают новые «капканы» для обычных людей. И средний класс, как и во всем мире, в России будет расти. С одной стороны это очень здорово, люди будут получать большие зарплаты, а значит, они будут больше делать покупок в наших с вами магазинах. Но, если вы человек честный, то я думаю, вам не безразлична сложившаяся ситуация. Я не против корпоративного рабства. Если человеку нравится, пожалуйста. Если вам больше по душе работа в компании тогда, пожалуйста - работайте. Работайте, работайте, работайте. И утром и днем и вечером и ночью. Это всегда только ваш выбор. Но тогда не читайте эту книгу, если не собираетесь делать деньги. Зачем время зря тратить? Идите лучше поработайте.
Рано или поздно нам приходится делать свой выбор: кем быть в этой жизни, чем заниматься, как получать деньги и главное – сколько мы хотим делать денег, какими цифрами хотим оперировать.
Обратите внимание на суть приведенного выше письма. «Работа – это всё. Это лучшее, что есть в жизни». Это конечно красивые слова, только что толку от них? К чему они ведут? Да ни к чему. После таких слов, человек будет предпринимать какие-то действия, чтобы стать богаче? Конечно нет. Ведь ему это не нужно. А теперь прочитайте письмо, которое мне написал Филиппов Алексей, предприниматель. Сразу ясно – это человек, который видит куда идет. У него есть цель, у него есть анализ и план достижения этой цели. Это человек, который четко видит свою дорогу. А значит и результаты он получает «четкие». Заметьте, какую цель он себе поставил - монополизировать рынок. Не пиво с друзьями выпить, а рынок монополизировать. Он активно изучал ситуацию на рынке, где работает его компания. Его письмо:
«Здравствуйте!
Меня зовут Филиппов Алексей. Имею свой бизнес по ремонту электродвигателей.
Основная идея монополизировать данный сегмент рынка в регионе. Имеющееся конкуренты, работающие в этой области, существуют не один десяток лет, но уровень их развития остаётся неизменным. Нет роста объемов, нет внедрения новых технологий. Полностью отсутствует маркетинговая политика. Работающий персонал в основном старые работники, обучения молодёжи нет. Вопрос качества работ стоит на последнем месте. Цены с потолка. Проще говоря -уровень "обувных мастерских". Держаться на плаву за счёт старых связей и "откатов" заинтересованным лицам. За полтора года работы удалось заявить о себе и поднять оборот в три раза. Тенденция к росту сохранена и даже немного опережает запланированное. Задача - скинуть этот балласт (все эти конторки) и за счёт этого ещё поднять оборот, как минимум, в четыре раза.
Спасибо за внимание».
Вот это цель человека, который УЖЕ В МАТРИЦЕ БИЗНЕСА.
Тем кто еще не выбрал свою дорогу, следует брать пример с таких людей. Нельзя никогда довольствоваться маленькой целью или ставить себе цель, например, увеличить объем продаж на 30% за год. Лучше будет поставить цель побольше, например, увеличить объем продаж на 100%. Когда человек ставит перед собой большую цель, он начинает думать по-другому. Он не ограничивает свои возможности маленькими целями и мыслями. Возможно, не удастся осуществить большую цель полностью, зато вы продвинетесь и достигнете намного больше, нежели, если бы поставили себе маленькую цель.
Крупная цель дарит Вам крупные идеи для ее реализации. Мелкая цель ограничивает вас только мелкими решениями.
Что выбрал Филиппов Алексей корпоративное рабство или финансовую свободу, очевидно.
Главное, что выбираете вы. Чего вы хотите?
Работать или создавать компании? Если все-таки вы твердо решили создать бизнес, тогда вам необходимо войти в МАТРИЦУ БИЗНЕСА. Как это сделать описано в курсе «ПРАКТИКА БИЗНЕСА». Если человек принял решение создать бизнес, а сам при этом находится в МАТРИЦЕ РАБОТЫ, то он, если и создаст бизнес, то вряд ли его удержит.