знал, на сколько ужасные американские кроссовки(а именно задал вопрос само себе: Как можно
изменить ситуацию?). В это же время немецкий adidas для большинства в 60-е годы были
настоящей роскошью, так как стоили намного дороже местных изделий, хотя и были в десятки
раз выше по качеству. Найти решил исправить ситуацию(а точнее задал вопрос: Людям будет
ходить в удобной обуви и по низкой цене?) и создать компанию, которая производила бы
кроссовки, которые по качеству не уступали бы немецким. Что у него и получилось, благодаря
эмоциональному правильному вопросу.
Как видите все зависит от наиболее правильного подхода, если вам не нравиться как печет
печенья ваша жена то и вопрос должен быть следующим:
1)Как я ощущаю себя кушая печенки? 2)Как ощущает себя другие члены семьи, кушая печенки?
Здесь все просто. Если при покупки дома кому то не нравиться место на котором стоит дом, это
может и не повлиять на принятие решения, однако эмоции это часть интуиции и является
важным элементом.
7) Кто ищет тот всегда найдет
- Кто ищет, тот всегда находит. Как правило, на то же место.
Представьте ситуацию, что вы работаете в очень большой и крупной редакции и вам
говорят(вежливо просят в приказном порядке): «Необходимо собрать всю информацию об
объекте». Что вы будите делать? Часто бывает так, что поток информации по конкретной
проблеме может зашкаливать и невозможно определить что куда и к чему относиться. Ведь
ежегодно выпускаются сотни и даже тысячи новых книг, сайтов, компаний и т.д. Как же
разобраться во всем этом?
87
как избавиться от сомнений
Я хочу предоставить вашему вниманию два термина: Инсайдер- человек, который владеет
достоверной информацией раньше остальных. Аутсайдер- человек, который владеет
информацией не достоверной а если и узнает достоверную то только в самом конце, когда
изменить уже ни чего нельзя.
Что нужно что бы быть инсайдером а не аутсайдером:
1)Каждый человек, что то знает и ведет размышления основываясь на прошлых знаниях.
2)Что бы написать статью об объекте нужно все про него узнать. Журналист начинает свою
работу с самого главного. Он начинает собирать ту информацию, которую сможет собрать.
После чего он предполагает дальнейшие действия. Например, журналист «охотясь» на
телевизионного звезду, видит как объект вылезает из машины а за ним выходит
очаровательная красотка, но по сколько объект женат. Журналист сами знаете, что напишет.
После такой статьи последует продолжение сбора информации. Нужно точно доказать, что
объект находился именно в ту ночь и был не один. Говорит ли то, что они были вместе о их
близости друг к другу? Сколько часов они пробыли в отеле? Были ли они вместе в отеле? Так
происходит везде и даже в нашей повседневной жизни. В итоге мы сталкиваемся с несколькими
вариантами потока информации:
- Информация в целом.
-Предположение
-Опровержение предположения
-Эмоциональный опыт
Предположения являются для нас не просто важными а крайне важными. Они начало
мыслительного процесса. Под ними может скрываться все что угодно. Научные, строительные,
гуманитарные, любые. Именно благодаря предположениям мы начинаем искать информацию
из нашей памяти или других источников. Но не стоит размышлять основываясь только на одном
предположение. Помните в начале главы я писал историю про трех ученых. Я ее повторю.
Трое ученых проводя очередной свой эксперимент, собрались и решили
проанализировать на основе полученных данных, как далеко может прыгнуть лягушка. Они
поставили ее и сказали:- Прыгай лягушка, прыгай. И лягушка прыгнула 80 см. Потом они
отрезали ей лапку и сказали:- Прыгай лягушка, прыгай. И лягушка прыгнула 70 см. Они
отрезали еще одну лапку и снова сказали: -Прыгай лягушка, прыгай. И она снова прыгнула 60
см. Они опять отрезали лапку и сказали: -Прыгай лягушка, прыгай. Лягушка снова прыгнула но
уже только на 50см. Они отрезали последнюю лапку и сказали: -Прыгай лягушка, прыгай, но
лягушка даже не сдвинулась с места. Они снова сказали но на этот раз громче: -Прыгай