Такое впечатление, что все участники дебатов в Айове забыли об обложках журналов Time и Newsweek в 1970-х годах, которые предостерегали человечество от изменения климата совсем другого рода - глобального ледникового периода, который мог бы угрожать существованию человека. За каких-то пятьдесят лет общественное беспокойство сменилось на озабоченность прямо противоположным результатом - перегревом планеты с продуманными политическими предписаниями и шагами по удалению CO2 из атмосферы, что само по себе увеличит тот самый экзистенциальный риск, о котором климатологи предупреждали всего несколькими десятилетиями ранее.
И кто знает? Возможно, мы вернемся туда еще раз. Через пятьдесят или сто лет мы снова будем бояться глобального похолодания. Следующего ледникового периода. Мировые лидеры будут навещать пожилых шахтеров, инженеров и бурильщиков в домах престарелых, пытаясь понять, как они когда-то выкапывали ископаемые и превращали их в тепло. Страны будут лихорадочно разжигать приходящие в упадок угольные станции, сжигая все углеродные вещества в отчаянной попытке поднять температуру на Земле хоть на долю градуса.
Это может показаться надуманным, но это мысленный эксперимент, имеющий более прочную научную основу, чем нынешняя климатическая ортодоксия.
Что, в общем-то, мало о чем говорит.
КТО ПОЛУЧАЕТ ВЫГОДУ?
От того, что Америка примет это новое движение, выиграет прежде всего одна группа: Китайская коммунистическая партия (КПК). Китай получает наибольшую выгоду от упадка Америки как промышленной державы. Наша все более сложная и бессмысленная климатическая программа вынуждает производителей отправлять свои заводы за границу, где правительства не будут мешать им вести бизнес. Даже если эти компании переезжают не в Китай, это все равно выигрыш для КПК. Если производство ведется в оффшоре, где мы не сможем получить доступ в случае войны, это выгодно Китаю.
Самые активные сторонники так называемых "экологических, социальных и управленческих" факторов на американских рынках капитала под маской защиты климата либо непреднамеренно, либо явно продвигают китайские интересы в ущерб американским. BlackRock, крупнейший в мире управляющий активами, часто оказывает влияние на американский бизнес, заставляя его придерживаться гораздо более высоких стандартов "корпоративной ответственности", чем их китайские коллеги. Например, в 2022 году BlackRock проголосовал за "ограничение выбросов в объеме 3" для компании Chevron, одного из самых важных производителей нефти в Америке. Ограничения на выбросы в объеме 3 - это самая агрессивная форма ограничений, которую управляющий активами может применить к любой компании, поскольку она требует от компании сокращения не только собственных выбросов (объем 1), но и выбросов некоторых деловых партнеров (объем 2) и всей цепочки поставок (объем 3). Бизнес-интерес Chevron в принятии ограничений на выбросы в 3-й области эквивалентен тому, что McDonald's берет на себя ответственность за снижение веса каждого клиента, покупающего биг-мак (как я утверждал в письме акционерам, которое я написал Chevron в 2023 году от имени Strive Asset Management). 9
Однако вызывает недоумение тот факт, что, хотя такие ограничения выбросов были приняты во имя борьбы с глобальным изменением климата, BlackRock в том же году стал крупным акционером компании PetroChina. Однако деятельность BlackRock по защите интересов акционеров в вопросах глобального климата, похоже, ограничивается Западом, а не Китаем. BlackRock никогда не требовал от PetroChina введения предельных выбросов в третьем масштабе или внедрения других "ответственных" методов ведения бизнеса. Похоже, BlackRock была заинтересована только в том, чтобы помешать американской компании, а не в глобальных изменениях.
Причина, по которой такие компании, как BlackRock, действуют подобным образом, проста: все дело в их собственных стимулах. Если бы BlackRock попыталась надавить на корпоративный совет PetroChina, китайская коммунистическая партия сказала бы им убираться к черту из Китая. BlackRock пользовалась особым статусом как единственная иностранная компания с дочерним предприятием, имеющим лицензию на продажу паевых инвестиционных фондов клиентам в материковом Китае.
В отличие от этого, правительство США сейчас создает стимулы для прямо противоположного . В 2022 году Министерство труда США изменило правила ERISA, чтобы прямо разрешить и даже поощрить управляющих активами, таких как BlackRock, принимать во внимание неимущественные факторы, такие как изменение климата, при распределении капитала и ведении себя как акционер. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC), наиболее важный регулятор, регулирующий индустрию управления активами, в течение последних двух лет пытается ввести обязательное раскрытие информации о климатических рисках для инвесторов, причем именно в том виде, в котором это позволило бы утверждать таких, как Ларри Финк, генеральный директор BlackRock. Таким образом, если BlackRock принимает климатические ограничения через распределение капитала и голосование по доверенности в качестве акционера американских компаний, но не китайских, BlackRock делает именно то, что отвечает его собственным финансовым интересам как в США, так и в Китае.