– провести окончательный социологический замер рейтингов кандидатов, что позволит подытожить работу, которая была осуществлена на округе в предыдущие три месяца;
– организовать заключительные акции для данной избирательной кампании;
– обеспечить контроль голосования на участках и защитить полученный результат;
– в последующем расформировать организацию и подвести окончательные итоги выборов.
5.1. Завершающее социологическое исследование
На завершающем этапе необходимо провести социологическое исследование в округе для оценки эффективности проведенной кампании – это позволит проверить работу полевой структуры и рейтинг кандидата. Такую работу можно организовать силами подразделений штаба либо нанятой группой внешних специалистов. Опрос может существовать в двух форматах: телефонное или полевое социологическое исследование.
1) Телефонный опрос – это чаще всего проверка работы полевой организации, позволяющая выявить результативность деятельности полевых структур.
2) Социологический опрос в виде полевого анкетирования осуществляется для выявления рейтингов баллотирующихся кандидатов. Для его проведения нужно определить достаточное количество респондентов (в среднем это примерно от 500 до 2000 тыс. опрашиваемых), также нужно понимать, какой слой или группы избирателей необходимо проверить среди 160 тыс. голосующих на округе. В случае когда невозможно определить победителя, сложно правильно организовать работу в последние две недели, поэтому для выяснения нужно в корне менять стратегию социологического исследования.
Основные пункты (вопросы) социологической анкеты:
1. Пол респондента (м/ж).
2. Возраст респондента. Указывается либо число полных лет, либо принадлежность к определенной возрастной группе (например, от 18 до 35, от 36 до 55, старше 55).
3. Уровень образования. Как правило, вопрос является закрытым и содержит следующие варианты ответов: ниже среднего; среднее; среднее специальное; незаконченное высшее; высшее; отказ от ответа.
4. Род занятий респондента. (5 ответов).
5. Доход респондента (5 ответов).
6. Пойдете на выборы: да/нет.
7. Почему? (5 ответов).
7. Кандидат, за которого будете голосовать (А… G).
8. Почему будете голосовать за А…G: нравится программа, личность; нет альтернативы, другой ответ.
В результате исследователи должны предоставить аналитические таблицы 5, 6:
Таблица 5. Анализ по половозрастным группам
Таблица 6. Анализ по доходу респондентов
Содержание опросов и аналитические выводы могут иметь любое оформление и зависят от таланта, знаний и воображения социологов.
5.2. Лавирование
После исследования общественного мнения, оценки рейтингов кандидатов можно определить эффективность кампании и правильность выбранной стратегии. В результате всегда есть возможность в последние две недели подкорректировать результат либо принять экстренные меры для изменения ситуации. Назовем их.
– Усилиться за счет своей группы избирателей – активизировать своего избирателя, выявить скрытые резервы и голоса, точно определив, за счет чего это можно сделать.
– Добрать из смежных группу, выявив пограничные группы электората, которые не вовлекались в кампанию, после чего надо искать подходы для вовлечения их в процесс голосования. Также нужно обратить внимание на тех, кто поддерживает кандидатов, которые претендуют на четвертое и ниже места в таблице рейтингов, голосование этих избирателей за непроходных претендентов могут изменить результаты выборов.
– Отобрать у оппонента голоса из его группы — это можно осуществить с помощью обещаний для электората, который голосует за оппонента. Но нужно помнить: то, за что голосует группа оппонента (технологии, обещания и т. д.), может противоречить взглядам избирателей кандидата. Преступая подобную черту, можно проиграть выборы.
– Атаковать электорат оппонента или понизить количество желающих прийти на выборы из группы оппонента – для этого нужно изменить отношение тех, кто поддерживает его, к нему и происходящему.
– Попытаться организовать другой тип кампании, то есть поменять в корне стратегию предвыборной гонки, что является фактически неосуществимой затеей.
– Блефовать по полной. Договариваться с третьим или вторым против первого и наоборот, то есть нужно создавать союзы и контрсоюзы, но для этого необходимо быть первым, вторым или третьим претендентом, а также иметь доказательное исследование, которое вскрывает победителя данных выборов. Такая ситуация предполагает различные комбинации соглашений, но нужно всегда точно оценивать их суть. То есть не всегда то, о чем договорились, будет осуществлено на практике. Кроме того, возможно, что тот, с кем идут переговоры, одновременно сговорился с оппонентом. Причем не всегда данные социологических исследований позволяют точно определить ситуацию, поэтому возможна неправильная оценка исходных данных и последующий союз, который приведет к поражению.