Наше же игра стоит особняком. В ней мы обращаем внимание на то, как проявляем себя и задаем важные вопросы: «Где помимо игрового поля, я действую так же?», «Как это отражается на других людях?», «Что они чувствуют при этом?». Каждый вопрос будто лучом прожектора подсвечивает важные детали, из которых затем складывается единая карта первоисточников проблем и способов их решения.
Правило четвертое: стоп игра
Согласно этому правилу, любой участник в любой момент времени может сказать «стоп» и покинуть игру.
Такое желание может возникнуть в любом игроке, так как в процессе мы создаем особое поле правды. Слышать ее бывает невероятно больно, а принять еще труднее. Потому вполне естественно дать человеку возможность остановить процесс, который доставляет ему столь сильный дискомфорт.
В моей практике лишь дважды участники останавливали игру. В одном случае ее покинула женщина, у которой были трудности с алкоголем. Ее ключевой запрос касался непосредственно этой темы. Когда участники стали высказывать ей обратную связь, то попали «в самое яблочко». Женщине не хотелось это слушать, поэтому сначала она попросту закрылась, но затем воспользовалась стоп-правилом и вышла из игры.
Другой эпизод не связан с предельной честностью игрового поля, но тоже имеет место быть. На игру пришла супружеская пара. Женщина уже не раз в нее играла и примерно представляла, что их ждет. Мужчина же находился в полном неведении. Ключевой запрос жены на игру звучал примерно так: «Хочу, чтобы муж понял, как ему со мной повезло». Игра началась, постепенно все погрузились в процесс и начались первые действия. Но вдруг женщина начала театрально заламывать руки и плакать. Причем с надрывом. Только что сидела спокойная, и тут взрыв эмоций на ровном месте.
В играх, конечно, всякое случается, но это было настолько демонстративно и неискренне, что было очевидно с первого взгляда. Реакция мужчины в этом случае была вполне естественной. Мало того, что он пришел на игру по настоянию супруги, так еще и стал условной причиной столь бурной и театральной истерики жены при посторонних. Неприятная ситуация получилась. Он решил покинуть «представление» раньше времени и воспользовался стоп-правилом.
Практика показывает, что причины покинуть игру могут быть разные. В основном они связаны с тем, что именно игра открывает участнику. Это «что-то» он мог не знать о себе или знать, но не придавать значения. Когда правда становится непосильной ношей, у человека должно быть право уйти. Потому мы предусмотрели правило «Стоп».
Правило пятое: обратная связь
В этой главе уже не раз упоминалась обратная связь. Это крайне важная составляющая игры. Благодаря ей участник узнает себя с новой стороны, понимает, какие чувства у других людей вызывают его действия, слышит и отвечает на важные вопросы, которые постепенно подводят его к ответу на ключевой запрос.
В книге я поделилась играми, которые можно осваивать как в компании, так и в одиночку. По опыту скажу: самостоятельный игровой процесс ничем не хуже коллективного. В этом случае обратная связь идет изнутри, что можно сравнить с честным диалогом с самим собой.
В классической игре существует три вида обратной связи:
• внутренняя: себе от себя;
• внешняя: игроку от остальных участников;
• особая: игроку от ведущего.
В первом случае игрок сам для себя формулирует, что он пережил, какие выводы сделал и, возможно, делится этими мыслями или умозаключениями с окружающими. Выражая их, он фиксирует результат и признает их реальность.
Второй тип обратной связи связан с тем, что каждый участник делится мыслями о коллеге-игроке: его действиях, решениях и стратегии поведения. Взгляд со стороны часто играет ключевую роль в будущих изменениях человека, поскольку мы можем не осознавать многие аспекты своей личности.
Третья разновидность обратной связи заслуживает особого внимания, так как получают ее лишь те, кто выразил готовность услышать выводы ведущего. Потому мы обязательно уточняем: согласен игрок принять такую обратную связь или нет. По факту, к этому действительно готовы не все. Так как вслед за выводами ведущий обязательно дает рекомендации и упражнения на проявление нового стиля поведения или мышления.
Не так давно в одной из игр принимал участие мужчина, который на все отвечал: «Я не знаю». Все время от него слышали только эту фразу. Прошел час, а игрок по-прежнему на любую просьбу – будь то поделиться чувствами, предпринять какие-либо действия или дать обратную связь – реагировал: «Не знаю». Пришлось проявить жесткость и сказать: «Если ты “не знаешь”, я тебе больше ничего говорить не стану. Вообще ничего».